每个人都有关于恐 怖上司的故事。当我们成为老板时，我们倾向于认为，我们所做的都是必须的，问题都是员工们产生的。
事实上,管理人员的部分工作是处理捣乱的员工，一个员工不需要处理讨厌的老板。因此如何知道你是一个这样的老板呢？下面有5个迹象显示，你是一个不称职的上司。
1、你的下属向你撒谎。这或许看似是一个捣乱的员工的问题，但是他们为什么需要对你撒谎呢？你是否提出不合理的要求？过分惩罚犯错误的人？盘问他们休假的理由？这些事情都创造了一种文化，你的员工觉得如果想要得到他们想要的东西，唯一的途径就是对你撒谎。一种开放和理解的文化会让员工和你坦诚相待。
2、没有其他经理想要你的员工。一个好经理培养出好员工。其他经理希望得到好员工。如果你正在培养好员工，你的同僚会向你提出愿意和他们一起共事。如果你花更多时间除去不好的员工，而不是设法留下好员工的话，你可能存在问题。
3、你总是有紧急情况。有时候，业务是难以预料的。客户呢？客户不总是带着他们真实的需要和愿望而来。但是事情是难以预料这样的事实是可以预料的。作为一个经理，预估当时的情况并提前计划是你的工作。偶尔的紧急情况是可以理解的，但是总是出现这种情况则说明，你没有做好分内的事。有时候这涉及到推掉上司的要求，以及保护你自己的人。这意味着要根据实际的需要安排时间，如果你没有为此做出预算，通常这需要改变需要的定义。
4、你总是问自己“从法律上来讲，我能做什么？”，而不是“我应该做什么？”是的，你必须遵守法律。但是当一个员工有安排时，只是因为你可以告诉员工取消假期或加班，不意味着你应当这么做。只因为你不需要理由就可以解雇一个人，不意味着因为你想这么做就应该解雇他。
5、你窃取荣誉。一些经理人试图通过从每个人的工作中获取荣誉，从而给上司留下深刻的印象。这会适得其反。不仅因为当你的明星员工辞职后，你的老板会突然向你要求所有“你”曾经做过的工作。而且你的属下会憎恶你。经理人被认为是管理人的，表示你有能力雇用，开发，训练和引导那些做伟大工作的人，这是你的上司所愿意看到的。
当然，这个列表不是一个完整详尽的列表，只是帮助你快速检视以下自己，看看自己是否落入这些范畴之中。如果是，赶快停下来改变你的行为。你会为你的员工如何回应你在管理技能上的提高而感到惊讶。
