一位睡眼惺忪的创业者会给婚姻带来足够的麻烦。如果夫妻两个人都是创业者的话，他们就需要精心筹划、相互支持和充满耐心，旧金山的这对夫妻可以证明这一点，37岁的布拉德·穆雷(Brad Murray)是Tatcha品牌(高档化妆品)的联合创始人，37岁的林恩·朱里奇(Lynn Jurich)是Sunrun公司(面向消费市场的太阳能公司)的联合创始人。他们具备长期的创业热情，需要用策略来管理创业夫妻的婚姻风险。这就是他们能够在5年里创办两家公司——而且依然可以回家吃晚饭的秘诀。
2002年，两人在帕洛阿尔托的顶峰投资合伙公司(Summit Partners)相识。一开始是同事关系，后来成为朋友，然后迅速碰撞出爱情的火花。两人悄悄约会了一年多的时间。
两人都计划进入商学院深造，他们申请了哈佛大学和斯坦福大学，希望最终能在同一所学校正大光明地交往。命运却作出了截然相反的安排，穆雷进入哈佛大学，朱里奇进入斯坦福大学，一个在东海岸，一个在西海岸。
在经历了头一年东西海岸来回穿梭的周末约会后，两人决定结婚。但是如何支持对方的创业梦想?他们采用了一种“组合方式”：谁首先拥有创业的最佳机遇，就可以追求梦想，而另一方会找份稳定的工作。在事业稳定后，他们会互换角色。令人惊讶的是，他们认为这样会提供更多的经济保障，减轻生活压力。朱里奇表示，“同时创办两家公司，面临同样的创业阶段，这种情感诉求看起来令人生畏。”在计划到位后，当他们还在商学院的第二学年时，在一个总统日长周末结了婚。两人没有度蜜月;他们立刻回去投入工作。
朱里奇首先开始了创业，她决定与斯坦福大学同学爱德华·芬斯特(Edward Fenster)向房屋业主出售太阳能。在2007年毕业后，他们成立了Sunrun公司，主要购买和安装太阳能电池板。房主签订为期20年的定额合同，平均可以节省15%的电费。通过筹集1亿到2亿美元，Sunrun公司用这些钱来垫付采购和安装成本。以美国合众银行(U.S. Bancorp)为首的投资者可以享受政府的税收抵免，并得到来自客户的一部分现金流。
朱里奇投入到筹集资金和向新客户推销的全职工作。穆雷搬到了旧金山，在私募股权投资公司JH Partners公司找到了一份工作，在朱里奇辛苦创业的时保证家庭收入的稳定。穆雷凭借自己的商业背景，不但为朱里奇提供了财务和家务上的支持，他还扮演起导师和顾问的角色——成为朱里奇的私人“住家高管培训师”。在Sunrun公司只有四名员工的时候，朱里奇需要会见一位潜在的合作伙伴。穆雷担心办公室过于冷清，于是装扮成Sunrun公司的工人，坐在电脑前假装忙忙碌碌。
朱里奇说，“他一直非常支持我。很难想象，如果没有他，我是否还能够成功。我可能不会尝试自己创业。”2008年11月，Sunrun公司获得了第一笔1.05亿美元的投资，朱里奇很快能够付得起自己工资。穆雷开始思考，也许他创业的机会就要到了。
2009年，布拉德·穆雷在哈佛校友活动上认识了他后来的合伙人维琪·蔡(Vicky Tsai)。她想加工一种非同寻常的美容产品，是一种日本的手工吸油面纸，穆雷看到了这种产品的发展潜力。第二年，他辞掉工作，与蔡小姐一起创立了Tatcha品牌，出售高级化妆品，这种产品的灵感来自日本艺妓的美容方法，使用的原料也来自日本。
这一次，穆雷得益于朱里奇的创业经验和支持。他说，“我遇到了她克服过的困难。这让我对自己的创业道路充满信心。”通过天使资金筹集了150万美元后，Tatcha品牌在3月份推出了6款产品，通过网络和巴尼百货店(Barneys)销售。这款产品受到了海蒂•克鲁姆(Heidi Klum)和佩内洛普·克鲁兹(Penelope Cruz)等名人的青睐。穆雷预计在创业的第一年就能实现100万美元的零售额。
家里有两位创业者，不免要长期工作和经常出差，朱里奇和穆雷必须为他们的婚姻留点时间。他们已经确立了婚姻关系的“核心价值观”——爱情、快乐和简单——这些准则就贴在厨房里。他们共同乘坐一辆汽车前往旧金山上班。在下班后，他们会讨论生意，为对方出谋划策。穆雷说，“理想的配偶会让你保持优势。”
Sunrun公司现在拥有200名员工和2.5万名客户，每天安装价值约150万美元的太阳能设备。穆雷正在扩大Tatcha品牌的分销网络和产品种类。他们会要孩子吗?也许有一天会。至于现在，穆雷说，“我们已经为两家公司忙得不可开交了。”
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