很多时候，当我们走出校园，在社会摸爬滚打一段时间后，才意识到自己的专业和长期以来做的工作，并不是自己感兴趣或想长久深耕的。作者分享了自己由会计转行做产品经理的经历；其实不光是转行做产品经理，任何想转职业的同学都可以参考下这篇文章。
一、转行到底可不可惜？
本人本科与研究生读的都是会计与财务。
2016年底从英国研究生毕业后，直接进入了一家颇为知名的审计事务所做着审计狗的工作，加起来相当于和财务会计这一行相处了6年。
当我决定转行后，每次经历面试时，所有人都会问我一个问题，那就是：“放弃这么多年的会计专业经历，你不觉得可惜吗？”甚至我的父母都问过我这个问题；当然在此之前我也问了我自己无数遍，是否应该轻易放弃自己学了这么久的专业。
简而言之，有两个致使我转行的原因：
1. 原有的工作令我扬短避长，导致工作上总是事倍功半，难以获得正反馈
最开始，我在怀疑是否是自己的工作方法出现了问题，曾经在学业上也算出挑，同时在很多事情上，自己也可以游刃有余，为什么偏偏工作上不得章法？
后来才发现，性格原因致使我不适合做一名审计员。
当一个人总是做一件几乎无法获得正反馈的事情时，便会很容易丧失斗志，久而久之内驱力便会逐渐被瓦解。
2. 试图寻找一切可以让我对原有的工作提起兴趣的诱因，但依旧对原有的工作提不起任何兴趣
也因此从未有任何想要在专业上主动学习深造的状态。
我是一个极度以动机为导向的人，这也是属于内驱力的一方面，我试图挖掘一切能够形成内驱力的原因，却发现一无所获，而每个工作日反而变得无比煎熬。有时没有方向便是逆风。
3. 原有的工作已催生一定的心理问题
对于财会的反感从踏入大学的第一天就开始，而这六年里的每一天都让我对于财务审计工作的厌恶感变得无以复加。
但在明确想好自己要做什么之前，我还是选择坚持在尽管讨厌却方向明确的财会行业里。做一件自己不喜欢的事情本身就很拧巴，做了六年还在拧巴真的特别难受。李诞都说了“人间不值得”，更何况工作，不值得令人极度神伤的。
直到最后燃尽了所有能够支撑自己在财会行业下去的动力，我才决定辞职。
所以最后我的回答是“我不觉得自己很可惜，但是如果要耗尽剩下的人生在令人沮丧的事情上才叫可惜，我相信相比与审计，有别的工作我可以做得更加出色”。
所以，其实想清楚你的人生里面需要一份什么样的工作，可以从你的人生里面不需要什么样的工作开始。人的一生就是在不断试错，一切选择都充满代价。
二、处于转行过渡期的我做了什么？
1. 尽早地进入一个感兴趣的行业，在工作上通过与人的接触与信息的获取，提高对于行业的感性认知是十分重要的
辞职后，我开始思考自己要转入什么行业，由于不想再跟财务金融有任何牵扯，一切相关的工作我都不再考虑。
对于我来说，充满活力的互联网行业是一个不错的选择。
由于非科班且无相关工作经历，我进入了互联网行业，成为了一个仅有15人的创业团队里的总经理助理和兼职项目管理，同时还身兼着人资的工作，负责人员的招聘。
由于公司使用敏捷开发，每天早上都会开站会，并且在兼职项目管理的期间需要和研发团队与产品团队紧密沟通，以及人资的工作范围，都令我在短时间内对于行业术语、业务构成、公司架构、互联网产品的开发流程以及各个岗位的职责方向都有了大致的了解，大大提升了我对这个行业的感性认知。
越是了解，我对于互联网行业产生便产生越大的兴趣。胡适先生曾经说过“怕什么真理无穷，进一寸有进一寸的欢喜”。在此之前，我已许久未有感到这种欢喜。
2. 积极与从事或接触过产品的同事沟通，了解岗位职责与职业发展方向，是做出选择的重要参考
对一件事情做出有效判断的前提是获得足够多的信息量。
当我在日常工作中了解到产品经理的工作职责并且产生极大的兴趣时，我便时不时地找当时公司里的产品经理“插科打诨”，从产品经理所必备的技能到未来的职业规划大致是什么路径等和产品经理这个岗位相关的信息，都问了个遍。
