工作繁忙不应该成为不读书的借口。
读书，对创业者与管理者来说远比埋头琐事更重要。
读好的书，帮助你保持思想上的活力，拓宽眼界。
读对的书，帮助你在创业路上事倍功半。
小编在此列了十本创业与管理的经典书单，
有大师对经营管理的分析梳理，
也有企业家对自己经验的新的体会。
以下，enjoy。
01《创新与企业家精神》
作者：[美] 彼得·德鲁克
创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。
如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？
德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。
02《反败资本》
作者：蔺雷 吴家喜
内容简介：
创业是一场巨大的幸存者偏差游戏。没有人可以直达成功，大家都是在不断的失败中前行。为什么有的人能一步步接近成功，而有的人却一错再错？为什么总结了那么多刻骨铭心的失败原因，却依旧没有翻盘？
作者访谈了百余位创业者，通过真实的一手资料去发现隐藏在翻盘背后的新逻辑，颠覆传统认知。这个底层逻辑就像电脑的操作系统，只有系统正常，强大的程序才能顺利运行。作者将这个逻辑总结为反败三角，由此来进化三力（能力、惯力、心力），竭力“榨取”反败的资本。
我们曾以为传授创业知识是创业第一课，其实失败教育才是创业第一课；
我们曾以为拼命学习成功就会成功，其实只有学习失败才会让自己更接近成功。
03《N种可能：28个改写命运者的关键时刻》
作者：正和岛
内容介绍：
俞敏洪、冯仑、江南春、秦朔、樊登、冯唐联合推荐。本书作者利用一年多的时间，对28位中国优秀企业家进行一对一访谈，再现他们的初心和理想，以及他们经过艰苦卓绝的奋斗，最终改变命运的历程。
28位智者与你分享人生智慧和经验。娓娓道来的人生故事，真切平实，给人们带来深刻的思考和启迪：人生可以有N种可能。
04《稻盛和夫经营学》
作者：[日]稻盛和夫
内容介绍：
在本书中，稻盛先生讲述了企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，有关企业管理的思维方式和组织架构，企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用，经营者应该如何工作，如何创造高收益，如何在大萧条中实现飞跃，以及企业的自我革新。稻盛先生衷心希望：正确的做人哲学、正确的企业哲学在各位的企业里生生不息。企业不断成长，就能不断给员工带来幸福，就能促进社会的繁荣，并对国家的发展做出贡献。
05《协同》
作者：陈春花 朱丽
内容介绍：市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？
客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？
客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？
管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。
作者：[美]比尔·奥莱特
内容介绍：
《有序创业24步法：创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院最受欢迎的创业课程，本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“有序创业24步法”。有人可能会反对，认为创业怎么可能自律和有序？它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此，但也正因为这样，采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说，在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险，有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那些可以控制的问题，从而达到降低创业风险的目的。
07《爆红：创业公司一鸣惊人的6大营销绝招》
作者：廖恒著
内容介绍：
埋种子：自带“爆红基因”
创业之初，创业公司就要为日后营销埋下种子，能让公司自带“爆红基因”，从根上做到省钱又有效。
秀真我：一针捅破天
创业公司要大大方方地说清“你是谁”，一句话、一篇文章、一张图、一段视频，一针捅破天，瞬间拿下用户。
装门面：在网上提高知名度
网上一搜，全是公司信息，很有派头。这不是大公司的专利，花点小钱，用点心思，就能轻松实现。
炒爆点：用“爆红公式”火起来
爆红是营销的核武器。用本书作者总结的“爆红公式”，让公司火起来，很多问题就会自动消失，很多资源也会自动找上门。
做实效：狂拉用户，暴涨销量
创业公司要生存，必须把用户做起来，把产品卖出去。想要高效实现这一目标，关键靠“爆款”。
造明星：让创始人成公司“代言人”
阿里巴巴的马云、京东的刘强东，明星公司都有明星创始人。让创始人成明星，其实并不难，说句话做件事，就能轻松实现。
卡准位：让资本抢着投
融资，有时决定创业公司的生死。靠营销“卡准位”，是吸引资本的高招，本书给你一个一学就会的好方法。
现在，翻开本书，开启你公司“低成本爆红”的第一步吧！
08《平台革命：改变世界的商业模式》
作者：[美]杰奥夫雷G.帕克 马歇尔W.范·埃尔斯泰恩 桑基特·保罗·邱达利
内容介绍：
《平台革命》一书从网络效应、平台的体系结构、颠覆市场、平台上线、盈利模式、平台开放的标准、平台治理、平台的衡量指标、平台战略、平台监管的10个视角，清晰地为读者提供了平台模式最权威的指导。
硅谷著名投资人马克·安德森曾经说过：“软件正在吞食整个世界。”而《平台革命》进一步指出：“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值，包括创造财富、增长、满足人类的需求，同时，成功和失败的标准被重新定义。
本书将帮助新进入市场的创业者、传统企业的管理者、互联网行业的资深从业者驾驭这个充满挑战的新世界，让每个人成为平台赢家。
09《贝佐斯的数字帝国》
作者: [美]拉姆·查兰 [中]杨懿梅
内容介绍：
全球管理大师拉姆·查兰&杨懿梅重磅出品！揭秘贝佐斯用六大模块打造亚马逊的数字帝国。数字化对于企业不是一种选择，而是一种必然。读懂了亚马逊，便看清了企业数字化的未来。为中国的企业数字化转型提供样板依据。
虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：
它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。
它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。
它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。
它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。
2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。
这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？
本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊，你便看清了企业数字化的未来。
10《高管路径——卓越领导者的成长模式》
作者：[美]拉姆·查兰
内容介绍：
现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐进晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式。互联网时代高管失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团等世界500强企业的观察，作者提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。
这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案，使领导人才培养制度化、流程化，通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力，帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。
