文：古典
每次直播总有人问我：“老师，这个行业好吗？那个行业怎么样？”
我知道他们陷于麻烦，但对这类问题，我总会很谨慎、小心地回答。
正如我一个朋友遇到的，经常有人在他讲理财和投资的时候打断他：“别讲了，发个股票代码吧”。他都无法回答。
我想他跟我的困境是一样的。
为什么职业规划师不愿意回答行业趋势？
01、很多热门，其实是冷门演变来的
举个例子：
2022年，中国的确面临一个比较难的增长，比2021年还要难。
人口红利到头了，外资控制，资本不让搞。三大增长要素：人口、科技、资本中2个受到抑制，搞科技变成了必要的事。所以未来一年，科技创新是重中之重。
如果你在一个行业深耕多年，是技术人才，千万千万要守住。如果你做媒体的，关注科技领域创新，是个大方向。
这个趋势听起来很带劲儿吧！而且论证充足。
但是仔细一想，这和你有什么关系呢？
那些能做科技的人，在10年前就开始做科技了。如果你以前从来也不是搞技术人才，这件事和你一点关系都没有。
如果你是做营销号的，倒是可以考虑注意蹭一下热点，但是那些一直在讲科技前沿创新的公众号，是不是也会做的比你好很多？
再往深了想——那些做科技的隐形冠军们，当年真的是因为热门才选择这个领域的吗？谷爱凌是因为2022年冬奥会才练的滑雪吗？似乎也都不是。
这种趋势最好用的方式，是躲坑。比如现在你还想着往资本市场跑，可能就有点偏了。
02、你以为的冷门，有很大空间
和很多人体验不同， 你以为的不热门，不一定就是下滑。即使下滑，趋势对你的影响，也许远远没你的行业排名重要。
比如，如果我对你说，现在没有人看书了。纸媒是个夕阳行业，似乎没有人会说不是。
大家都在说，书籍出版不行了，知识付费在崛起。但是去年有3家机构提交了招股说明书，2家上市成功， 读客文化和果麦。
我和果麦、得到都比较熟，深度看完了他们的招股说明书。
2014年-2019年，纸质书零售码洋（图书定价与销售量的乘积）每年有超过10%的增长。电子化给报纸和期刊带来巨大冲击，但是在图书领域，这个冲击似乎并没有来，反而有所帮助。
另一个增长空间是，美国的4大出版集团占据整个出版市场的60%份额，但中国的四大头部出版机构，只占到了3-5%。
随着行业越来越规范化，流量越来越贵，中国本土出版市场的巨头洗牌会越来越好。虽然整体增长不大，但行业内的空间，也会有5-10倍的空间。
这似乎告诉我们——即使是不那么热门的行业，前10%的高手们，也有很大的增长空间。
有一个很深的底层是——希望自己能站在风口之上，让行业把自己带上高峰。
在这个背后，更深的理由是：希望自己少点努力，多点搭便车。
谁不希望和时代一起加速呢？
但我想有这种“偷懒”思维的人，可能本身就是个人发展最大的坑——真正能够理解风口、还抓到风口的人，都是顶级选手。和他们竞技，希望获得红利，这种侥幸心理，只能当韭菜。踏踏实实地一点点做，才有可能获胜。
是不是都不敢直视了？
也不是，
你可以善用这种信息。
1. 如果你大学生、考研、或者准备投入学习一门技能，这个是重要参考。
2. 虽然不能马上进入，至少不要逆势而行，跑到时代对立面去。
比如说建筑行业培训，随着房地产不好干，似乎是个下行职业。
但筑龙是国内民营最好的建筑行业培训机构。他们的联合创始人告诉我，国家绿色经济，降低碳排放是个大国策，但有50%的碳排放，来自整个建筑行业。在这之前，谁也说不清楚，具体是什么环节有碳排放，具体是多少？
但是逐渐有人开始研发相关的技术，而他们也顺势推出来“绿色建筑师”，这个就是一个全新的机会。
金融+邮电局=财政储蓄；新能源+汽车=新能源汽车……这些机会，可能是大家更能抓住的。
04、对普通人的建议
最后，我想总结下对“普通人”的建议。
不如向内看，判断自己的激情、优势各自是什么，能在哪个领域做到同龄人的前20%，更加牢靠。
只要你足够优秀，行业好了，你收益最高；行业不好，你转型机会最大；行业持平，你就努力洗牌做大。
追逐热情，而不是热门——这不是鸡汤， 是真金白银的鸡肉之选。
