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211研究生主动给领导帮忙被迫辞职:贪多嚼不烂,请先吃好手里这碗饭

01

有读者问我:“想在短期内快速加薪,是不是要主动多做些事?”

这问题挺有意思。在回答之前,我先讲个真实的事情吧。

今年初的疫情引发全国关注,我一个亲戚打算自掏腰包买些医护用品寄去武汉。她在网络上火急火燎地搜索半天,厂商要不断货,要不没有响应,好容易找到一家经销商,她又忙中出错定错了防护服型号,退货又折腾半天……

她当然是出于好心,想多帮忙,但实际上:重大灾害时,国家都有统筹规划,从人力、物资、交通到各种我们想不到的细节,早已启动方案。

盲目帮忙,未必是好事。

就像几年前“4.20雅安地震”发生后,大量社会救援车辆涌入原本就脆弱的交通线路,导致通往灾区的交通严重堵塞,排队车辆长达7公里。蓝天救援队不得不选择徒步走完60公里才到达现场。有关部门连夜下令禁止社会车辆通行,情况才得以缓解。

正因如此,我觉得一位接受采访的公交车司机说得特别在理。

他说:“我也帮不上什么忙,每天好好开公交,下班马上回家,然后嘱咐家人少出门、戴好口罩,不给添乱就好。”

每个人做好手上的事,有余力就捐点儿款,就等于尽了一份力。

加缪在《鼠疫》中,有这样一句话:

“同鼠疫做斗争,唯一的方式就是诚挚……就我而言,诚挚就是做好本职工作。”

很多时候并不是做得越多越好,你的本职,才是时刻应放在No.1位置上的东西。

02:

很多人小看了“做好本职”这几个字的威力,总以为,得做些不一样的才能显得自己特别厉害;总以为,世上有不为人所知的成功偏方。

结果很可能是什么呢?

连饭碗都端不牢。

我以前公司有个管培生,211大学的计算机专业硕士毕业,聪明勤快,具备一定开发经验,定位是技术类的管培生。

他格外主动。

一会儿想旁听经理例会,一会儿主动请我们小组经理吃饭,一会问总监助理要不要帮忙,顺便打听总监最近在忙哪些项目。

季度评定下来,业务负责人对他的评价并不高。

他颇为不满,直言不讳道:自己比其他管培生都积极主动、做了很多分外事,难道不应该评级更高才对吗?好歹要从多角度评定把?

可他忽视了,安排给他的任务,完成得实在乏善可陈。

半年后他申请调岗,面谈时反馈“个人价值得不到认可”。调岗后,据说依然没有太多水花,没到年底就辞职了。

这就是现实:

无论哪个岗位,公司招你进来是有预期的,你连预期价值都满足不了,谈何锦上添花?

主动当然没错,可那是要你主动证明自己的能力。

初入职场就把注意力放在办公室厚黑学上,无异于拣了芝麻丢了西瓜,反而给人不务正业+投机取巧的印象。

其实只要你把本职做好,至少70%的问题都会迎刃而解。比如想得到更有含金量的工作、想和同事们相处融洽、想给领导留下好印象……

所以说,你的首要任务是把本职又快、又好、又专业地完成,大家才会开始信任你,你才可能得到更多机会。

它是你安身立命的基础。

03:

我在网上看过一个关于胡适的故事。

情节有些记不清了,有个细节是:一位年轻人去找胡适,和他夸夸其谈民主之类的话题。胡适问他,你能讲明白具体是什么意思吗?

青年哑然。

胡适说,你这个年纪要先去搞自己能明白的事。

人在不同阶段,拥有不同身份,对应着轻重缓急之事。

前几天有位读者问我,他大二了,在一家书店兼职每个月几百块钱,不知道有没有学生可以做的兼职?最好每月收入能2千,哪怕累些也没问题。

我大学期间也有兼职,但如今回头看,业余时间做的对我未来帮助最大的事,不是我打工挣的那点儿钱,而是我参加了一些技能类的培训课程、考过了几个专业相关的认证。

它们成为我将来后来职场里的垫脚石。

对学生来说,挣钱肯定不是重心,本末倒置只会让你丢掉磨炼核心竞争力的大好机会。

上班族同样如此。

这几年“副业刚需”的大风刮得呼呼响,不少人一拍脑袋跟着干起副业。我曾在文章中聊过,Linkedln创始人里德·霍夫曼的“ABZ理论”。他认为,任何时候我们都需要有3个计划。

A:主业计划

B:副业计划。

Z:资产收入计划。

然而很多人没意识到,“A”其实是后面两项的前提。

没有本职收入的保证,你怎么放心启动副业计划?又如何有办法让副业做得出彩?没有本职收入,你如何积累起第一桶金?

它是一个打底属性的东西。

·敲代码的,BUG少一些、算法高效些;

·做服务的,用心为顾客考虑,提供专业技能;

·做内容的,用心提供有价值的信息,不抄不混不凑活;

……

就像蓝翔校长在毕业演讲中的那番话:

“同学们,咱们蓝翔技校就是实打实的学本领,咱们不玩虚的,你学挖掘机就把地挖好,你学厨师就把菜做好,你学裁缝就把衣服做好。咱们蓝翔如果不踏踏实实学本事,那跟清华北大还有什么区别呢?”

蓝翔不愧是挖掘机中的扛把子啊。

多数机会,都藏在最日常的精益求精里。

小米的雷军说,任何人成功、在任何的领域都需要1万小时的苦练。没基本功就谈“猪都会飞上天”,就叫机会主义者。

要知道,那些在天上飞的猪,可能练了10万小时以上了好么。

做好本职,是你实现价值、不断精进的最佳路径之一。

04:

我们每个人,都是庞大系统里的小零件,系统越庞大,越需要各个零件的稳定运行,才能确保整个体系的有力运转。

中美贸易战时,任正非说的两句话令我印象深刻。

第1句:“华为处在危亡关头,绝大多数员工应心静如水,做好本职工作就是参战。”

第2句:“一个人一辈子能做成一件事,已经很不简单了。我们这几个把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那几个企业好好发豆芽,把豆芽做好……我们13亿人民每个人做好一件事,拼起来就是伟大祖国。”

不知道你发现没,有些看似不可避免的情况,时常是因为某一个环节出现失误,从而导致不可逆转的恶果。

千里之堤,溃于蚁穴。

一个企业、一个团队、一次合作,如果总有些人掉链子,哪怕其他人再牛X也很难挽回败局。如果所有人员稳定输出、做好本职,哪怕做的事情再微不足道,集结在一起,也必然是了不起的大事。

这是一种扎实,更是一种底气。

我写这篇文章的目的,就是想告诉大家,想主动多做些事固然很好,但首先要确保你本职OK,才有资格、才有余力再做其他。

贪多嚼不烂,请先吃好手里这碗饭。

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