企业文化造句一、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
二、团队精神,是企业文化的核心。
三、建设企业文化是团队合作的头等大事。
四、以一流的企业文化,创造一流的产品质量。
五、企业文化:小企业发展看老板,大企业进步看文化。
六、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
七、没有文化的质量,就没有领导的质量;建设企业文化是团队合作的头等大事。
八、转变观念转变作风,让企业文化生生不息。
九、安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。
十一、“员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。
十二、要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的,见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。
十三、企事业单位开始借题发挥,大肆宣传企业文化修养。
十四、因此,如何精心打造企业自身的文化,如何以企业文化为导向促进人力资源的管理,最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,则是现代企业的共识和孜孜以求的课题。
十五、转变观念转变作风,让企业文化生生不息和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
十六、企业文化甚至比俄罗斯还糟。
十七、企业文化是找寻新工作的标准。
十八、譬如,电信和传媒公司截然不同的企业文化让科劳犹如醍醐灌顶,认识到沃达丰应当成为内容提供商。
十九、如果企业文化的文字表述抽象含糊,或生涩难懂,使人觉得云里雾里,或不着边际,天马行空,是很难为社会公众和企业员工所接受,难以达到良好的传播效果。
二十、最后,问题的关键在于双方企业文化能否融合,杰夫伊梅尔特亲自向本田汽车管理层承诺,合资企业行得通,而且会持之以恒。
二十一、波特也觉得心安理得,因为她对这家公司的企业文化和业务目标已经非常熟悉了。
二十二、生搬硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
二十三、还有些人会弄虚作假,做表面文章欺骗上级,有些人会采用非法手段去实现目标,这些行为都会毒化企业文化,这些人会因为实现了目标而得到了奖赏和提升,如果依照绩效提拔重用这些人就意味着一个公司的灭亡。
二十四、在尊重对方的同时,也要注意客套度的度范畴,以做到不亢不卑,有礼有节,体现企业文化和商业形象。
二十五、无论企业如何发展壮大,无论何时何地,都不能忘记创业的艰辛,不能忘记做人的准则,不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。
二十六、他们一起倡导出一种整合的行为学习模式,并融会贯通了东西方企业文化的价值。
二十七、如果雅虎打算通过购买创新公司来构建公司的前途,那么它就应该让那些创新公司的点子引领着公司前行,而不是把它们吞进一个行将就木、僵化可笑,却仍然相信自己无所不知的企业文化中。
二十八、企业欲想发展,欲想在市场竞争中拥有战无不胜的力量,就必须加强企业文化建设。
二十九、做企业必须有序和无序相结合,有序是规定动作无序是自选动作,没有有序就没有执行力战斗力,没有无序就没有创新力创造力,行动上要有序思想上可以有些无序,无序必须在企业文化的框架内。
三十、三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。企业根本是战略,战略本质是文化,文化是第一生产力,企业文化是企业战无不胜的动力之源。