01
一发小向我紧急求救,她遇到了一个大问题。
公司与另一家公司合并,管理层大换血,基层也要大幅裁员。她和我年龄差不多,如果成为被裁的一员,再找一份理想的工作因为年龄和行业的限制不是那么容易。
人事要逐一找人谈话,要谈的问题就一个“你认为自己的工作重要吗?”。
她不知道如何回答这个问题,这个问题她也从来没有想过。
我给她建议,可以从以下几个角度评估一下自己工作的重要性:1、自己目前岗位在整个部门中的地位;2、胜任这个岗位所必须具备的技能和经验;3、自己的学历背景、工作经验及在这个岗位上的积累和其他人员相比优势如何。
半响,她才回复:“以前从来没有觉得自己有多重要。听你这么一说,我好好想了一下,好象自己真的是部门正常运转最核心的人员呢,自己的工作一直很重要。”
她的这个反应我不奇怪,我知道她的大部分经历。
她北京邮电大学计算机系毕业,有过整个公司项目协调的工作经历;她担任过一家公司总经理的特别助理,协助总经理推进各项目的开展;在现在单位工作已有五六年,负责整个计费和对帐系统的维护及运营,将原来支零破碎,分布在各部门的计费对帐工作统一到一个系统下,由一个部门统一管理;除此之外,她还承担了部分客户的回款追踪。在她们这个以计费、对帐、回款为核心职能的部门,如果她的工作不重要,还有谁的工作重要呢?
我也突然明白了这位朋友工作资历很深,却一直只是处在经理、部门经理的原因,缺乏对于自己岗位重要性的思考,没有赋予自己的工作意义,自然会失去往上升的机会。而这,往往是很多女孩子素质很不错,却失去发展机会的一个最重要的原因之一。
女孩子大多数习惯于听从领导安排,我是革命一块砖,哪里需要哪里搬,即使本来能力出色,但领导安排在某个重复性高且工作繁杂,也没有上升空的岗位,仍然会踏踏实实做下去。而始终处于边缘岗位,就会少了很多晋升的机会。
我第一次意识到对于自己岗位重要性的定义和强调到底有多重要,是受十几年的一位同事启发。
那时我转行进入一家无线互联网公司不久,那同事负责客服部门。第一次一块开周会让我很吃惊,她怎么那么会说,只是一点小事经她汇报,好象完成了一件意义非凡的大事,得到分公司老总的赞许。大家还记得一本很火的职场小说《杜拉拉升职记》吗?她就是完全使用的杜拉拉教前台写年度总结报告的那个套路。虽然现在看很低段,但在那时的我眼里真是惊为天人。
也是受她的启发,我开始思考自己的发展路径。我入职时是编辑,但编辑总监对我一直很冷淡,如果一直做下去没有任何发展前途,观察到总部市场部没有做竞争对手分析的工作,我开始主动承担起这个职能,每周一份分析报告,连同编辑周报一并提交。虽然领导不喜欢我,但这个周报是部门也是分公司工作亮点,最后被分公司的总经理提交到了高管会上,也就有了后来安排我给北京总部市场部做培训,到后来又被调到北京总部的下文。
所以我给女孩子的建议是:不要忘记主动评估自己岗位在公司的重要性;如果不重要,看是否有机会调岗;如果没有机会,又不想跳槽,就要考虑把岗位主动增加新的职能,赋予新的意义,让不重要的岗位变得重要。
只有这样,你才能获得进一步发展的机会。
02:
而又有相当一部分优秀的女孩子没有在职场上绽放应有的光彩,是输在不敢表现,总被动地等着别人授予皇冠上。
男孩子爱表现经常会被夸奖,认为他有勇气,机灵,大有前途;而女孩子如果主动争取什么机会,往往被人视为爱表现,爱出风头,受到大人打压,受到同龄人排挤;到最后就养成了什么事都只敢默默地努力,然后寄希望于别人能看到,给予奖赏。
励志品牌趁早的创始人王潇潇洒姐曾经写过一篇文章,说起自己从小到大因为“爱表现”被老师批评,被同学欺负的经历。
“谁会画画?”她举手,后来就一直负责班上的板报;征选文艺表演的人选,她也举手;问谁愿意参加军训标兵班,她也举手;因为举行,她获得了很多机会。但也因为这样,她被老师贴上了“爱表现”的标签,小学有四个班主任就因为这一点找她谈话。上初中后,她又主动报名参加新生文艺汇演,结果被二十五六的班主任叫到办公室,板着脸训她“你怎么这么爱表现,就你一个人报名,你也太爱显摆了,把时间用在学习上。”
遭受十几年的否定和打压,在她把自己的个性压抑起来,尽量让自己低调的关键时候,幸好有高中一位老师的开导和大学导师的鼓励,她终于重新释放自己的天性,去争取一切发展机会,也才有了后来从央视辞职,进入公关行业,又自己创业,到最后创立国内最大的励志社群之一趁早,激励千千万万的女孩子全面精进,绽放自己的光彩。
如果你是女生,想想自己是不是也曾经不敢表现,等着别人发现而错失发展机会呢?要知道,进入管理者的角色,对你更高的要求不是事必躬亲,做个人能力上的最强者,而是需要你具备领导力,要善用你的魅力和魄力激发整个团队潜力,凝聚团队的力量向统一的目标奋进。一个只知埋头苦干的人又如何担当这样的重任?
