路透波士顿7月19日电---“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。
“请求他人花时间和精力写你很厉害的所有方面,最好的情况是使人感觉不方便,最糟糕的则是让人觉得是一种负担。以下三种方法可以让这一过程不那麽难,并确保你的“前辈”、老板或同事会写下很棒的评语。
1.突出她的资格。要清楚你为什麽想要这个人为你写推荐信,及她具备什麽样的特别资格为你说话。要讲得诚恳而中听。
2.提供一份草稿。写推荐信比要推荐信更让人感觉不爽。提供草稿,会让你的“前辈”或老板感到安心。不过一定要让她知道,她不需使用这份草稿。
3.让她有理由推脱。不管是什麽原因,一定要让你的同事可以优雅地说“不”。要是某人觉得她必须为你写推荐信的话,你很难拿到一封热情洋溢的推荐信。
--摘自Jodi Glickman Brown的《如何请人写推荐信》(How to Ask for a Reference Letter)。