快好知 kuaihz

这样提高财务流动性

  流动性是指你的公司支付到期账单的能力。有句俗话说得好:现金为王。

  管理费:分析你公司的管理费用,发现是否存在减少费用的机会。管理费用比直接材料和直接人工费更好削减,而且对公司赢利性迅速产生效果。

  不再具有生产力的资产:如果你公司贮存有这样的资产,是时候把它们清理出去了。你把钱花在资产上的唯一理由是,这些资产能够制造收入。

  应收账款:有效地监测你公司的应收账款,确保你公司正在以适当的方式,快速收到客户的付款。

  应付账款:同你公司的供应商谈判,尽可能争取更长的付款期限,以便把你的钱更长时间地留在你公司

              

  股东支取:有效监测那些从公司中提取的、不是用于公司经营目的的资金,支付给股东的、用于他个人目的的钱。尽可能减少这样的支取数额。

  赢利性:分析你公司不同产品和服务的赢利性,看看哪些产品和服务可以合理地提高价格。市场变化了,成本提高了,价格可能也需要调整。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:这样提高财务流动性  流动性  流动性词条  财务  财务词条  提高  提高词条  这样  这样词条  
财务

 企业债务危机

 定义  企业债务危机就是企业出现资不抵债,因无法偿还银行借贷、民间借贷、员工工资、上游供应商货款等债务,而导致企业无法正常运营,甚至破产倒闭的危机问题。  产...(展开)

财务

 企业财务预算的两大分类

 1、投资预算管理  投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新,在可行性研究的基础上对何时进行投资、投...(展开)

财务

 成本愈管控愈高

 降低成本,一直是企业运营的重大战略之一,但大部分的企业在长时间努力后,不一定有什么显著的绩效。究其原因,发现一般企业所实施的降低成本方案,充满了错误的观念与做...(展开)