第一招：巧用跳板
看过跳水比赛的人都知道,如果没有那块弹力十足、能以力 借力的跳板,即使是跳水明星也难有精彩一跳。那么跳槽时,有哪些跳板可以借助呢?
进修充电。参加各种培训,一方面,企业喜欢到对口的培训机构招聘相关岗位的工作人员;另一方面,培训所学到的知识与技能也保证你到了新工作岗位后能够迅速进入角色。
内部转岗,积累经验。对于有意转行的人来说,尽量在企业内部先创造转岗的机会。在公司内申请岗位轮换,选择新的岗位“转行”,不转换公司,只转换岗位,不仅由于“人脉”畅通可以 较快地适应新岗位,而且转行的成本要比离开公司的转换低得多。
应聘那些欢迎新兵的公司。越是管理水平高、能力强的公司,越有能力系 统地 培训新人,通常也越喜欢雇用新手。相反,管理水平较弱的公司更喜欢那些“来了就能干活”的雇员。
尽可能追随长袖善舞的“贵人”型上司。 他们眼光独到,知人善任,需要有能力的下属协助,也能帮助下属成长。
善于利用人脉网络。多结交同行以及知识面宽的朋友,互相提携,互相帮助。
第二招：找对跳槽理由
企业的面试官通常对跳槽者存在着矛盾的心理,他们一方面需要 跳槽过来的人才,另一方面又担心频繁的跳槽影响企业用人的稳定性、连续性,增加招聘和培训成本,因而,他们在招聘时会很在意应聘者跳槽的理由,仿佛能从跳 槽理由中鉴别出谁是真正应该有理由跳槽的人,而不是所谓的“跳槽狂人”。
企业的人力资源经理由于受过专业的训练通常有一双“火眼金睛”,能够准确地看人。在面试的时候,怎么谈自己的跳槽理由很关键。
面试时,企业的人力资源经理一般会了解你在原单位的工作职责、 具体的工作内容,甚至让你举一些例子阐释自己的工作。求职者一般都会把自己的优点、突出的业绩、成功的工作案例说出来。之后,下一个问题通常是:“你在公司的 表现不错,为什么要离开这家公司呢?”
回答这个问题,一定要慎重,尽量把离职的理由归结到客观原因,比如:企业的并购、行业固有问题、企业经营业绩、政府政策以及个人原因,等等。这里说的个人问题,也是客观的个人问题,如结婚后迁居、搬家、脱产进修等。总之,理由一定要言之有理,令人信服。
第三招：明确跳槽禁忌
职场专家给您提个醒:跳槽的禁忌你知多少?
随意改行,盲目跟潮。
没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣,即使应聘成功,也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起,知识和经验难以积 累,也很难成为行业的佼佼者。如果到了四十岁还没有在某个行业里开拓出一片天地,那么跳槽就业将会变得比较艰难。这里还要提醒广大的应届毕业生,不要轻易 放弃自己的专业,毕竟学以致用者轻车熟路,较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标,难有发展。
不加分析,盲目听信。
据统计,约有50%的跳槽是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然是好,可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。现在很多中介或公司在招聘的时候说 得花好稻好,可是工作后才发现被骗。比如在“年薪”上作文章,在“四金”上“捣浆糊”等等,花样百出,不一而足。求职者如果不加分析,就会轻易入瓮。有的 人在跳槽时只盯住薪资,不考虑自身的长远发展,更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽,进入恶性循环。企业认为这样的求职者做事草率,难堪大用。
意气用事,盲目跳槽。
有些人仅仅因为一点小事与上司或同事意见不和,便“一纸休书”,“挂印而去”。这样的人情商一般高不到哪儿去, 更缺乏沟通能力和团队精神,换了环境也难有作为,反易成为老单位同事的笑柄。企业一般也不愿招聘。
急于求成,盲进忙出。
几乎每个人都希望在工作中能迅速得到晋升。有志向是好的,但是急于求成就不行了。急于求成者往往“欲速则不达”。一位曾在金贸大厦工作过的人事告诉笔 者,金贸大厦最后晋升到高层管理位置的并非当初能力最强者,而是能坚持留到最后的人。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境,光是获得领导和周围同事认 同不是一天两天的事,晋升机会的获得更需要耐心。因此,现代成功学认为成功更多取决于情商和逆境商,而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力,实力转 化为地位,切忌急于求成。
