虽然我现在创业有14年半，但几乎相当于普通人工作了30年。
人生就像是一场直播，不能停息片刻，需要的是一种持久的付出，尤其是企业的领导。
人不能好高骛远，总是想赚大钱。想创业、想成功，秘诀就是从赚小钱开始。
创业者首先要检验自己是否是个能赚到钱的人。赚到钱，银行贷款自然会来争取你，但你自己要懂得打好基础。
如果创业是一场网球竞赛，金钱就像是你打网球时的计分牌。如果你只看计分牌而不注意球的话，你就会接不到球或者打到球却没有力度，那么你就不可能成功。对于创业者来讲，这一点很重要。
一个成功的创业者和企业家千万不能花太多的时间在人际关系上，这是在错误地支配时间，而应该把时间用在核心问题上，比如说解决技术难题和科技攻关。
我认为人是为了感受到幸福才创办企业的，当然，员工也是为了感受到幸福才愿意到我们的公司里来，才愿意留下来，才愿意发挥他的才智。我认为这是很重要的，员工不是简简单单为了钱到企业里，创办者也不是简简单单为了钱创造企业，尽管财富在企业的各种元素里是比较重要的元素，各种目标里是一个很重要的目标，但是绝对不是惟一的目标。
我要紧紧抓住直燃式空调这个行当做一辈子，绝不改行，而且绝不会让公司上市，我要按照自己的愿望经营我的企业。
不进则退，我每天必须完成一两件富有挑战性的工作才感到是一种成功。
在竞争如此激烈的国际国内市场上远大能取得今天的成就关键靠创新，离开了创新企业将难以生存。创新既包括技术、产品的创新，也包括管理和观念的创新。
我所做的工作永远不是商业而是事业。
我们是民营企业，一切以效益为中心，对员工的考核，我们只坚持一条：以业绩论英雄。每一个员工从进入“远大”的那一天起就应该明白，依靠自己的智慧和劳动换取高额报酬是一件非常光荣的事情。
朋友不在多，在于质量。一个人如果交了不好的朋友，就像一家企业没有找到好的合作伙伴一样，对自己的未来有害而无益。
我很难把一个人叫做朋友，我一般把他们叫做熟人。
让员工觉得自己的公司或者是觉得自己所从事的工作非常神圣，这是很重要的。如果有条件的话，每一个企业领导人都应该尽可能地去告诉员工，或者让员工切身体会到他事业的神圣，事业对用户、对社会的价值，这样员工的潜能和积极性就出来了。
发展规模不是重要的因素，重要的是要创造用户价值。
人的一生要不断地学习，不断地超越自己，这样才会有发展。不要以为学校的专业就是你一生的方向，这是一个巨大的误区。
做人做生意决不能投机取巧，任何收获都没有捷径，都是长时间艰苦劳动的结果。
任何复杂的东西一分解就简单了，只有少数庞大的、复杂的系统才需要天才去开发。
当你建立起一些基本的制度之后，你就会发现还有许多地方都需要规范，也就有了越来越多的制度。
或许就在明天，当我对空调不再狂热，我就会转移我的注意力，对其他方面感兴趣，很有可能是太阳能技术方面，只要能产生一定的经济效益，无论是什么，我都会全心投入，再次狂热。
在创业过程中，你需要承受煎熬的痛苦，忍受奋斗的艰辛，面对紧张，克服困难，享受喜悦，而这些又将不断反复。成功只可能是某一阶段的，对某一事件的，成功不只是一个简单的词语。
