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写给频繁跳槽的年轻人:什么样的人企业永不放弃?

  很多年轻人在频繁跳槽中度过自己职场的前三年,但这样的结果,不是越跳越好,而是越跳越糟。当你想通过跳槽来实现职业生涯的更好发展时,实际上你已经离用 人单位眼中的录用标准越来越远。事实上,频繁跳槽会提前结束你的职业生涯,工作三年以后才是离职的最佳时机。职业规划专家建议:“在一个工作岗位至少要工 作三年再考虑换工作。”因为如果工作期限不到三年就离职离职者将会面对企业投来的异样目光,在新单位很难施展才华。但为什么是三年,而不是五年呢?这是 因为大家已经形成了这样的共识,就是“工作三年左右就能看出业务熟练度了”,或者“工作不到三年就换工作,肯定能力有问题”。如果谈到离职的最佳时机,就需要更加正确地认识问题。

  企业选拔高管时,最重视的是候选人是否具备胜任相关职务的能力。选拔的标准并不是单纯看应聘者是否担任过相关职务,而是看他对业务流程和管理体系的经验,对职务的全面了解。企业希望选拔的人能够根据经验整理出一套更完善的体系,引进更先进的业务流程。

  但要符合上述条件经常需要一定的时间积累。像超市里计价的营业员,他们的工作单一,进行几个月的磨合就足够了。相反,医院咨询师或高尔夫球场设计师这种本 身存在很多变数的职业,通常需要五到十年的时间才行。因此,我们应根据每个职位的不同属性来确定离职时机是否成熟。当具备了很强的业务执行能力后再自信地 选择离职,这样可选择的范围才会更大。

  只是,请记住“最少三年”这个通用标准吧!一个刚进公司的新员工,刚工作一两年就换工作,新公司是不会把他当作是有经验的员工的。因为他还处于学习阶段,只不过是一个需要继续培训的员工而已,还不能完全信任地把工作交给他。

  在一个岗位上,要熟练掌握业务通常需要两年的时间,三年以上才会对公司的业务体系和流程有一个较为全面的了解。相反,过了五年甚至十年,对换工作完全不关心也是不可取的。也就是说,一味追求稳定性,而错过了换工作的好时机也是不可取的。

  要想成为成功的管理者,就要以价值投资为基础,同时增加技术投资,注重专业性的积累和自身价值与品牌的培养,并果断地抓住时机。

  离职时必须遵守的三个原则:

  第一原则,将离职次数降至最低。

  作为猎头公司的CEO,我平均每天能收到100多份简历,有这么多的人排着队想要换工作。据不完 全统计,这些登记简历的人平均离职次数为五次,而且这个数字还在增加。错误的判断会毁掉你的经历,会让你没有时间去适应岗位和业务。

  第二原则,保持持续性。

  离职的时候,尽可能地保持与原来工作的持续性。频繁更换工作的人如果在工作经历上保持了持续性,面试官也会表现出友好的态度。因为他们不会被认为是习惯性离职的人,而是有目的地更换工作的人。

  第三原则,不要砸了自己的招牌。

  离职的次数多了,其发展趋势就像抛物线一样,即使本人再努力也不会找到比现在更好的工作。虽然薪水能上升到某种水平,但是一旦到达顶点就会自然降低。所以,离职时一定要记住保持自己的形象,并想办法让它更上一层楼。

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