所以运营求职者的简历一般会“很多份”，而简历的技巧决定你在多大程度上“凸显自己的优势”，让HR一眼看到你。接下来要分享的撰写运营人简历的技巧，会让你求职之路更顺畅。
改简历一直是体力+脑力活，特别是运营求职者的简历，和普通工作的简历略微不同；不同之处在于，运营求职者的简历更注重数据和逻辑以及项目经历。
简言之就是，“一个项目，你是如何有逻辑地落地的，落地的数据是怎样的，能不能被复制”都需要在简历里完整表达出来，而简历也有不同的“适用场景”，绝不能“一版简历走遍天下”。
所以运营求职者的简历一般会“很多份”，而简历的技巧决定你在多大程度上“凸显自己的优势”，让HR一眼看到你。接下来要分享的撰写运营人简历的技巧，会让你求职之路更顺畅。
那么问题来了，你平时应该准备多少份简历在手呢？
答案是至少3-5份。
首先，让我们来模拟几个场景：
[场景A]友人：给我一份你的简历，有个工作适合你。
你：啊？简历，我的简历还是2018版的呢。（惊慌失措，简历不是最新版）
[场景B]
你：啊？用户运营，我没有这个岗位的简历。（忧伤，没有针对细分岗位的运营简历）
[场景C]
友人：给我一份你的简历，你想去的公司开始内推了。你：啊？简历，针对公司版本的简历我还没改好。（职位匹配程度欠佳怎么办，现在改来得及吗）
以上三个场景，每一个运营求职者都有可能碰到。在机会来临的时候没有准备好，这可能算作职场大忌之一。
接下来让我们来逐一分解这三个类型的简历：
一、通用版
该版本是每半年或1年更新一次，如果工作稳定，可以遵循项目完结就更新简历为原则进行更新。目的就是适用于场景A，当有机会来临时，可以马上甩出一份最新的简历。
一般这样的简历命名为【 XXX（姓名）_2019_xx运营/运营主管/运营经理】，控制在3页为最佳。相对来说，可以把自己的项目经历写得比较全，能力比较广泛，简历相对来说比较丰富。
简历公式：
项目经历（项目概要，策略）+数据
二、职位细分版
运营是求职大类，但是针对不同的职位细分还有用户运营、活动运营、内容运营等岗位。那么这些岗位的简历要求和场景A的要求不完全一样。
职位细分的简历是根据你的职业生涯和职业专业度来撰写的，一般这样的简历命名为【 XXX（姓名）_2019_用户运营/内容运营/活动运营】，控制在1页最佳。
比如，该简历类型通篇项目应该是你不同阶段在完成类似项目的过程中的逻辑和数据结果，运营策略，以及细节描述（你是如何设置策略的，如何落地）。这类型的简历，需要你增加更多的细节描述来保持项目的完整性，同时还需要包括对于某个细分运营岗位的解读。
举个例子：
假设是一场活动项目细节描述：
“3.8活动项目：邀请好友获30元优惠券活动，完成了以XX主题的XX（活动标题）活动。通过分析热点及用户行为，设计了价格为满100送30元的优惠券，刺激用户分享并完成转化。活动实际参与人3万，占总平台人数N1%，分享注册率N2%，转化率N3%，筛选12家媒体曝光，转化数据N4%。”
以上是关于活动运营的简历细节描述，那么在简历中除了凸显项目外，还需要写出你是怎么做的，如何落地执行，最后达到什么样的效果。
简历公式：
项目经历+细节描述+数据
三、针对公司的简历
内推岗位一般都是机不可失时不再来的机会，所以每一次的简历投递需要以最好的标准进行要求。
针对你的目标公司，你的简历应该在原来的基础上再精进。精进的原则就是你和该职位的“匹配程度”。一般这样的简历命名为【 XXX（姓名）_2019_应聘用户运营/xx岗位】，控制在1页最佳。
从哪些方面可以体现“匹配程度”呢？
（1）该职位的硬性要求和求职者的匹配度
