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创业失去激情?5招轻松解决

  无论你是谁,在职业生涯中都会碰到缺乏动力,斗志消沉的时候。然而,缺乏动力并不意味着是时候认输了。实际上,只要在日常生活中做一些简单而有效的改变,就能让你重拾活力。

  1、在工作上投入时间,但不要过分投入

  在职业生涯的早期,我成立的一家公司很快就让我不堪重负。我们每周工作7天,每天工作21小时。这很疯狂,很让人兴奋,但6个月后,我到了产生幻觉的边缘。

  即便是最基本的行政事务看起来都是灾难性的。再这样继续下去,要么我们的公司会垮掉,要么我们的团队会解散。于是我们停工5天,在此期间,除了最重要的沟通外,我们取消了其他一切交流。这让整个团队保持了一定距离,并获得了不一样的视角,最终取得了不可思议的效果。有时候你需要调整那些失衡的事情。只要你创造了这样的空间,就能重新燃起你做一番事业的热情。

  你有可能找不到工作的状态,陷入日常琐事的困境中。如果经营一家公司变得像电影《土拨鼠日》(Groundhog Day)那样每天重复的生活,那么你是时候后退一步,花点时间干些其他的事情了,这样你才能延续你的创业激情。

  花点时间改善公司的策略,精简团队,思考新想法,着眼于公司的未来,这可以帮助你重新获得引领公司更上一层楼的动力。

  2、把目标作为一切工作的中心

  公司领袖需要真正理解他们创业的目标或理由。一旦你找到了公司存在的真正理由,一切事情就都应当以它为核心。它应该成为你确定优先实现和日常决策的框架。

  在Xero,我们的目标是帮助小企业发展。小企业贡献了全球大部分GDP,也是就业岗位的最大来源。帮助小企业提高效率,茁壮成长,能让整体经济受益。而如果我们能做好自己的工作,就能帮助全球小企业飞速成长。帮助我们的员工理解这一点,完全改变了我们确定优先事项和执行战略的方式。

  3、直面客户——他们是激情的最佳来源

  如果你缺乏激情,或是不清楚你的目标是什么,那么你首先要做的事就是接触客户。通过了解客户对你的产品或服务的体验,你可以学到很多东西。如果是我的话,我会出门与会计谈一谈,与小公司的老板聊聊,或是见见我们的新合作伙伴。

  每个人对我们的小企业平台都有不同的体验,所以重要的是理解它怎样让生活更简单,到底是什么让他们快乐,并找出我们可以改进的地方。

  4、把次要工作交给机器或者外包出去

  扔掉一切负担。削减那些不重要的琐事,能给你留出宝贵的时间,做你喜欢做的事情。

  对许多小公司的老板而言,把他们拖垮的往往是财务和管理方面的事务。列出优秀的档案管理员和会计师能提供的帮助,使用虚拟助手,你就可以从无聊的琐事中解脱出来,去做那些你喜欢做的事情。

  5、学会拒绝

  每天练习说不。拒绝做一些事情,会带来惊人的解脱效果。但这说起来容易做起来难。

  曾经有一个大客户委任了一个新领导与我新成立不久的公司合作。这个领导不停地麻烦我们的员工,给非关键性的工作设立不切实际的目标。尽管他们给我们带来了不错的收入,但团队士气却在下降。

  我们做出了艰难的决定,拒绝与这家客户继续合作。这冒了巨大的商业风险,我们接下来花了6个月的时间来弥补收入的落差。拒绝那些与你的目标相悖的事情——在以上案例中,我们的目标是打造茁壮成长的团队——会很困难,但最后会证明这是对团队最好的投资。

  严格控制你的工作时间,坚持你的原则,专注你的目标,你就会发现拒绝那些不太适合的机会要容易许多,你的公司也会从中受益。

  作者|Andy Lark

  来源|财富中文网

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