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为了避免跳槽后悔,想清楚这个问题比什么都重要

跳槽前要想清楚的问题很多很多,但最重要的那个问题是——我这次为什么要跳槽?

无论你在国企还是私企,无论你是管理者还是基层,无论你年薪百万还是月薪三千,这个问题,都要考虑清楚。

想错了,跳歪了,难免事事闹心。想得好,跳得对,才能步步如意。

我们一起来看几个案例。(特别说明,如有雷同,纯属巧合。)

1:

小美,女性,刚参加工作时在一家外企做测试。

小美专业能力不错,说话幽默,跟领导们走得很近。她的事业心很强,职业目标是做中高层管理,但凡有展示自己和向上走的机会,她绝不放过。

皇天不负有心人,工作两年多后,小美得到了成为某部门项目经理的机会。项目经理这个活儿劳心劳力,并不是真正的管理层,但是小美欣然应允。因为在她们公司,项目经理就是部门经理的预备军。

不过,自从做了项目经理,小美就像变了个人。以前动不动就跟同事开个玩笑啥的,现在却常常拿出领导的架势对同事吆五喝六,没事儿就指导指导别人工作,顺便讲讲大局观什么的。

有一次例会,小美要求一个同事当天搞定手头所有的Bug。同事有些为难,提了几条实际困难,说这些Bug最快两天才能解决。

小美认为同事故意驳她的面子,怒火上头:“我不喜欢能力不行,态度还不好的员工!”

同事也生气了,说小美不懂瞎指挥。

小美手点对方就吵了起来。吵到不可开交的时候,有人悄悄把经理叫了过来。

小美一看见经理,底气更足了。一来是因为她跟经理私交很好,二来她觉得是对方的工作态度有问题。于情于理她都占上风。

可是没想到,经理直接把小美叫进了办公室,严肃地批评她:在办公室里大吵大闹,影响非常坏。作为项目经理,她管理不好自己的情绪和行为,比那位同事更应当受到批评!

小美一下子懵了,她觉得自己平时对经理的那些讨好和迎合都白瞎了,关键时刻不护着她就算了,居然还指责她!小美既生气又委屈,冲经理吼了一句,摔门出去了。

从那儿以后,小美就觉得自己在团队里的位置怪怪的。以前她布置任务、盯进度,大家不配合的时候,她总觉得背后有经理撑腰,说话底气特足。可是现在,她感觉不管是经理还是同事,都在等着看她的笑话。自己在团队里慢慢变成了一个多余的人。

几个月后的一天,小美和经理在项目的进度问题上出现了分歧,经理批评她失职。小美认定经理是故意找茬整她,把积累几个月的委屈一次性爆发出来,放狠话说“此处不留爷,自有留爷处”,回到工位就提交了辞呈。

接下来的3年内,小美前后换过5份工作,做过团队教练、当过经理、还跟朋友合伙创业了半年,最终都是大闹一场,分道扬镳。小美始终觉得自己运气不好,没有遇到真正的伯乐,她这匹千里马总也奔腾不起来。

小美一直觉得,自己情商很高,到哪儿都能和别人快速打成一片。但实际上,她缺乏包容心,不懂得进退有度,把私人关系和工作关系混为一谈,这些是做管理的大忌。

小美这样,遇到的职场瓶颈,并非外部环境所导致,而是源自于自身人际技能的不足,如果搞不清楚这点,没有针对性的改善,那无论跳槽到哪里,都难以获得突破。

2:

老吴,计算机专业硕士,毕业后就进入一家知名民企。该企业在业内以“加班文化”著称。

老吴兴趣爱好比较多,上学的时候喜欢健健身、打打球、没事儿还经常跟驴友一起爬爬山什么的。

自从入职了这家企业,几乎每天都要加班到晚上十点半以后,周末也经常打卡。老吴那点儿爱好跟自己渐行渐远,毕业不到两年,就从型男变成了大叔,身材走形,发际线后移。

不过公司有一点好:钱给的到位。年轻人身体底子好,为了钱,老吴忍了。

可是,随着老吴娶妻生子,加班对他的影响越来越明显。

首先就是结婚的时候,妻子早早就规划好了一周的假期,和老吴相约到海边蜜月旅行。可是临到跟前,老吴抱歉地跟妻子说他负责的项目遇到了一些紧急状况,走不开。

当时妻子的假已经批了下来,一气之下,妻子买了张火车票回了老家,带着自己的父母出去逛。好好的蜜月旅行硬是变成了“敬老爱老周”。

后来孩子出生了,因为双方父母身体都不好,从孩子一出生他们就请了保姆。难为妻子工作一整天,下班一进门儿就要接手照顾孩子。毕竟孩子是自己的,不能全甩给保姆。

老吴照例每天晚上十一二点才回来,而且随着他职级的升高,还有越来越忙的趋势。孩子平时只要妈妈,跟保姆都比跟他亲近。老吴心里对妻子和孩子也很愧疚,但是又安慰自己说:我要为家庭的未来奋斗。

