苹果公司曾经是一个时代的象征，现在依然还是，不过，这个时代好像要落幕了。去年，苹果公司的股价“一落千丈”，苹果新推出的新品也不再引发“尖叫”，一个平庸的苹果毫无疑问的展示在我们面前。
不过，也正是在这样的背景下，苹果公司的发布会上提及中国的次数越来越多，对于中国市场的重视程度与日俱增。在苹果手表的发布会上，人们看到了中国人日常使用的APP，在苹果支付推广的首批五个国家中就有中国，而现在几乎所有的苹果新品也都会把中国列为首发市场。
库克显然与其前任乔布斯不同，对于中国市场有着更深刻的认识，而事实上，中国市场的开拓也是苹果这几年依然可以笑傲手机江湖的重要原因之一。
当然，苹果越来越重视的不仅仅是中国市场，也包括人口数量同样巨大的其他国家和地区市场，包括印度。苹果甚至为印度专门降低价格和采取特殊的市场营销政策。
在很多人的眼中，苹果公司是一家科技推动的公司，也是一家推动科技的公司，但也许这是一种错觉。与谷歌相比，苹果更像是一家以销售和市场推动的公司，苹果不擅长也不将主要精力放在高科技的研发与设计上，而是主要研究客户需求以迎合市场。乔布斯如此，库克也如此，这是苹果的企业基因。
在自身的研发不能出彩的情况下，苹果公司的创新越来越越难，受制于行业硬件发展制约，现在的智能手机企业的技术水准基本拉平，苹果也很难使产品有惊艳的感觉。那么，对于苹果来说，拓展更多的用户群体，就成为了必然的选择，哪怕这会影响苹果的品牌形象。
拓展用户市场，首先当然是从客户群体入手，而人口数量多的中印自然成为了苹果公司的首选战略目标。苹果考虑的，也肯定是产品不降价，也能获得的新用户。所以，此前两年，苹果在颜色上下足功夫，也不再坚持一款产品一部手机的模式，通过系列化、大小屏幕的配合等尽可能的攫取新用户。
如今，依靠“变形计”来拓展用户的手段也已经用尽，剩下来的只有“降低价格”。为保证苹果品牌的吸引力，不太可能直接降低主流核心手机的单价，苹果选择的是单独推出面对特定市场的“专机”，虽然5C没有成功，但苹果还是用SE来再一次的试探市场。
中国不仅是世界手机制造的中心，也已经成为了手机企业是否能站在一线的主战场，联想手机就是因为在国内市场的“惨败”导致整体上的掉队。可以这样说，谁在中国本土市场坐大，谁就有了立于不败之地并向外扩张的本钱，华为的成功就是明摆着的经验。
不过，苹果公司自己也应该很清楚，在中国市场上，竞争对手空前强大，要想虎口夺食绝非易事。在中国，苹果用户数量已经非常庞大，大街小巷遍布苹果手机，要想更进一步谈何容易。
经过近十年的热卖，加上各种追捧与运营商的助推，中国苹果用户的增长开始乏力，销售主要来自于老用户的换机，新增的纯苹果用户越来越少。可以这样讲，在中国，到现在也不用苹果的用户，已经不是钱的问题，而是对苹果不CARE，要想转化非常难。
对于苹果来说，中国市场再难，也要争取更大的份额。美国市场饱和，欧洲市场始终不强，苹果的亚洲战略已经是救命稻草，一旦中国市场的销售数据萎缩，将给苹果带来灭顶之灾。面对中国本土手机品牌的强势发展，苹果不得不采取反击行动，但这种反击的效果并不乐观。
由此，苹果在将眼光盯住中国市场的同时，也把更多的目光扫向印度，希望依靠这个更具有潜力的市场来维持发展，但印度落后的基础设施和短期内难以形成的智能手机消费浪潮都让苹果不得不脚踩中印两条船。也许两三年之后，苹果的重心就会全部转向印度市场。
在手机的发展史上，诺基亚和苹果分别创造了属于自己的时代，诺基亚活跃了十年，而现在的苹果也已经走过八个年头，强弩之末不能穿透鲁国的丝绸，没有企业可以逃脱周期率，苹果也不会例外。依靠亚洲市场，苹果能够更多的维持生命力，但能否坚持到抓住新浪潮的到来，苹果恐怕自己也无法预料。
