《哈佛管理全集》汲取了哈佛商学院关于怎么教和学什么的精髓，融汇哈佛商学院MBA教育九项主修课程，并借鉴大量哈佛管理经典案例，以期详尽、真实地反映哈佛商学院的案例教学方法，为工商管理精英提供制定各种决策方案的工具和框架，培训和强化各级经理，尤其是高层经理的管理技能和技巧。
2、《经典管理思想库》
包括：本田公司成功之路、丰田公司成功模式、故事中的管理、管理大师经典语录、管理实践韬略、海外华侨成功商法、日本商业智慧、儒学 与现代管理、松下幸之助商法、孙子兵法与经营战略、西方兵法与经营谋略
3、《企业管理DIY》
包括:成功企业规章制度典范、成功企业经典管理表格、股份制企业的组建与管理、管理控制的理论与实践、会计电算化、企业财务管理、企业管理信息系统、企业领导决策方法、企业人力资源管理、最新企业管理方法108等
4、《随身管理学院》
包括：E管理、岗位绩效考核、公司购并与资产重组、公司政治、管理大师经典语录、管理的弊病与防治、管理素质自我提高术、合格经理的自我检测、经济欺诈的识别与防范、企业的个性美感与理想主义、-贪污犯罪的作案手法与查处技巧、危机管理等
5、《与管理大师散步》
本书并不像传统的书本一般有大篇幅的文字,本书的一大特色就是每页只有一句话,是来自全球各地优秀的管理大师的名句,文字算小精悍,发人深省,是一本很耐读的好读物。
包括：财务会计管理、广告策划、国际贸易与融资、绩效考评、企业管理创新、企业远景规划、人才激励管理、人力资源规划与招聘、人事管理与岗位设计、生产经营与运作管理、物流管理与运作、项目管理与运作、新产品开发、形象识别与品牌管理、营销策略与市场选择、营销环境管理、营销团队与客户管理、营销组合、招聘与培训、组织管理与新思维
哈佛经理之所以能发挥其影响力，除了社会分工的需要，哈佛经理的自身因素之外，很重要的是在社会个体中存在着对领导的心理需要，这些心理的总和，构成了实现领导影响力的社会心理基础。
8、MBA全程讲义
包括：顾客满意度量化管理、广告与公共关系、国际化经营与管理、环境营销学、品牌化经营与决策、企业行政管理、全过程管理与控制、市场导向管理、新产品开发、整合营销、直复营销
9、《哈佛考考你》
《哈佛考考你》以轻松、简明的语言阐述了哈佛面试中会考察到的学生必备的智力、能力、品质等各方面的素质，让申请哈佛的学子和有志青年在通过一系列试题的训练中能够更加清楚地认识自己，并有目标地对自己进行培养和提高。
10、《国际最新有效管理体系》
主要包括：《国际最新有效管理体系》之让数字说话；《国际最新有效管理体系》之让图表说话；《国际最新有效管理体系》之让制度说话。
