内容来源 | 本文摘自人民邮电出版社书籍
《理性的边界》 诺桑·亚诺夫斯基 著
1998年春天，大英图书馆新馆正式落成，要从伦敦整体搬到圣潘克拉斯。可1400多万册图书，单是搬运费用，至少需要350万英镑。
试想一下，如果你是馆长，有什么省钱的好办法吗？是动员员工和家属？还是寻找更便宜的搬运工？
拿破仑·希尔曾说过：“我们唯一的局限，是思想。”如果一味地坚持“搬书”的思维，恐怕很难找到更优解。后来，一位图书管理员毛遂自荐：“我有办法，只需付给我150万。”
第二天，各大报刊的头版上都有一则消息：即日起，大英图书馆向全民开放，市民可无限量免费借阅，唯一的要求是，从旧馆借书，到新馆还书。
消息不胫而走，图书馆门庭若市，不到一个月的时间，藏书就得以顺利转移。
真正的高手，懂得给思维换个赛道。
把“搬书”变成借书还书，一个点子，就搞定了别人搞不定的难题，顺便让自己成了百万富翁。
很多时候，同一件事，交给不同思维模式的人去做，结果可能天差地别。正如刘润老师所说：人与人之间最大的差距，是认知，认知的根源，是思维模式。
一、你的思维，决定成败
知乎上，曾有一道华为的面试题爆火出圈：一头自重800公斤的牛，怎样通过一座承重700公斤的桥？
网友们的奇葩回答可谓是脑洞大开。
有人说，把牛“大卸八块”，散装运输；有人调侃，拖着牛996，瘦到700公斤，就能顺利过桥。
一位华为老司机的回答，让人看了醍醐灌顶。看似刁钻的问题背后，公司真正考量的，是应聘者的思维和认知。
如果你能提出新颖的思路，大概率适合做项目对接。
如果能有分析和思考，给出具体解决方案，或许是个不错的产品经理。
只有能够看透考题，把着力点放在挖掘客户需求，结合当下资源，提出可实现的全案，才是能够带团队做项目的顶流人才。
可见，答案本身并不重要，“解题”思维才是最大的考验。
而这背后，是学识、阅历的积累，归根结底，还是思维与认知。
在创投圈里流传着很多“鹰眼”投资人的故事，那些在早期就能够看清项目“本质”的投资人，无一不是思维认知的高手。
在京东、淘宝、天猫疯长的年代，高榕资本创始合伙人张震，发掘了拼多多独特模式下的机会。黄峥既不追马云，更不仿刘强东，而是在三足鼎立的夹缝中，打造“反京东的淘宝升级版”。
基于这样的判断，张震一路从A轮跟到D轮，拼多多上市后，高榕资本收益高达40多倍。
无独有偶，字节跳动的天使投资人曹毅也有一双“鹰眼”。
他自立门户后第一个项目，就遇到了张一鸣。
即便当年腾讯和百度在同一方向上，试水了几十个项目都以失败告终，但曹毅还是看准了“推荐是搜索的迭代”，这一不可逆的趋势，和张一鸣深聊了8个多小时，就拍板决定要投。
这个项目，也让曹毅的源码资本一战成名。
稻盛和夫说：“成败的关键，在于思维方式。”
思维决定认知，左右行动，影响成败。
很多人都在同一起点，同时出发，但思维与认知的差别，会让每个人做出不同的选择，走上不同的路径。
二、别让思维局限，毁掉你的人生
这一部分有点乱，如果没有看过这个剧的话会觉得有点跳跃，不能默认读者都看过。再捋一捋吧。
在《天道》电视剧中，女主芮小丹说过：“但凡不是我觉到悟到的，别人都给不了，给了也拿不住。”
看到身边的人经历生死、背叛、大起大落，她才明白，受困于思维的牢笼，注定会是悲剧收场。
剧里的刘冰就是这样。
他原本是一家唱片店的小老板，精明，市侩，总想找机会发大财。
在收购二手唱片时，他结识了男主丁元英。老丁因为一时周转不灵，只能靠变卖自己收藏的原版唱片维持生活。在刘冰眼里，丁元英不过是个落魄的音乐发烧友。
