快好知 kuaihz

如何当好一个主管

如何当上一个好的主管,一个好的主管需要有哪些品质呢?下面我就来告诉大家如何当一个好的主管吧。

操作方法

01:

有团队意识:好的主管要求有很强的团队意识,知道团队合作的重要性。能够积极调动手下员工的团队意识。

02:

有计划:作为主管,要管理好手下的员工,做事情一定要提前做好计划。如果不事先计划好就可能忙的不可开交,还容易出错。

03:

沟通能力:主管要和员工沟通,要和老板沟通。所以作为主管沟通能力是要求很好的,可以简洁明了的说出自己的需求。

04:

身体健康:作为主管的工作量是很大的,所以身体一定要健康。如果主管累到了,那手下的工作怎么办?

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:如何当好一个主管  当好  当好词条  主管  主管词条  如何  如何词条  一个  一个词条  如何当好一个主管词条  
攻略

 2020年,给产品/运营人的新年...

笔者与大家分享了他对互联网的趋势、人才需求与能力地图的看法与分析,希望对你有所启发。19年发生了太多事,然而谁又不是负重前行呢?如何欢迎2020年,指南谈不上,...(展开)

攻略面试问题

 企业有无积极应届深造

” 作为一个雇主,这其实是他最关心的问题,就好像我们先问价钱再决定是否购物一样。” 团队合作能力、EQ 考核、人际手腕,随便叫什么,总之,HR 就是想要知道你会...(展开)