文/尹天琦
在极客公园2018IF大会上，百度公司创始人CEO李彦宏作为第三天的压轴嘉宾参加《鹏友说》环节与极客公园创始人张鹏对话。
以下为李彦宏发表内容，经过品途商业评论编辑整理。
没抓住移动互联网但是不能错过AI
2000年左右，百度开了自创立后的第一次媒体沟通会，当时没有名气，商业模式也跟现在不同。第一次见媒体，比较尴尬，也低估了向媒体解释业务的难度。李彦宏也没想到，百度今天能做这么大。
2002、2003年就有人跟他说要重视移动互联网，李彦宏当时不理解，也不知道怎么把移动互联网做得更好。这种心态持续的太久，就有点麻木。
2011、2012年移动互联网来了，百度没有布局，那时候有点慌，心态有些变化，觉得脚跟站不稳。于是动作很多，亲自上阵横刀立马。觉得要保持战斗力，在市场上生存下来。
不过，随着人工智能时代的到来，百度就从容很多了，百度在AI的布局非常早，搜索的本质就是一个人工智能问题。
李彦宏感觉：“这一天真的来了，属于我们的日子终于来了。”
陆奇当百度是“家”
2017年百度发生了一些管理上的变化。对于百度现在的改变，李彦宏表示，现在向自己直接汇报的人是两年前的一半，从十几个人减少到六、七个，现在公司没有任何具体项目直接向我汇报，不过我还会很忙，我会管很多更细致的地方，晚上躺床上就会想很多事情。
对于陆奇的加盟，他赞扬陆奇当百度是“家”，他是优秀的领导者，属于不像经理人的职业经理人。
陆奇人很正，为公司付出的时间很多，把公司风气带得很好。
而对于媒体广泛关注的李彦宏给陆奇的“十个问题”，李彦宏在现场透露了第一条，它是解决手机百度的DAU问题，百度希望给用户提供有价值的信息，用户从百度“开始”，他们会认为出现问题是百度的问题。百度在思考为用户负责，所以，现在人们从百度手机APP“开始”，那里是正宗的百度，而PC打开的百度只是“网页版”。
新的使命是All in AI和开放平台
去年最重要的是事件是百度使命的更新：用科技让复杂的世界更简单。
新使命比之前的使命“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”涵盖更多，渗透到社会的方方面面。人工智能时代会改变供给端、消费端，能做的事情比以前多了很多。幸运的是，百度又为这个时刻准备了很多很多。
这一年来，AI在很多领域发生了变革。比如手机厂商，可能都会说手机是AI终端，而不是移动互联网终端。
李彦宏表示：“没有说过“All in AI”这个口号，因为我说话比较倾向于留有余地，虽然我相信“AI”这个事情，但不希望大家通过“All in AI”误以为我们都去做无人车、DuerOS了。我们不是不在搜索上投入资源了，背后的技术其实都是AI。AI发展思路上，我们的长期战略是开放平台。”
平台的开放，会让很多重复的工作不必在做，李彦宏不喜欢别人把开放平台形容为“压路机”，不是因为百度做了别的创业公司就会死，而是即便百度不做，最后这些重复工作也会被替代，这些创业公司也逃脱不了时代规律，百度只是加速了这个过程。早死早超生，没必要重复造轮子。
其实Apollo决定开放的时候，百度内部一开始还是有担心，以为会伤害到已经合作的合作伙伴，但是等他们去跟合作伙伴沟通的时候，合作伙伴反而很开心，因为觉得百度做这个事情很坚定。未来百度还是会持续给合伙伙伴带来价值。
开放也带来品牌价值，去年百度也去了CES，但影响力比今年差很多。去年别人觉得百度只是新的竞争者，而今年很多人把百度当做合作伙伴，大家对待你的心态完全不同。
Apollo开放半年，90多家合作伙伴。李彦宏相信一个开放的平台，一定会战胜一个封闭的平台。
女儿让李彦宏思索技术服务下一代
李彦宏认为真正干事的年龄，还是30多岁的年龄，既有经验可以把这个事干好，也不至于精力体力方面不济。但是，乔布斯做出iPhone的时候已经50多岁了，所以也不用因为某个年龄段束缚自己。大时代还是值得奋力一战。
现在00后、10后，都已经是智能时代的原住民，他也在思考：智能时代该带来什么样的不同？“我女儿10岁，就已经是一个熟练的手机用户，她对手机的使用，甚至比我更熟练。比如会抢我的手机玩，但我看的有些内容可能不适合给她看。所以我常在想，如果手机摄像头检测到是小孩在看，就切换到小孩看的内容，这样才是智能时代该有的样子。”
“可能我们习以为常的事情，对于下一代人来说并不是合理的。比如去机场，很多安检、身份确认，所以AI如果能解决这个事情，会让旅行更简单。”
所以在智能时代里，纷繁复杂的事情，让机器去做，人就做开心简单的事情，不用考虑那么多繁琐的流程。
归结起来可能一句话：留给下一代更简单、更自由的时代。