一次偶然的机会，刘冰发现自己的两个好兄弟也认识丁元英，还把丁元英奉为“高人”，想尽一切办法说服丁元英一起创业。
刘冰半信半疑，可看见两人纷纷拿出自己的家底，信心满满要大干一场，他也跟着动了心思。尽管对商业模式一窍不通，但他不想错过赚大钱的机会，千方百计混了进去，成了创业团队里一位小股东。
然而，两年多的时间里，刘冰整日混吃混喝，从没把心思放在公司业务上。
思维的局限，注定他走不了多远。
一次，公司产品低价冲击市场，惹怒了行业老大，被对方告上法庭，索赔600万元，公司面临破产的危机。
为了不让自己的钱打水漂，刘冰和两位兄弟立刻要求退股，拍拍屁股走人了。
可他们万万没想到，这一切不过是丁元英给竞争对手做的局。公司很快顺利脱险，还逆风翻盘，市值飙升超过千万。
不到一个星期，刘冰里外里损失了70多万，愤怒、懊悔、更多的是不甘心。但他没有反思自己的问题，一心认定是被人算计，敲诈勒索试图报复，最终走投无路，跳楼自尽。
当初靠运气侥幸得来的，终究靠实力输了回去。
不禁感慨：“只有自己觉到、悟到，才能真正做到、得到。”
受困于思维局限的人，很难等到命运预设的种种嘉奖，轻则碌碌无为，重则毁掉一生。
正如丁元英所说，“扒着井沿看一眼，再掉下去。饱了眼福，苦了贪心，又往地狱里陷了一截。”
三、打破思维局限，走出人生困局
许多时候，走不出命运的困局，只因陷于思维的局限。
而解锁困局的钥匙，就藏在思维里。
① 打破固有思维
1945年，雷诺圆珠笔横空出世。
虽然比钢笔更便宜、更便利，但每支笔写到2万字后，笔芯上的滚珠磨损会导致漏油，圆珠笔因此一度滞销。
各大厂家不惜血本，改善滚珠的生产工艺，寻找更耐磨的金属材料，成本越来越高，根本行不通。
然而，一位名叫田中的销售员提出，只需控制笔中的油墨，让油墨只能写到2万字，滚珠没到磨损点，漏油的问题就不存在了。
困扰无数专家的难题，就这样轻松被化解。
可见，困住你的，不是能力，不是环境，而是固有的思维。
真正的高手，从不会一条道走到黑。
推倒思维的高墙，跳出思维定式，才能找到正确的路。
② 改变旧有习惯
王小波在他的书里写道，“挡在你面前的，只有你自己。”
朝九晚五的规律生活，每天面对同样的人和琐事，总是按部就班，容易习以为常。
这就好比，习惯拿锤子的人，看什么都是钉子。
不如从日常小事做起，尝试改变习惯。
换一条下班回家的路，试试撞色搭配的衣服，学做几个新菜，读几本不常涉猎的书......
就像切杨桃时，竖着下刀则平平无奇，但横过来切，却能收获一颗颗晶莹的五角星。
当生活充满未知，微小的改变和不确定性，会刺激大脑，也能激活思维。
③ 摆脱经验主义
巴菲特喜欢麦当劳的汉堡，钟爱麦当劳的股票，更爱讲麦当劳的故事。
多年以前，麦当劳提出“奶昔销量翻倍”的计划，可花大价钱请来的调研公司，还是老一套的“促销”方案，效果差强人意。
一位名叫杰拉德的实习生，却从顾客身上动起了脑筋。
他发现早上8点，销售量最多，原来，顾客最喜欢，在上班路上来一杯。
于是，麦当劳改良口味、升级包装，还设计了奶昔“绿色通道”，快捷便利，顾客的选择更多。
杰拉德跳出经验主义的陷阱，探究问题根源，轻松搞定销售目标。
《理性的边界》一书中提到：我们对世界了解得越多，越深入，对自己的无知，越自觉，越清楚。
人人都有思维的局限，只要勇于破局，就不会出局。
写在最后
特别喜欢董宇辉的一句话：“如果思维是一堵墙，世界就在墙的另一边。”
我们的每一个决定、每一次选择，都取决于思维与认知。平庸的人改变结果，优秀的人改变原因，卓越的人改变思维。
余生，愿我们都能打破思维局限，重新认知自我，活出精彩人生。
