艾米说：移动互联网的飞速发展，造就了这个时代，也成就了不少优秀的职业人才，很荣幸能融入这个行业并能为此工作，这些年的工作中也发现不乏文中主人公的遭遇，但是有些个人主观意见，其实，客观看待个人付出与所得，去伪存真，能更加直观反应互联网行业标准。
这两年移动互联网比较火，移动 APP 的开发人员也是比较紧缺。面试了一个做 APP 的，能力很一般，态度也比较傲慢。最后感觉肯定不会用这个人了，但是出于验证自己想法的目的，还是很诚恳地以一个决定录取他的态度，和他交谈。“刚才我问了你一些问题，可能比较偏，或者不是你所擅长的。我也是本着为公司负责的态度，问一些我们经常用到的问题。这一点请见谅。”，我说。
他说：“没事的，问的确实有点偏。实际工作中，根本用不到，用到了现查就行，网上好多例子，复制粘贴都能搞定！”。
我说，我们企业招一个人，你入职一个企业，是一个相互选择的事情。我问完你了，你对我们公司有什么想了解的。
他有点发楞，停顿了一会。我提示他，公司的业务发展，个人的提升空间，你的职业规划？
他说，噢，咱们公司是做什么的？
我回答道，我们主业务是做基于社区的 O2O 平台的，现在业务有几块，深度垂直做上门推拿服务，打通商家上下游做云商供应链，最终将打造一个庞大的社区服务生态体系。
他似乎没有听懂，依然发楞。
“还有什么想问的吗？” 我问。
他似乎早想问，一直不好意思问，但是又不想在这浪费时间了，问道：“公司都有什么福利，年终奖是多少，加班费怎么算……”。
我都一一回答了。
沉默了一会。
我问道：“你能接受的最低待遇是多少？”
他说，就是简历上写的那些。
我死死地盯着他：“如果我给你降一千你愿意吗？”
他摇了摇头。
“降五百呢？”
他回答说：“我已经面试了四五家公司了，他们都要我，我也答应了。现在就是再面试几家，看看哪家更高。所以，我没必要……”，他向我耸肩，然后不说了。
我说，你要的这个数，在我们公司不算高，好多人都拿的比这个多呢。你去过的那几家公司，多少人？
他说，也得有，差不多，估计一百多人吧。
我问，做 APP 的多少人？
他回答，一两个，有的没有，我去了是第一个。
谁面试的你，我问。
有的是经理，有的是老板，都很希望我能快点入职。
我说，好的，我们会把你面试的情况和你做的作品评估一下，然后再联系你。
他走了。
这不是个例。
大多数年轻人都差不多这样。
他们没房没车没压力，以单纯的收入高低作为亲友间的炫耀和比较的资本。
让我陷入沉思的是，为什么一个近乎只能称得上操作和修理工的人，却顶着一个工程师的名号，可以到处要高价，而且还真有公司愿意给。享受能力所不匹配的东西，这显然是一种病态，结果必定可悲。谁赋予了他们这样的优厚际遇？或者，谁成心想害他们？
答案是这个飞速发展时代和无可奈何的企业。
移动互联网，这五个字可谓炙手可热。互联网 +，又让这热度增上三分。好多公司都想搭上这艘船，捞一桶金，弄不巧还会成就一番霸业。
怎么搞？好多人都觉得移动互联网就是个 APP。想踏入移动互联网，首先要搞一个 APP 出来，拿出去好说话嘛！这种想法就像是，我研发个 POS 机有一家银行了能做金融了一样。你的 POS 机之所以能刷卡转移资金，是因为后面还有一个银行体系支撑，来了钱给谁，扣的钱从哪里出，是有一套服务做支撑的。这套服务，相比一个 POS 机而言，大象和蚂蚁的关系。还不明白的话，去五金店买一个淋浴头，在太阳下试试会不会喷水，那个淋浴头就是业务中的 APP。
好多小企业老板很明白政治和经济局势，但是不明白技术，他们觉得第一步先需要 APP，其他的根据需求再说。于是，他们老板甚至亲自面试，随便聊聊天，要多少给多少就招进来了，先有人开个头再说呗。最后，发现不是这么一回事，有了淋浴头了还需要水管才能喷水，自己建供水系统太大，在小区建使用人群太少，连接卫生间的水管，跟自己又没啥关系。命长公司的干上半年，招的人也不专业，凑合随便弄一个出来，员工感觉老板瞎弄没有成就感，老板也感觉看错了人不出成绩。于是，一拍两散。
出来的这人再换工作，感觉自己没有被完全发挥出来，现在工作经验也涨了，薪水肯定也得涨。于是，又找到一个公司，老板一看，这人以前待遇都那么高，那老板肯定不傻，做了那么久了也有成果，我这又急需要人，再涨一段吧。这个公司干半年，和上一个公司一样循环，直到一个顶点。
这就造成了，个人技术没有实质提高，待遇却虚高。公司支出增加了，回报却没有增加。
这就是泡沫啊，在慢慢膨胀的泡沫。这泡沫在小企业中很明显，在中型以上企业中不明显。第一，因为中型企业都有专业的人才，这些人能判断和规划整个业务体系，不至于盲目。第二，也正是由于规范和专业，所以吸引了很多更看良性成长环境的有志之士。
泡沫，毕竟是泡沫，终有爆破的那一天。这个时间不会很长，3 到 5年。随着新技术慢慢变旧（当 Android 和 IOS 变成和 C 语言一样老），随着大批量的人才涌入和一些公司退出（十万开发者面对一千岗位），随着很多老板慢慢发现原理和真相（APP 真的只是个终端）。我们再来设定一下，曾经那些在小公司频繁蹦来跳去的人，和那些在成熟部门茁壮成长的人，他们命运是不是会发生颠覆性的改变。
