坦白讲，刷爆朋友圈说容易也容易，说困难也困难，关键在于掌握正确技巧，柴静已经为我们树立了很好的榜样，今天我们不妨来涨涨姿势。
狠问题
@ 小李子：我是一名在朋友圈卖面膜的微商，面膜是大众化产品，由于朋友圈充斥各种货源不明和品质低劣的产品、售后维权机制不完善，加上暴力刷屏影响用户体验，使朋友圈面膜生意越来越难做，劣币驱逐良币。我深知朋友圈对品牌引爆的巨大拉动，在用户高度认知和审美疲劳的背景下，如何少花钱甚至不花钱使一款面膜刷爆朋友圈，从而实现销量猛增?
狠回答
1、杨柳：刷颜值的产品是占领朋友圈的王道
杨柳(足记创始人)说：
足记第一次有一个小小的飞跃，从App Store分类榜738位狂飙至156位，是因为2月8日最美应用做出推荐。我们曾想过找最美应用合作，但由于产品尚未完善，一直没去积极联系，没想到他们主动报道并推荐足记，当时产品Slogan还是“跟着电影去旅行”。
最美应用完整体验了足记每一个模块功能，写出一份令我们感到惊艳的体验报告。他们的报导不仅带来日增上千用户，更带来两位早期电影合作伙伴。后来我们专程感谢最美应用CEO马力，试图了解他们最初如何发现足记。他表示：“我们一年差不多要过一万个应用，也有很多应用爱好者和我们一起体验。”我们非常感谢最美应用在不成熟的时候给予支持。
最美应用报道带来强大效应，其他一些App的公众号和社区也纷纷推荐足记。用户使用大片模式逐渐增加，分享到朋友圈图片也呈现爆炸式增长。早期用户反馈，持续不断在朋友圈分享大片引发朋友询问，一个用户往往能带来数十甚至上百用户。
再接下来事情开始失控。随着用户不断积累，微博、微信上那些粉丝数量不多但质量较高的互联网相关账号，比如“我是咚咚锵”、“张小白Amy”等纷纷开始自发推荐足记。用产品说话，永远是至理名言。
如果一定要找刷爆朋友圈秘诀，我总结是足记幸运地找到了一种有切入点、全新、容易操作的图片处理方式，并且引导用户分享到社交平台。
2、林承仁：必须激发用户再次分享欲望
林承仁(无秘创始人)说：
无秘在1天之内引爆整个移动互联网，高峰期一天增长几十万用户。第一个引爆的是互联网圈，互联网人士爱爆料。第二个是同性恋圈，活跃度远超互联网圈N个等级。国内没有很好的产品满足同性恋人群交流刚需，当时我们根本审核不过来，只能封杀账号。第三波是媒体圈。第四波是BAT，用户突然发现无秘上清一色阿里巴巴、百度、腾讯的爆料和八卦。第五波是校园，在北大、清华等高校不断引爆。
产品刷爆朋友圈更多停留在理论层面，行为本身可遇不可求，之前我们试过很多传播方案，但只在朋友圈火过三四次，想要做到持续刷爆朋友圈极具挑战性。根据无秘爆红经验，我总结产品或创意刷爆朋友圈必须具备两点：一是产品某个特性促使用户分享，产品尖叫到让用户非分享给朋友不可，如果产品本身没有亮点带动用户传播，无法为爆红奠定基础;二是朋友看到分享内容后引发大规模二次传播，产品通过一个链条一个链条(链式传播)传播出去，用户基数越高传播速度越快，自然刷爆朋友圈，如果二次传播止于零星几个用户，很难形成规模化。
刷爆朋友圈的核心是激发用户再次分享欲望，这与产品特性息息相关。比如无秘曾做过一个H5应用——好友印象。它是一个分享到朋友圈的半匿名互动游戏，官方提供若干问题可供选择，用户也可以自己想问题。关联微信号后可以将问题分享到朋友圈，好友点击链接后即可匿名对你评价。这个应用在微信朋友圈传播后，短时间内迅速火爆甚至刷频。
3、冯涛：撬动创业公司CEO才能裂变式传播
冯涛(周伯通招聘创始人)说：
去年年底周伯通双12招聘节前期宣传掀起两波小高潮。一是高势能向低势能传递。双12招聘节主要面向创业公司，天然地对招聘企业进行前期筛选，并且要求只有CEO才能报名，调动最高势能的人体现整个公司对招聘的重视。同时，我们通过创业家发动一些明星创业者，比如易多用车周航、酒仙网郝鸿峰等进行势能传递，带动其他创业公司参与。11月26日晚上9点活动上线，正式开放CEO报名，当晚便吸引1000多个CEO参与，1天下来总共3000多个CEO报名，营造第一波宣传攻势。
二是通过产品设置调动企业参与积极性。第一波宣传后，我们在产品中设置靠谱排行榜，企业H5宣传页面中新增“靠谱”指数，根据企业靠谱指数排名，企业能清楚看到自己在排行榜的位置。一开始我们对靠谱排行榜不抱太大期望，上线三两天未引起广泛关注，但预热结束之后，企业之间“较劲”势头持续高涨，都在发动员工和身边朋友点赞，关心自己是否上TOP 100，比如游戏社区让美女主播号召粉丝分享、点赞;正在招人的微博大号“同道大叔”、“当时我就震惊了”也通过微博、微信发动粉丝点赞。接下来10天活动越来越热，所有企业都在卯足劲拼靠谱指数，双12招聘节当天热度达到最高峰。
总体而言，我认为初期预热和势能积累对刷爆朋友圈至关重要。必须撬动创业公司CEO亲自参与，这与企业HR报名带来的宣传效果完全不同。同时，明星创业者通过势能传递带来裂变式传播，而且产品设计必须抓准企业较劲心理，充分调动企业参与感。
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