在重男轻女严重的韩国,财产地位传男不传女,就算是豪门千金,也摆脱不了这样的命运,可三星集团千金李富真却凭借自己的努力,短短几年,将集团不起眼的新罗酒店销售额提升6.5倍,最终成为三星旗下唯一一个女总裁,并有可能在父亲入狱后担当更重的责任。
这个世界在对女性提出“超人”要求的时候,并没有因为你是女性而在竞争中给你开绿灯。表现自己,主动争取,才能在和男性同场竞争时得到机会,这个世界只奖励主动争取的人。
03:
在一篇文章中看到这么一件事,作者想提拨一位下属做经理,有两位候选人,一位男生一位女生。其实从能力上来,她更倾向于女生。男生呢,主动和领导谈话,表示自己很想获得这个机会,然后又列举了自己胜任这个岗位的理由及对以后的规划;但女生却没有反应,后来作者找她聊,女生说担心自己胜任不了,所以没有信心。最后的结果相信大家也能猜到,这位作者最终把经理的职位给了那位男生。
别人还没有投票,你为什么就把自己否决了?!而这,恰恰也是很多女孩在实力领先的情况下仍然出局的原因。
有很多研究表明,男生比女生更善于乐观(甚至是盲目乐观)评价自己,在只具备70分的能力时,他会以120分的信心去推销自己;而女生呢,则盲目追求完美,只要差一分,就总觉得自己很差劲,配不上拥有更好的东西。于是,在机会出现时,总是犹豫,担心不能胜任自己。
记得我一位认识十几年的朋友第一次由原来的总监之职被别的公司聘请担任副总经理时,也是很忐忑,不知能否应对老板们。后来怎么样了?她此后不论是在哪家公司担任总经理,业绩都很靓丽,有时甚至为了不想给予董事会太高的期望值,而刻意控制收入的增长。
还有一些女性职场精英为我们树立了榜样,方正集团副总裁兼首席魏亚欧在《哈佛商业评论》组织的一次活动中分享了自己的一段经历,她到方正集团的头一年半非常艰难,所有人都指望着她点石成金,快速建成一个新的品牌,但一年半过去,好象毫无起色,连招她的人都怀疑招错了人。她每天在办公室写案子到两三点,回家后仍然写,一直到五点多,只有飙车回去的时候不自主地掉眼泪,第二天早上九点仍是乐呵呵地打卡上班。“我什么时候都可以离职,但我为什么要在别人认为我不行的时候黯然离开呢?”后来她用实际的结果证明了自己的能力,也创造了市场公关领域又一个经典案例。
她在别人投反对票时,仍不放弃自己,我们为什么又要投票让自己出局呢?在这个世界上,你都不认可自己,又怎么说服别人把机会给到你?争取外界的支持前,先投一票给自己。遇到机会时,先全力去行动去争取,没有行动就没有发生的可能,而行动往往会带给我们改变的惊喜。
在职场上,男女之间的发展机会有差距,或者因为女孩的天性或社会的环境,更容易把天平向男性倾斜,正因为如此,我们更需要有意识地克服先天不足,更积极、更主动地展现自己。
更何况,现在女性在个人成长的追求上已经率先崛起,而女性拥有很多独特的优势,如果能够克服先天的局限,更积极主动地去重新定位自己的岗位价值,去主动争取发展的机会,给自己更多的信心和自我肯定,谁又能说,女性不会成为以后世界的主导呢?
女孩,愿你生活中能小鸟依人享受疼爱,职场上也能披荆斩棘加冕自己。
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