当然，仅听取一个人的回答未免有些片面。因此，我还试图通过研发团队以及用户体验师等的沟通去立体地了解产品经理的角色。获得了足够全面的信息后，我再开始判断自己是否愿意并且能够有信心胜任产品经理这样的角色。
1. 主动学习可以促进知识框架的构建基础，自主实践对于提升感性与理性认知很有帮助
平日里与公司里产品经理的聊天十分零碎，无法形成系统化的知识结构。
为了构建出最基础的知识框架，在决定往产品经理方向发展后，我立马报名了一个为期三个月的线上产品经理培训班与无时间限制的AXURE学习班。三个月的基础产品知识的学习过程中，通过学习着写竞品分析、设计用户调研问卷、分析调研报告、制作原型等实践，进一步提高了我的产品知识框架。
同时我通过学习的AXURE与墨刀技能基于自己的兴趣做了一款个人作品：基于地理位置的演出信息查询APP；理论知识与自主实践结合，令我的产品经历不再是零。在完成作品与几次实践后，我逐步开始整理准备自己的作品集，为接下来更深入的转行工作做准备。
2. 争取一切机会去尝试产品相关的工作，实践出真知
由于是创业公司，人员分工没有特别明确与间隔，因此我主动向老板提出可否让我尝试产品相关工作的意愿，在磨了好几次嘴皮子之后，老板终于愿意让我做一次项目的产品策划。
这算是我第一个产品，主要是为某个产品的下一迭代版本做其中一个小功能的策划。
先前的实践都是自己在摸索，总归是没有标准用以衡量自己产出的作品是否合格合规，不知道自己哪里做的好，哪里做的不好，哪里需要改的。
而当开始拥有这样一次真正的产品实践后，便可以获得更加规范的经验。也更有利于自我成长。
此处需要强调的是：每次产出都需要复盘总结，以审视自己的水平与状态，并为下一次作品的产出的水平提供参考（是进步了还是退后了）。
3. 及时更新与整理个人简历与个人作品集，并坚持寻找相关机会
因为当机会来临时，没有做好准备也会错失机会，
因此要做好随时随地好迎接机会的准备。此时已经是我从事务所转行的第4个月，当时我海投了产品经理相关的岗位。最开始是一波接一波的拒信，连面试邀请都没有人愿意发给我；简直无比挫败，甚至一度怀疑自己无法成功转行。
直到有一天，我逮到了一个拒绝我的公司人资，问我被拒绝的理由是什么；再参照自身的不足，能改的则改，改不了的只能尽人事听天命。
这里值得一提的是：许多公司会抓着“不满一年相关工作经历”不放，就连基础的产品助理也会不愿意招收“不满一年相关工作经历”的转行人士。而实际上这个标准其实会放宽至“不满半年相关工作经历”。
从第4个月到第6个月，我依旧不断投简历，直到第7个月有了起色。
最后在转行的第7个月，我收到了5个大大小小的都是产品经理岗的offer，最终选择了自己最喜欢的公司开始新的工作。
4. 不断学习
在创业团队时，每个星期开站会，我都会看到老板的桌面总会摆着不同的书，甚至老板也会推荐我去听哪门课，看什么书。
受到老板激励，同时产品经理以及在线上课程中交到的朋友，都帮助推荐书籍给我，很多时候产品经理的工作范围太广以至于产品经理是一个需要不断吸取知识并且更新知识的岗位，所以不断学习是成为产品经理的必备品质。
最后，希望这篇文章能够给你参考。
乔布斯说“Stay hungry，stay foolish”，指的是”hungry for success”和 “foolish as you believe it will work”：保持对成功的渴望和像个傻子般相信事竟成。
的确，这半年里我无比渴望自己能够成为一名产品经理，甚至在夏天的时候已经将“想要成为一名产品经理”写入我2019年的年度计划里，没想到今年年底居然提前实现了。
只要你真心想做一件事情，（并且坚持），全世界都会帮你的！
