我们都在那里——你的收件箱列表里，你打开一封来自你的老板的为了提高士气发布的一些“有趣的”活动的活泼的电子邮件，而你的心却沉下来，开始想着到时候自己是不是能患上流感。无论是公司野餐会，团队建设活动，或者是培训等这些傻乎乎的活动，官方提供的工作中的“乐趣”会打击到一大部分人，有时在某种程度上甚至觉得更加悲惨。
为什么会这样？科学家最近透露了一些线索，工作中强制的乐趣到底有哪些错误。英国的研究人员彼得·弗莱明（Peter Fleming）和安德鲁·斯特迪（Andrew Sturdy）调查了一所自称在工作中充满乐趣的话务中心，在那里年轻的代理人们可以做自己，不必担心他们的纹身去交到朋友。科学家把他们的发现写在了《人际关系》的文章里。
在情调日和带冲浪板上班日中，所有办公室33个员工有几乎一半的人会对两个研究员详尽的讲述他们的感受，这种强制安排的快乐时光的黑暗面，需要保持不断的愉悦的假象是给原本就繁重的工作又增加了负担。《英国心理社会职业文摘》的博客总结道，公司牢牢控制着员工，手拉手的维护着“快乐”的氛围：
正如作者所写的，“员工享受的自由大多数都围绕着工作任务，而不是工作任务本身。"的确，一位人力资源经理提出一个说法"我们需要做的工作已经在这里完成了”。
根据这个说明，公司已经做了维持单调的令人烦躁的工作，通过收买员工的社交生活来逃避任何真正的抵制行为。年轻的员工做的不够好。正如我们所看到的，有一些人已经对不符合实际的承诺不抱幻想了。另一些人可能只是附和，因为他们一直被鼓励可以以他们还不错的收入为依据来塑造他们的社交世界。工作等于朋友，浪漫爱情，甚至是个性；对公司来说，这最终"只是商业经济"。总的来说，个性文化阻碍了通过工作培养团结的想法。
简而言之，所有工作后的啤酒都只是面具，背后隐藏了公司更深入，更令人担忧的管理失误。当然，不是所有工作中的乐趣都是为了粉饰不开心的任务。比如，扎波斯（Zappos）曾经赢得了充满乐趣的办公室的赞誉，而且并没有显现出任何潜伏在快乐外表后面的黑暗的秘密。但是，这项研究非常值得我们深思，尤其是对于收到来自总部最新的"乐趣活动"的邀请而发出抱怨的。
你有什么想法：办公室内的强制欢乐是让你觉得享受还是痛苦？报警信号多久会出现，提醒你更深入的，没被发现的被管理层忽视的问题？
个人介绍： Jessica Stillman是BNET编辑培训部的一名学员。在那里她学到了很多关于如何写博客的技能。她现在是个自由撰稿人，住在伦敦，写一些关于绿色商业，科技，管理和市场方面的文章。
