企业战略与财务战略

　　1、企业成功的关键--三个要素

　　·远景：目标、机会、创新；

　　·战略：调配现在及潜在资源；

　　·团队：积累人力资本、团队；

　　2、复杂系统带来的一个问题--政策抵抗

　　·政策抵抗--为了改善系统在某个方面的性能而做出的意图良好的决策可能会引发与用意完全相反的结果

　　·为什么会产生政策抵抗？

　　--系统是动态的、复杂的，包含了多个互相关联的要素；

　　--系统是由复杂的反馈回路网络构成的，其中的时间延迟和非线性关系需要着重考虑；

　　--同一行为的短期和长期结果可能截然不同；

　　--在系统某个部分中采取的独立行动可能会打破整个系统现有的均衡，导致系统功能崩溃，造成其他子系统对该行为的抗拒和冲击，引发截然不同的结果。

　　3、系统震荡（布朗运动与跳跃）

　　4、在复杂动态环境下如何定义战略？

　　·什么是战略？

　　--理解定义：在不确定性环境中为企业争夺资源，并使所掌控的资源效用最大化。

　　--本质问题：企业的生存与安全、发展与平衡、创新与文化。

　　--全局意义：在不确定环境中寻找机会、确定方向、形成与保持优势。

　　--管理含义：企业资源投放的边界。