有一次,孩子突发高烧,妻子跟保姆陪着孩子到医院打点滴,回到家已经凌晨十二点了,老吴还没回来。那天晚上,妻子坐在客厅沙发一直等到快两点,老吴终于下班了。一向隐忍的妻子终于爆发了,跟老吴摊牌:这日子过不下去了,这个家不需要他这样缺席的丈夫和爸爸,她一个人的收入也可以养活自己和宝宝。

老吴一下子慌了,没想到事情会这么严重。随着妻子的诉说,老吴回顾了这几年的经历,他先是放弃了自己的所有兴趣爱好,逐渐又放弃了家庭生活中应该承担的责任和义务,每天只关心工作和挣了多少钱。他已经慢慢变成了自己最讨厌的那种人。

痛定思痛,老吴决定扭转局面。他和妻子经过了认真讨论,觉得外企是个不错的选择。妻子跟他是同行,就在外企工作,虽然压力也挺大,但是工作之余的个人时间还是有基本保障的。而且外企的文化比较人性化,遇到婚丧嫁娶、孩子生病,领导还是比较包容的,不会因为你请假就给小鞋穿。

老吴的业务能力还是杠杠滴,很快就找到了一家外企的中层职位,虽然收入相比之前缩水了近一半。但是他体会到了前所未有的自由。

他开始把时间往家庭倾斜,和孩子的关系亲近了不少,以前健身的爱好也慢慢捡了回来。而且,这些花在经营家庭和个人身上的时间并没有影响到他的工作业绩,相反,外企的文化比较推崇这种把事业和家庭平衡地很好的人。

老吴对个人时间和回归家庭的渴求,在换了一个工作环境后得以实现。他的经历,给我们一点启示:如果我们在职场想要追求的东西,更多是因为外部环境限制而无法得到,那通过跳槽换一个合适的环境,往往可以带来转机。

3:

小敏,某高校土木工程系硕士研究生。性格稍内向,安静隐忍。父母希望她找一份稳定有保障的工作,最好是那种一直能干到退休的。毕业后,小敏如父母所愿到了当地一家国企,被分配到了施工现场工作(面试时的岗位是坐办公室的那种)。

小敏一个年轻女孩子,每天在施工现场和一大群老爷们儿在一起,灰头土脸的。她感觉非常不适应,也很孤独,连个能聊天的人都没有。心里越发羡慕那些毕了业后每天坐在电脑前手捧咖啡的女同学们。

最让小敏不能忍受的是,施工现场的男人们常常当着她的面讲有色笑话。有一次他们又开玩笑,小敏假装没听见,其中有一个人居然伸出手来骚扰她,没有人愿意站出来帮她,直到最后她报警才逃脱险境。

从那儿以后,小敏每天上班就像上坟。她把痛苦讲给家人,父母教了她很多自我保护的办法,还劝她忍忍就过去了,以后找机会调个岗位;老公说尊重她的决定,不管她是不是想换工作他都支持。

好在小敏很快就怀孕了,领导暂时特批不需要到施工现场去,小敏总算过了一段比较平静的时光。

可是随着孩子出生,产假余额不足,小敏越来越焦虑。一想到要再次回到施工现场,她就头疼、焦虑、甚至开始失眠。经历了一段平静的生活后,她越发地没法面对施工现场的环境。

小敏再次向家人求助,说她忍受不了这份工作。长辈们说她可能是产后激素变化,情绪太敏感了;说这年头国企不好进,如果出来了,将来后悔再想回去可就难了;还说现在社会竞争激烈,小敏虽然是研究生,可是马上30岁了,如果进了私企,过上四五年就失业了。

从小到大事事听父母安排的小敏一下子没了主意,她甚至开始怀疑是不是自己真的太敏感了,适应环境的能力太差。

后来小敏实在没办法,向大学时的闺蜜倾诉,闺蜜坚持认为,小敏遇到的情况绝对不是她自己保护好自己再忍一忍就能改观的,相反,只要重新找一份合适的工作,立马就能解决,哪怕丢了国企的铁饭碗,将来可能有被裁员或失业的风险,也远远好过于天天遭罪。

在闺蜜的支持下,小敏定了心,决定辞职。后来在另一位同学的介绍下,她进入一家人力资源公司做猎头顾问,再也不用去施工现场,她感觉一下子轻松多了,幸福多了。虽然一开始薪水比较低,她却觉得自己的选择很正确。

我们很多人都遇到过和小敏类似的情况,在工作中遇到的各种痛苦,主要是由那个不适合自己的环境所造成的,很难通过个人主观层面的调整来改善,这个时候,勇敢跳出来,寻找匹配自己的机会,是最好的选择。

4:

选择一份工作,就是选择了一种生活。

因此,跳槽绝对是一项影响深远的重大工程,必须得慎重,建议在行动前,按下面的步骤来梳理分析一番:

我想要离职,背后是因为哪些需求没有得到满足?

这些未被满足的需求,是由个人因素造成的,还是环境因素?

如果是个人因素,可以通过个人的改变来改善吗?可以的话,改变自我,改变感受。不可以的话,不可以的话,考虑跳槽,规避容易催化个人因素的环境。

如果是环境因素,个人可以改变这个环境吗?可以的话,积极改变环境。不可以的话,那就跳槽,选择新的环境。

愿我们都能得偿所愿,不再为工作所苦。

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