以下7种情况下应该辞职
一、形式主义。
提倡加班文化，总是让你写工作总结和经验，总是让你汇报一些事情，总是为了一点小事开会。
当然，有些东西是必须的。但是有些领导人追求形式。
为什么要追求这些形式主义?
要么你不能百分百信任你，你只能通过各种形式化的东西来控制你;或者所谓的“合规测试”，确认他们“作为领导者的存在”。
这些都是高效工作、快速成长的天敌。
二、容错率低。
有些领导真的不配当领导。因为对下面的人容错率太低，细节太死，小事太多，一切都要听他的，下属犯的任何错误都被无限放大。
这几年我的观察是，如果你有这样的领导，你不会长得很快。因为什么都做不了，就要听领导的话，害怕犯错就不敢创新。
年轻人要快速成长，必须有足够的空间去做事。
第三，没有格局。
有些领导其实是怕你太强势，有时候他宁愿给不如你的人机会。在真正的职场中，这些都是真实存在的，并不在少数。
如果你有这样的领导，而且他对你80%的升职加薪有最终决定权，你得好好想想。
第四，不能接受企业文化。
有时候进入公司，会发现自己无法适应公司的企业文化，有时候甚至会觉得自己挣钱有罪。
因为公司的企业文化不同，员工需要接受和融入的环境也不同，员工需要接受的价值观也不同。
有些职业可能会不可避免地与自己的价值观发生冲突。比如销售，这几年教育行业和医疗行业的市场都比较浑浊，是民生的悲哀。
如果你发现你和公司的企业文化不一样，就收拾好东西走人，不要等公司叫你走。
第五，团队合作难，和同事相处不来。
另外，如果和同事相处不好，影响团队合作，也要主动辞退。
我们不得不承认，社会上大多数公司的氛围相当消极，职场人需要承担太多的责任。996工作制让很多职场人束手无策，不得不咬牙坚持。
因为失业的后果更严重!所以，如果不能适应工作中压抑的环境，就无法融入同事。
有些人天生喜欢安静和独处，所以不善于沟通，可能不喜欢企业团建和同事聚餐。
久而久之，你就会脱离团队。如果没有归属感，迟早会离开。
第六，领导不再批评你，不再给你安排困难的任务。
如果领导批评你，你应该高兴，因为他还在乎你，打算培养你。
如果有一天，领导连批评都不批评你，那只能说明他冷落了你，想培养别人。
在工作中，我们可能经常会面临大量的工作量和高难度系数的任务。
如果你经常不能保质保量的完成，老板就不再给你安排困难的任务，甚至可能把你分配到其他岗位。
这个时候，如果你还天真地认为老板对你照顾得太辛苦，那就是大错特错了!
老板一开始没有给你安排困难的任务，因为他知道你能力不行。第一步是减少你的工作量，下一步可能是开除你!
所以这个时候要么追上去，要么等着被炒鱿鱼。
第七，调动你下面的人，开始架空你。
如果你已经做了更高的工作，你的领导开始不给你安排核心任务，开始调动你下面的人，让你没有人可用，那你就要在意。
这可能是因为他没有重用你，可能是因为他抢了资源，可能是因为他不喜欢你，也可能是因为其他原因。
当我们意识到这一点的时候，其实还是有主动权的。如果以前的人带的好，相信现在支持你的人不会少了。
如何写辞职报告?
辞职报告也是对一个员工综合素质的考验。很多人进入公司都是带着良好的印象，也希望离开的时候企业会佩服他良好的职业素养。所以辞职报告是一个很好的媒介。
这类离职报告更注重对工作安排的说明，所以交接内容会附有说明，具体参考以下内容。
辞职信本身也要注意怎么写。写辞职报告时，标题“辞职报告”必须称呼为受人尊敬的领导。正文可以先总结一下自己在企业或者公司的成长，感谢领导总是好的。然后委婉的引出他们辞职的原因。其实怎么说呢?大家都辞职了，没必要把网弄得这么僵，以后再见面吧。我在网上看到很多辞职的奇怪理由，比如“世界那么大，我想去看看”，“我想在另一家公司找一个没有美女的人”，“天冷了我不想上班”等等。然后写这个敬礼之类的，最后只要签名和日期就可以了。
