聚餐时会点菜很了不起吗？是的，不论是一对情侣，还是三五好友，或者是十几人的团队聚餐，不论是别人请客还是自己请客，能点好菜，尽可能照顾到方方面面就是一种能力，是有担当、情商高、会观察、懂心算的折射。
可是在很多时候，特别是一桌子人聚餐，真正愿意承担点菜工作的人非常少，大部分都是会说“随便”，然后把难题丢给别人。相信大家都有这样的感觉，很反感明明嘴上说“随便”的那些人但是上完菜的时候又会说“怎么点了这个啊？”、“真难吃！”、“我不吃辣啊！”。可见，点菜是个技术活，主动为大家服务，结果还可能是个吃力不讨好的事情。
我们可以回忆一下自己参加聚餐时的情况，你究竟承担了什么角色？是一个嘴上说着随便但是又有诸多要求的讨厌食客，还是那个勇于给大家点菜的勤务兵？当你自告奋勇给大家点菜究竟是出色地完成了任务，还是让很多人不满意？
曾经有一次我出差北京，到北京的分公司组织一场培训，当时是由我邀请一名教授给北京的团队做一整天的封闭培训，那中午的时候就免不了要到附近的餐厅招待教授。虽然教授一直强调吃一顿工作餐即可，可是热情好客的我们怎么能如此怠慢？因为我对北京分公司附近也不熟悉，所以就叫上了一个北京的同事一起陪同，她刚好也是本次培训的协助者。于是我就让她带我们去附近的一个餐厅，跟教授一起吃个午饭。
她不假思索地就带我们去了一家餐厅，她应该对自己选的餐厅比较熟悉，我也是觉得她应该很了解这家餐厅的菜品和份量，所以就很放心的给她点菜，我和教授继续交谈下午培训的相关安排。她点菜时没有跟我们做任何交流，自己全权做主，我最开始认为她是为了不打扰我们，对自己点菜胸有成竹，可是等上菜的时候就让人大跌眼镜了。
她完全对菜的份量完全没有概念，我们就三个人，坐在一个不算大的四人桌，结果她点的菜多到已经放不下，而且每个菜品份量都特别大。本是中午就餐，时间比较短暂，教授吃完还要午休一会再给大家培训，结果我们就一直在等菜，每份菜都剩很多。我和教授都十分尴尬，最后大家已经实在吃不下准备买单走的时候，发现又上来超大的一盆酸汤鱼水饺。
就是这样一个简单的聚餐就能看得出来这名同事没有什么“眼力见”，首先她应该对餐厅菜品的份量有个数，三个人再怎么吃也吃不了多少；其次她在点餐的过程中也不主动问问教授的口味和喜好，估计点的都是自己觉得好吃的；最后对这次聚餐的时间也没有一个正确的估计，因为一直等上菜，大家都已经无话可聊了。从我的角度来看，虽然是公司支付招待费，但是如此浪费也十分不合适。
后来，随着对这名同事的了解知道她在北京团队中的人际关系是很一般，有人说她是颗“炸雷”，不知道什么时候就会炸到谁。果然，有次整个部门几个地域开电话会议时，当时有很高级别的部门总经理在，她和自己的主管在电话会议中争执起来，搞得整个场面非常尴尬。再后来她离职了，虽然不知道原因，但是跟她在团队中的为人处事不无关系。
联想到她上次点菜的表现，终然跟她的离职并无直接关联，但是也的确是她职场情商的一种折射。
我也遇到过团队聚餐时很会点菜的人，她是部门的一个助理，因此部门聚餐自然需要她去订餐厅、点菜等。她订完餐厅就会充分了解一下这家餐厅的特色菜、价位和份量等。她并不是完全自己点，她对就餐人员中的“吃货”很了解，所以都是会叫上一两个人陪同她一起点菜，这样能极大降低风险。
同时她对很多人的口味都比较了解，有的人不吃辣，有的人不吃鱼，有的人喜欢清淡的，重要领导喜欢吃什么，她心里统统有数。聚餐时大家喝不喝酒，哪些人开车，哪些人不喝酒，大概要喝多少酒，她也很清楚。吃到差不多的时候是要加菜加酒，还是上主食果盘，她也会亲自找服务员。整场聚餐大家交谈甚欢，不会因为酒菜的关系影响到整场聚餐。
你可能觉得这是一个部门助理应该做的，但是助理也是一名职场人，也有好助理和差助理。不代表所有的助理都能很好的组织一场团队聚餐，能够把点菜的事情做好，这同样是她情商的表现。
作为一名吃客，如果你自己不愿意承担点菜的责任，在别人主动点菜后就不应该各种点评、唧唧歪歪，这也是情商不高惹人讨厌的表现。只是一次聚餐而已，不要因为这些小事给别人留下不好的印象。
