作者 | 临公子
01:
微信群里的一个朋友，最近股票小赚了一笔，在群里分享他的投资理念。
比如如何有纪律地建仓、要独立思考、保持好心态……说着说着有人开玩笑地说了句：“偶尔涨一波你还当真了啊？”
“你赚了多少？见不得人好吗？”
“你上次不是说跟别人操作的嘛，人家说卖就卖，人家说买就买，之前你还不是一直亏着？”
“可我赚到钱了，你亏了哟。”
……
好吧，气氛逐渐焦灼。
金融学上有个说法叫“随机游走”，认为股票市场是随机游走模式，多因作用之下，短期涨跌完全无法预测。
大多数人很难理解随机性这回事，总觉得一切有规律可循，自己有办法控制它，于是一次次地自我暗示，偶有碰对就以为自己抓住规律。
就好比赌场里，前面10次都是开大，最后一次你觉得可能是什么？
有些人押大，认为今晚大的运势当道，可以乘胜追击；有些人押小，认为前面都是大，最后一把估计会出现反转。
实际上无论你怎么考虑，都和你闭着眼睛随便选个的概率一样。
开大开小，就算开100次，它都和前面一系列结果毫无关系，纯粹看老天爷心情。
成熟的人懂得尊重偶然性，明白这世上注定有一些我们无法控制的因素。
意外无处不在，有时甚至没有逻辑和道理而言。
02:
我之前公司的同事，今年整个项目组都被裁员了。
31岁的他，万念俱灰，不断反思，我是不是能力不行？我是不是什么时候得罪了上司？还是上次开会时说错话了？
他还有260万左右的房贷没还，老婆月薪到手4千多，只能勉强用于家庭的日常支出。
他又懊恼，当初就不该买房。
一来二去心态有些崩了。
其实他们被裁员，仅仅是由于公司效益不好，裁减了若干业务线。
他被裁员，能力恐怕只是极小的一部分原因，甚至和能力毫无关联。
我经常收到一些咨询，和读者们交流时常说，被裁员有时并不是员工个人的问题，冷静分析后，要明白哪些是主观想法哪些是客观事实。
这绝非安慰的话，事实就是如此啊。
你永远也无法预测会有什么样的意外出现，而那些意外，很可能是不在你的可控范围内。
我以前在文章中聊过松下公司神田三郎的故事。
松下招聘10位销售，报考人数有几百人，竞争格外激烈。名牌大学毕业的神田三郎成绩优异，在几百位应聘者中排名第二。
但由于计算机出问题，他的名字没有显示在入选的TOP10名单里。
工作人员复查后发现问题，赶紧将录取通知书邮过去给神田三郎。不幸的是，他已失望自杀了。
世上有大量不确定性，别仅通过表面下定论，更别轻易因为一次失败否定自己。
失业或找不到工作固然令人沮丧，但单纯归咎于自己难免过于主观。所谓偶然性，就是指有太多意外因素可以让你不成功。
03:
我们看待问题，通常喜欢后视镜视角，用结果去验证判断。
这么做虽然有一定道理，可一个真相是：
能在漫天箭雨的不确定性中活下来的，很大一部分，都有运气的成分。
成功的背后，铺垫着太多不可复制的机缘巧合。
很多讲到家族传承、父母共筑商业帝国的案例，都会提到IBM。
IBM是世界国际商业机器公司，由老沃森在100多年前创立。
实际上IBM的发展有很大的偶然性，其中一个偶然性就是老沃森的儿子小沃森。这家伙是个花钱如流水的纨绔子弟，纯纯的败家子。
老沃森只有小沃森这么一个儿子，哪怕觉得他不靠谱，也不得不把家族产业交给他——
嗯，IMB帝国就这么落入了败家子手里。
小沃森瞧不起父亲，也瞧不起父亲的生意，整天想捣鼓些新奇玩意。为了达到这目的，他可以不惜一切代价、毫无节制地疯狂烧钱。
小沃森决定开始一个在当时看起来匪夷所思的决定：投巨额资金研发计算机。
计算机行业不仅需要高投入，而且整个研发周期非常漫长，还不知道结果是什么，怎么看都不如留点儿做些实实在在的生意。
我们今天回过头看，当然知道小沃森是对的。
可你知道他当时花了多少研发经费么？
50亿美金，是IBM四年的销售额（注意是销售额，而不是利润）。
要知道，当时美国人造原子弹的曼哈顿计划，也不过花了29亿美金。
好在IBM最终研发出世界上第一代大型计算机S360，从而奠定了它在商业机器历史的位置，独霸IT发展历程的前40年。
假如当年没研发出S360呢？
假如后来，IBM在1992年没有从破产边缘起死回生呢？
这故事就会变成另外一个版本——IBM是被小沃森搞垮的，他把巨额资金投入去搞大型机，走错航道导致企业一步步堕落。
讲成功的故事，远远多于讲失败的故事。
这些成功故事里，偶尔事件的影响通常被忽略，聚光灯集中在人物上，好像只要做到1234，就顺理成章地得到5678。
于是很多人潜意识里变成：
只要代价足够大，就一定能成功；
只要我努力了，就一定能找到好工作；
只要我长得帅，就一定会被人关注。
某一天发现结局不尽如人意，就会陷入被欺骗的困惑与痛苦中。
年轻时喜欢讲“一定”，随着阅历增加，你会发现世界上绝大多事情是“不一定”。
04:
那么，既然偶尔性无处不在，是不是自己的努力就没用了？
当然不是。
1、做好自己的事
《被讨厌的勇气》书中有个观点——世上只有三件事：我的事、别人的事、老天爷的事。
我越来越发现，许多人的烦恼来恰恰来自于忘记自己的事、爱管别人的事、担心老天爷的事。
不确定性多数来源于外部，既然你无法控制它们，就应把精力放在自己可控的那部分事情上，而不是跑去胡思乱想那些触碰不到的事情。
2、给不确定性留出空间
人类每年有25万分之一的几率灭绝于小行星撞击地球，这个几率甚至高于死于空难。
我想说的是，任何风险都有一定存在概率，我们要接受这些“合理”的风险。
你有一份很好的工作，可将来有可能失业；
你买了一套房子，有可能将来还不上贷款；
你做了一个小生意，可将来有可能血本无归。
风险无法躲避，只有应对。
该留足现金就得留足现金，该铺退路就得尽早铺退路。
真要退无可退，我们至少也尽了人事。人生就是起起落落，带着经验教训从头开始，也好过在起点从来没起步过。
这世上几乎不存在绝对的逻辑链。
你要接受那些不确定、那些不完美，在没那么理想化的环境中做好自己可控的那部分事。
人这一生，不确定性带来的好处和坏处，其实长期来看都是差不多的。
用已有的资源用心去做有风险的事，并平和地接受可能不理想的结果，才是常态。
希望我们都能有这份成熟与清醒，从容地面对人生中的阴晴圆缺。
