操作方法
01:
班组长是车间生产一线的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率也将下降。
02:
班组长的职责之一是遵守生产车间的安全规章制度，保障车间的安全运作，及时解决一线生产员工在工作中碰到的各种问题，并对员工定时进行安全教育。
03:
班组长要了解每一位工友，关心工友的身体、思想、技术能力等方面，以便合理的分配工作，如果发生了工伤事故，要及时上报公司领导并参与事故的调查。
04:
班组长还要定期检查和维护生产设备工具，排除安全隐患，及时纠正工人的违章操作，正确使用生产设施，起到榜样的作用，为员工创造一个安全温暖的工作环境。
