范·托马斯(Van Thomas)有一家年轻的企业。2013年3月，当范·托马斯(Van Thomas)63岁时，创立了他以自己的名字命名的护发系列Van Thomas Concepts。他只是在当年婴儿潮时期出生、现在选择退休后创业的人中的一个例子。经过长达30多年的为知名的、成熟的品牌开发护发产品的职业生涯之后，托马斯决定利用他的行业和产品知识开发自己的产品系列。
德克萨斯州沃斯堡市的创业者乔治·哈蒙(George Harmon)也想用他的退休时间去追求不同的职业道路。这位前重型设备机械师开发了MySleev——机械师和运动员不使用他们的手就能从他们的额头上擦汗的一种胳膊毛巾。当他谈到退休后为何还要创业时，他说：“做些不同的事情使我很兴奋”。
作为创业教练和《创业成功8个牢不可破的规则》(8 Unbreakable Rules for Business Start-Up Success) (冠军出版公司，2013)的作者，肖恩·Castrina说，类似的故事并不少见。他曾与许多退休后又创业的人一起工作过，他们放弃了在未来20-30年内舒服地躺在门廊椅子上享受的想法，而是更愿意去感受，那种拥有一家自己的企业所带来的自由与兴奋。
Castrina甚至说，这些大器晚成的企业家比他们年轻的同行有更大的成功机会，因为他们的财务状况一般较好，他们的个人生活更加稳定，他们知道自己的弱点是什么。“当你满50岁或以上时，你就会清楚知道你的个人弱点是什么。而在20岁时，你会认为你没有弱点。”Castrina说。
尽管有好处，这些新型的创业者也面临着许多挑战。Castrina提出了他建立一个成功企业的四大策略。
1. 依靠你的专长。Castrina建议，退休后的创业者们考虑开拓自己的一片天空时，应该利用在他们的工作生活中积累的丰富经验。比如范•托马斯，他在护发行业三十年的经验给他的新产品系列增加了信誉。“我得到人们的反馈说：你做这行已经很久了，我们真的相信你，因为你一定知道你在做什么。”他说。
2. 选择一个适合你的财务状况的企业。Castrina建议寻求创业的退休人员首先考虑他们的财务状况。“确认你可以承受使用这笔资金时的风险。”他说。
3. 找出你的不足。范•托马斯和乔治•哈蒙承认他们在技术领域的不足。“社会媒体对于我来说是全新的世界，”范•托马斯说。乔治•哈蒙则甚至从来没有用过电子邮件，他说他以前的职业不需要使用电脑。他也羞于去推销，也羞于在公共场合讲话。“我以前只是站着和别人交谈，其实我很擅长交流，但与客户说话是一个全新的体验。”他说。Castrina说，退休后再创业的人都会很容易陷入困境，因为他们认为对于他们来说薄弱环节太多，新生事物太多，他们必须学会一切。他建议，应该专注于招聘合适的人来处理超出自己能力的任务，将主要精力放在怎么在公司里发挥自己以往职业带来的优势。
4. 找时间仍然享受退休生活。对于所有创业者来说，把握好工作与生活的平衡都是很重要的，而这对于退休后再创业的人们来说，甚至更为关键，因为他们可能会发现，他们的精力水平正随着年龄的增长逐渐消退。确定一个有限制的工作时间，把更多的精力放在企业创办初期，并且保证雇佣足够的员工，让他们能够围绕工作日程工作，创始人则是在需要的时候填补空白。这样你可以确保你的公司成功运作，而不是以牺牲应有的退休后的身体休养与恢复为代价。
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