临公子的文章里,有一个词高频出现,叫“试错”。而且我特别鼓励年轻人去试错。
不少人对此两个误解。
一是,觉得我是站着说话不腰疼:你让人家去试错,扑街得满身泥你又不负责,这不坑人嘛!
二是,对呀对呀,失败是成功之母,多犯错才能成功。
怎么说呢,这两点都有失偏颇。
01:
我一向很欣赏一种态度,就是那种觉得有意思的事,就去尝试看看。
适合什么、喜欢什么、擅长什么,只有试了才知道。
毕竟实践出真知嘛。
这话说起来轻松,但多数人死死卡在一个环节:不愿意为错误买单。
前两天有位读者问我,他眼下非常纠结,从事网络工程师快3年了,可越来越不喜欢这份工作,鸡血耗尽,疲态渐显。
他说,自己喜欢做游戏UI设计,大学期间就自学PS、DW,闲时还会画些游戏界面,设计些小元素。刚工作不到半年就萌生了转行的念头,可思来想去:工作收入还不错,转行的薪酬很可能不如当前,要不再做一阵子看看。
就这么3年过去了。
如今想转行,当然不是说不行,只是成本必然要比那时高出许多。
人们天生讨厌损失。这几年我发现一件事,造成人和人差距的一个重要原因,就在于你是否愿意接受损失,愿意试错,并为此买单。
但多数人明明察觉不对劲儿,就是舍不得掉头重来。就像赌桌上已经输了1万,整晚上手气烂得七荤八素却不肯止损离场,直到输掉所有,换来一声叹息:
“原本我也想……”
经济学上有个词语,叫“干中学”。从字面上就能看出来,你没去做,几乎学不到什么实在的东西。
这是不断删除错误选项的过程。
成功不怕晚,但失败一定要趁早。
02:
这半年以来,其实临公子偷偷给自己定了个小目标,每个月至少做一件“非常规”的事情。
未必是什么轰轰烈烈的大事。尝试一种新的文章题材、拓展一个新的合作渠道、了解一个新的内容形式等等,哪怕创新很小、反响很烂,都没关系。
我兼职码字时间非常有限,以前总觉得,哎呀连码字都没时间,哪里还有精力折腾那些新玩意儿?
后来我有个很深的感触:如果做的都是熟能生巧之事,我们不应该庆幸,而应该警觉。
人们日常工作主要分为2类。
一类,是常规任务。不断重复,循规蹈矩。你今天做什么,明天也做什么,下个月也做什么。
另一类,是创新活动。从0到1,存在风险和不确定性。
金融学讲席教授田轩在《创新的资本逻辑》一书中,表达过一个观点:在短期内对失败容忍,允许试错和失败;但是同时对长期的成功给予回报。一位名为Gustavo Manso的美国加州大学伯克利分校哈斯商学院教授,也说过类似的话——
对失败的容忍,是激励创新的必要条件。
企业如此,个人发展更是如此。
不少小伙伴说,他尝试某副业做不起来、学习某技能磕磕绊绊、投资理财亏了些钱,感觉浪费了时间和金钱。
事实上这些都是常态。
任何创新,都由数之不尽的失败堆砌而成。俗称“交学费”。
我们要做的,是沉住气分析原因,而不是因噎废食。
从一个地方跌倒再站起来,才是根本的破局之道,而不是原地躺下。
03:
再退一步说,很多犯错实际上不影响主线。
被称为“改变世界”的乔布斯,实际上他做出过很多错误决策。单从数量上看,甚至错误决策>正确决策。
比如:
他曾反对App Store应用商店,而它后来成为苹果最赚钱的渠道之一;
他被赶出苹果时持有11%的原始股,怒火冲天的小乔全部卖掉,只留1股,结果与世界首富失之交臂;
他重用谷歌前CEO埃里克·施密特,后者接触苹果核心商业机会,从而让安卓系统迅速更改设计方向。
可为什么乔布斯依然成功?
因为大方向上,乔布斯没有犯下决策失误。
就算是单纯的一件事,只要大方向正确,发现错误能及时纠偏,结局通常也不会太差。
往大了说。
今年初新冠疫情在全国范围内爆发,过程中虽然出现一些不尽如人意的地方,但由于应对的大方向是正确的,疫情得到了有效控制。同时,权力机关快速纠偏:地方官员失职,马上从高到低撤换了一批;物质紧缺、人手不够,马上从各地抽调资源。
力量朝着同一方向累积。
往小了说。
这种试错心态还体现在职场上。你会发现,无论哪个行业,那些优秀的人通常有两点共性。
第一,本职工作完成得出色。
第二,会主动采用新方法、新工具去解决问题。
第二点很容易甩开彼此之间的差距。有期《圆桌派》节目,收藏家马未都说,有想法不是个坏事,就怕看什么都没有想法,这人就活着挺没劲的。
只要基本面OK、失败代价可承受,那么,从试错中汲取的养分将加速你的成长。
04:
我的观点其实很简单,在你没太多资本时,多尝试要做什么;在你有一定资本时,多考虑不要做什么。
当然,有些错误,最好一开始就别犯。
尤其是,后期纠错成本特别昂贵的错误。
我本职是互联网产品经理,你们可能以为,产品设计中最怕功能或页面设计出问题对吧?实际上呢,我们最怕的是业务流程逻辑设计出错。
功能出错可以修复,页面不好可以优化,而流程一旦出错,意味着要修改底层逻辑,从而必须修改大量关联的细节。
牵一发而动全身的事情,要慎之又慎。
再比如,和什么样的人合作。
也别一拍脑袋就做决定。
我朋友曾在第一次创业中,被合伙人坑得一塌糊涂。他和对方原本在工作中有接触,但谈不上多了解。偶然机会,两人聊起创业想法一拍即合,于是打算合伙做。朋友想专心负责技术,就将商务、市场等事宜交给对方。
结果呢,合伙人偷偷另起炉灶将不少资源捞到自己怀里。最终双方撕破脸,还险些对簿公堂。
有些选择,很大程度能呈现出结局的轮廓。
你刚开始选择的工作,很可能奠定了你今后从事的行业属性;
你刚开始跟随的老板,往往能影响到你的发展空间和格局;
你选择的伴侣,更将360°地影响到你的一生。
你估计会说,那我们尽量做对的选择,不就可以了吗?
这么说吧:所谓对错,都是后视镜视角。你在做的时候,最多只能尽量往你认为对的那个方向走,再努力提高点胜率。
此外再无诀窍。只能在初期多尝试,把自己暴露在更多可能性中。
所以,如果你想尽快解决问题、确定方向、找到适合的自己的那条路,快速试错,就是个看似笨拙实则聪明的方法。
毕竟,一个不允许自己失败的人,是无法获得成功的。