你的上司是个恶老板吗?想知道有什么方法可以对付他们吗?在16日美国“全国老板日”来临之际,美国一本新书上市,专门教人们对付难缠的恶老板。
这本书的书名是《简直没法为你工作:搞定老板的终极指引》,旨在帮助孤立无援的员工对付那些动不动就对员工横加指责、从不满意的老板以及那些没法被员工信任的“破坏型”老板等“恶”老板。
该书的作者是畅销书作家、心理治疗师凯瑟琳·克罗利和她在纽约一家顾问公司的合伙人凯西·艾尔斯特。之前,她们两人曾合作写过另一本有关职场的畅销书《跟你共事是找死》(Working With You Is Killing Me)。
最恶的老板是控制狂
克罗利说,在经济衰退时期,最常见的恶老板类型是“控制狂”,这种老板希望每一项决定都必须得到他们的同意。
“在面对压力时,这种微观管理方式很普遍。他们很担心出错,所以他们不允许出现任何自己没有掌控的情况。”克罗利女士在接受媒体采访时说。
在“控制狂型”老板管理下日子最难过的是那些野心勃勃的“明星”员工以及挑战职场等级架构的“挑战者”型员工。“控制狂型”老板往往不肯放弃自己的领导地位,让这两种员工脱颖而出。但是,克罗利指出,其实往往这样的员工才是企业应当欢迎的最佳员工。
克罗利介绍说,经济衰退期常见的“恶”老板还包括时刻需要听众的“指挥型”、对工作本身漠不关心的“签到走人型”以及经常随意改变指令的“拍脑袋型”等。
“在面对较大压力时,一个缺乏决断力的经理会变得更加没有主见。”克罗利说。
员工也分类型
从克罗利的书中,读者还可以通过一些分析弄清自己是什么型的员工。克罗利将员工分为无所不能的“保姆型”、高高挂起的“观察型“以及随波逐流的“没目标型”等。
人们在职场中难免遇到“难搞”的老板。有的人选择辞职走人,有的人选择忍气吞声,有的人通过表达愤怒、报复作为回击,还有的人选择逃避。该书的作者之一艾尔斯特说,其实,恶老板也未必那么可怕,员工一旦了解了自己的需要、期望和恐惧因素,就可以跟许多不同的人更好地共事。
艾尔斯特在书中建议,最好的方法是通过以下四个步骤掌控自己的命运。
1 洞察问题所在:是我自己疯狂还是我的老板让我抓狂。
2 超脱问题本身:接受不能换老板这一现实,但是同时让自己变得不再咄咄逼人。
3 排除个人恩怨 :不那么个人化地将老板对待你的行为看作是故意搞你。
4 解决问题:想出一个好计划,得到自己所需,搞定老板,让自己的职业发展百尺竿头,更进一步。
在所有四个步骤中,第二个步骤——超脱问题本身对员工来说是最难做到的。“当你身陷麻烦处境时,人会本能地希望能够挖出问题根源,解决问题。超脱问题本身必须少带任何感情因素。”克罗利说。(如嘉)
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本报讯 10月16日是美国的“全国老板日”。1958年,一名美国秘书为了感激自己的老板而倡议设立这一节日。
1958年,来自伊利诺伊州一家保险公司的秘书帕特里夏·拜伊斯·哈罗斯基向美国商会申请注册了“全国老板日”。她之所以选择10月16日是因为她忘记了10月16日是她的老板亦即她的父亲的生日。四年后,即1962年,伊利诺伊州州长奥托·科纳以政府名义承认并推广这一节日。
近年来,全国老板日已经从美国走向世界成为一个国际性节日。澳大利亚、印度、南非、爱尔兰等国家都在每年的10月16日这一天庆祝老板日。
传统上,这是一个员工对老板表达自己感激的节日。不过,近年来这一节日也招致了一些批评和争议。有人干脆将其称为“贺曼贺卡日” (Hallmark Holiday)。贺曼是全球最大的贺卡生产商。该公司从1979年起开始推出老板日专用的贺卡。2007年,贺曼公司将老板日贺卡的生产量提高了 90%,推出了一些非常有创意的新贺卡。