很多人想创业，但是都知道创业的件多么难的事情。先创业就必须下定吃苦的决心，做好创业的准备。那么如何创业更容易成功，今天就给大家分享20个商业教训。
1、你无法事事亲力亲为
树立一支团队是必要条件，由于一个人投入一项工作的时间是有限的，详细什么时分到达你的极限取决于你的其他职责。假如你是年青的单身人士，你或许能够在一两年的时间里以身作则。但假如你现已成家，你的全身心投入最终会损坏家庭关系。但是一支团队能够在你不在的时分继续推进工作。
2、你或许以为你的商品完美无瑕，但是你的客户不会这么想
聆听用户的反应：你的定见可能不是最好的。要点是“尽早发布商品，而且要频繁发布更新。”你不会知道你手上的这个商品是不是很棒——直到它进入商场，用户们开端数落它的不足。这就像美国偶像（American Idol）中一些参赛者一样。他们自认才华横溢，朋友和家人亦如此以为，但是，只有当他们登上更大的舞台，他们的缺陷才暴露无遗。
3、真正做好一件事
创业者们通常企图尝试做一切事或变得无所不能，但是变成一家既出售鱼饵，又卖婴儿玩具还有披头士乐队（Beatles）经典专辑的商店几乎是不行能的。切当地说，你能够向你真正供给的东西收费。听说，假如有一种技术或许效劳能够完善你的中心商品，那就奉献出来吧。
4、在你将一个项目交给客户之前收取报酬
假如你供给效劳，这一点特别重要。一旦你将那份合同或许网站设计项目交给他人，你就不会有任何讨价还价的余地了。当我是一个平面设计师的时分，我才会将我一切的项目打上水印，把网站托管给一个私人范畴，直到账单付清为止。
5、少收钱是不可持续的
你以为，“我并不需要每小时收取150美元，我能够收取70美元，远远超出我作为职工挣得薪水！”不过，或许你很快就会发现，你那“丰厚”的收费无法维系下去。比及你开端交税、付出职工薪水、为营业执照和保险缴费时，150美元/小时看上去更实际。
以质量、专长和你对利基商场的关注取胜，而不是报价。假如仅仅是打报价战，正在砍价的客户总是会由于报价低于你的人或许公司而“背弃”你。
6、耐心和灵活性有助于你渡过经济不景气的期间
ShortStack起初是作为我网站和平面设计工作室的编外项目。咱们并不是一家软件开发工作室，但当客户要求一个软件商品的时分，咱们并没有说不。咱们诲人不倦，缓步扩展规模——有些出于必要，它使我创建了无任何债务的公司。
7、满意当前商场
在我迄今所开发的软件中，每一个都是为了满意一个特定的需要。这纯粹是“投机取巧”。假如你是一名程序开发员，你以为，“哇，我想某某职业可能会用某某程序。”你或许会绝望。换言之，假如我没有在一家餐厅长期地工作过，我绝对不会自个开设一家餐厅！
8、在达成买卖协议之前，绝不形成合作关系
无论你以为你有多了解一个人，你永远不知道他/她何时想要退休或许去做些别的事情。即便双方十分相熟，当你们其中一人决议单飞之时，你也要知道如何能够摆脱彼此吗。
9、心怀感恩
对忠实的客户表示感谢，由于他们表明了对你商品的一种需要，是多少钱都无法买到的品牌拥护者。信誉会转化为忠实的顾客。
10、关照那些关照过你的人
咱们在ShortStack供给引荐佣金，不过却极为低调和神秘。咱们希望大家由于喜欢而引荐这款商品，而不是为了1美元就能说任何话。假如咱们注意到有些人公开赞美咱们的商品，咱们可能会送给他们一件T恤衫以表示感谢。假如他们不停地这么做，咱们或许会说，“嘿，你应当变成一个引荐人，从你帮咱们介绍的业务中抽取提成。”
11. 付款以后才称得上是交易
这听起来清楚明了，但是咱们见过许多小公司业主，他们对于订单或许是与潜在的客户的会面都体现得十分兴奋。但是要比及采购这些商品或许效劳的资金现已入了银行账户，它才能够算入在内。
12、“吃哑巴亏”比做聪明人更能赚钱
与其与一位不高兴的客户吵架，还说，“你没有准确运用，或许你对CSS的了解还不行，没法用咱们的商品。”倒不如退钱给他们。从长远来看，这些人消耗了太多客户支持团队的时间和精力，以至于直接退钱反而更具本钱效益。他们并非咱们的理想客户，没有关系。
13、人们离开的不是公司，是管理层
这一教训对职工和客户都适用。假如一家公司的职工以为他们的定见没有被听取或许注重，他的经理就会失去职工。假如顾客对你的商品或许效劳表示不满的话，他们将停止运用。商品和效劳的质量和可靠性能够体现一家公司管理的好坏。
14、你介绍公司的方式应当反映受众喜好
假如你的客户严厉，那么就严厉些。假如你的客户时尚且幽默，那么就体现幽默些。你有必要找到你的利基商场，供给投合他们的商品和效劳。比方，当即通讯公司（Constant Contact）和MailChimp公司业务基本共同，但他们的推广内容则却反映出不同的客户群。
15、就规模问题事前达成共识
在工作开端之前，清晰合同内容。一旦一个项目超出这个文件中的方案，就要收取费用。假如你同意树立10页网站，但不久到了20页，这位客户要为其余的内容付费。假如你的合同在一开端就对此作出了清晰说明，那么控制“规模延伸”就变得容易了。
16、假如你的公司出售种类繁多的商品，确保你知道如何运用或者操作每一件商品
这可能听起来是一项艰巨的使命——取决于你的公司出售商品的数量——但学着运用你公司出售的商品有助于你以新视角看待事物。
17、当你以为你现已对商品进行了充分测验时，再测验几次
在商品经过公司外部人士的多次测验之前，绝不容易发布。
18、了解交际网站的运作
当Twitter首次面向公司敞开的时分，我见许多人把它作为报纸上的广告来用。假如你开发一个途径，却不能准确运用，那么从长远来看，弊大于利。
19、存钱
赔本经营能够维系许多年，但现金耗尽只要一次就能让你玩完。成立“应急”基金，至少能够为两三个月的运营本钱供给不时之需。开通讯用额度，即使你不方案运用它。每个季度请一位注册会计师审查账目同样必不行少。
20、永远都要让CFO为饮品买单
干杯！
本文来源：成功时代
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