国庆节长假刚过，大家应该都还没有从假期的生活中缓过劲来，但是中国人在长假中的消费能力也真是让世界震惊，根据国家旅游局提供的数据显示今年国庆、中秋假日期间，全国共接待国内游客7.05亿人次，实现国内旅游收入5836亿元，按可比口径前7天与2016年同比计算，人次和收入分别增长11.9%和13.9%。国庆前四天为出行高峰期，日均出行人次都在1亿以上，人均每日消费在900元以上。假日前四天，全国共接待国内游客4.61亿人次，同比增长11.4%，实现国内旅游收入3856亿元，同比增长13.6%。
与此同时，根据网易的测算，国内游客在门票上的开支在旅游消费中所占比例高达21.92%，排在交通、购物、餐饮、住宿和文化娱乐开支的前面，远高于世界旅游组织公布的全球门票支出占旅游消费总支出7%的均值，为什么中国的门票这么贵？门票经济学究竟是什么？
一、中国门票这么高到底是怎么形成的？
根据中国社会科学院旅游研究中心的数据，在所有5A级景区中，有近一半的景区门票价格在100-200元之间，有近10%票价在200元以上，仅有12家5A景区免费对公众开放。
早在2005年就有学者做过统计，发现中国风景名胜区和世界遗产的门票价格相当于人均GDP的1%，而美国为0.05% ，加拿大为0.02%，韩国为0.01%，日本的占比更是小到可以忽略不计。算下来中国相对门票水平至少是国外的20倍。
看到这一组数据，相信很多朋友的心和钱包都在滴血，这个时候我们就要好好的考虑一下，中国的门票价格这么高是怎么形成的？
从世界上来看，风景区特别是自然风景区，作为大自然给人类的遗产，从其所有权来说是归全体国民所共有的，基于这样的理解，大部分国家都将旅游景区作为社会福利保障的一部分的，所以景区的门票收入基本上也都是用于维持景区内部的自我运作这一目的，所以门票价格也就不会很高，这就是解释了为什么国际上的门票普遍都不高的原因。
再回归到我们中国，中国景区的门票其实也并不是一开始就这么贵，在上个世纪九十年代之前，中国的景区门票都是象征性的，据可查数据显示，上个世纪80-90年代的北京景区门票只有象征性的0.05元-0.1元，1987年的时候即使是故宫的门票也仅仅0.1元一张。但是，九十年代之后旅游景区开始分级管理，国家物价局保留了对国家级景区的门票价格管理，一般景区的门票价格则交给地方自我决定。到了2000年，当时的国家计委（现发改委）出台了《游览参观景点门票价格管理办法》，不再对商业景区的门票价格进行管理，对非商业景区的门票价格则进行政府指导价，结果引发了中国景区门票的上涨风潮。
这个逻辑就是：原先中国景区都是吃国家饭的，由国家给景区进行拨款，但是现在国家不再管理景区了，自然也会降低对于景区的拨款，景区要自负盈亏了，那么收取门票就成了景区赚钱最好的办法。
我们前面只是解释了景区现在的门票管理是怎么下放的，但是景区的高价门票又是怎么形成的呢？
首先，风景区资源具有极大的稀缺性。
风景区是属于社会的稀缺资源，自然景区拥有着资源的不可替代性和独特性特点，这样就导致了景区在对于消费者的角度来说存在着极强的垄断地位。说到这个问题的时候，肯定就会有人问了，中国地大物博难道景区就是这么的稀缺吗？
这个还真的别不信，根据联合国教科文组织的数据，中国的世界遗产总数高举全球第三，但是教科文组织的另外一项统计中，中国的人均遗产地系数，也就是一个国家的遗产地总数和人口的数量比重，中国就排在了倒数第三，也就是比我们的老邻居印度稍微好点而已。这样的极度稀缺性，导致了门票的垄断性定价地位，也就是我们经济学上所说的价格低弹性，由于相对稀缺的旅游资源导致了对于我们大多数人来说如果不去旅游的话，我们都找不到可以替代去的地方，所以垄断就可以形成垄断高价，而消费者也只能被迫接受门票的高价。
其次，极度井喷的旅游需求。
随着大家日益增长的物质文化需求，旅游作为一种发展性的消费品，对于大家的需求来说是非常重要的，尤其是对于我们的假期度假来说。根据美世咨询对于62个国家的带薪休假统计数据，中国人的带薪休假位列全球倒数第四位，带薪休假的极度稀缺导致了中国人本就可怜的假期显得异常拥挤，对于严重缺假的中国人来说，黄金周是自己稀少到极致的资源，大家不是不知道黄金周出游人数多，拥挤而且昂贵，但是除了黄金周我们还有出游的时间吗？所以，这个时候景区就能够祭起涨价的大旗了，美其名曰为了控制景区的人数，对于景区的经营者来说，消费者已经不远千里前来度假旅行了，那么之前他们已经在路上耗费了过多的时间和金钱这些都是沉没成本，在这种沉默成本的情况下，大家都不会愿意因为景区门票价格过高我就不去景区，否则我们过来旅游干嘛？这样的消费心理，也就让景区的经营者在门票价格上有恃无恐，他们相信无论你的消费者如何抱怨，到时候你们还是会乖乖的挤破景区大门。
第三，风景区的逆向选择问题。
对于消费者来说，大多数人消费者到景区游玩都是第一次或者少数几次，这样自身条件的限制使得消费者对于景区内部有着明显的信息不对称现象，消费者无法判断景区门票价格是否合理，也不知道在景区旅游会不会实现自身效用的最大化。所以对于景区经营者来说，他们有实力进一步掌控对于景区的信息优势，从而引发了风景区的逆向选择问题。一般消费者在付出了高昂的景区门票之后，进门却发现景区里面还有景区套景区的现象，像缆车费、小景点费等各种收费项目层出不穷，往往在无可奈何的情况下被收取了额外的费用。