首先要查看内推岗位和自己大方向上的匹配程度，一定要拿到简历的职位描述，因为那个是进行第二步的根基。
（2）该职位描述关键词和简历的匹配程度
厉害的HR会根据业务方给的职位来找匹配程度高的简历，所以针对公司职位描述修改简历就显得尤为必要。而HR每天都会看非常多的简历，哪怕是内推，你的简历和职位描述所占用的关键词匹配程度越高，会让HR在第一时间对你的简历感兴趣。
举个例子：
下图是随意截取的职位描述，红框部分就是该职位描述的关键词。如何把这些关键词嵌套进入自己的简历，用你的项目经历很好地把职位描述串联起来，就能很好地体现“关键词的匹配性”这点了。
黄色部分指的是硬性要求，比如工作年限和案例呈现这些。
简历公式：
踩关键词（针对该职位描述）+项目经历+细节描述+专业词汇+数据
四、简历撰写5大原则
（1）时间线原则：最近最新的项目放在前面；
（2）优势优先原则：把自己最擅长的部分放到前面；
（3）一页纸原则：项目概述简明扼要，注意格式，最好一页纸简历搞定；
（4）亮点原则：亮点需要在格式上进行加粗和标明；
（5）精准原则：你和岗位职责的匹配程度，能不能让HR第一眼能认识你并“觉得你挺合适”。
五、如何完成简历关键词和专业词汇的梳理和撰写？
步骤一：回忆
回忆的目标是为了有逻辑的梳理你项目从开始到落地的步骤，方便完成“项目描述”和“亮点凸显”。在这个阶段，需要你深入回忆当时做方案策略的情景，用“流水账”的形式详细描述出来，方便之后提取关键词。
这个方法是一个运营大神传授给我的，非常实用；用这种方式梳理，会展示很多平常自己不注意的运营细节。
步骤二：提取
提取“流水账”中的“专业术语”“项目数据”“详细步骤”“运营策略”“逻辑框架”这些关键要素进行整合；
步骤三：整合
把提取出来的关键词进行删减，做到尽量没有废话。
这个方法特别像小学写作文的分总形式，需要先完成句子段落，再最终整合成一篇优秀的简历。
案例演示
以3.8节活动为例
（1）回忆（流水账描述）
首先整合了近三年的3.8节活动类型和热点，根据已有的活动数据和分析用户对活动的感知度，找到了用户喜欢分享我们的优惠券；并且优惠券使用率在节假日当天兑换比平时高很多倍，所以就定了送券活动；后来根据先阶段目标是想做一个老拉新的活动，就定在了“分享”，主题为“邀请好友送30元优惠券”。效果为…….
（2）提取（挑出关键词）
整合热点、分析活动数据，用户分析，老拉新…….
（3）整合（删除口水话）
通过对用户及热点、历史数据的分析，设置3.8日老带新分享领券活动为主题的活动， 活动效果…….
（Tips：通过什么分析，获得什么运营策略，达到什么运营效果）
以上就是该方法的应用，你需要用合理的逻辑把自己做过的项目“完整且有亮点地呈现”，让从来没做过运营的人也能看到你是如何获得这个运营效果的，你就成功了。
可是这才只是完成了一个项目表述，一份好的简历绝不是改一次而已，简历最终留下来的就是你项目和你经历的精华，所以做好反复修改的准备。
简历，是你对外的名片，也是你对自我经历的梳理；做好简历不是一味讨好HR ，而是对自己经历的复盘。
扪心自问，你自己做过的东西你都是否复盘过？比如做过的某场活动没有效果，原因是执行不力还是怪公司平台不好？你所做的每一次活动、每一次文章选题、每一次运营方案，都需要靠总结和文字描述去反思，也需要靠数据去衡量，这是简历另一项重大的意义。
很多人对自己做过的事情挖掘和总结得都不够深刻，所以每次都只能说个大概。但是运营的每项工作都需要细节来凸显，你需要留心每一个执行的细节，对自己的职业生涯更加负责。毕竟，简历是自己的，职业生涯也是你一步一步走出来的；对简历负责，也是对自己负责。
