有意识的领导力（包括个人和职业）是创建强大团队、家庭和公司的重要演变。现在比以往任何时候都更需要以身作则的责任，我们更大的文化是来自于那些被赋予了决策权的公司，这些决策对个人在家庭和工作中的影响一样大。 作为一个领导者，我们不能避免将焦点放在我们自己的行动上，以及我们如何以优雅和远见处理前所未有的时代。领导力是关于进化的，就像它是关于决议和复原力一样。
以下是真正“清醒”的领导者的7个习惯。
1清醒的领导者不会“宣传”这一事实
觉悟不需要荣誉勋章，它是一个私人的、谦卑的过程，往往涉及到深刻的反思、艰难的教训和真实的经验。它是倾听和观察的艺术，而不是宣扬。觉醒的领导者忙于做自己，不会告诉你他们有多“觉醒”。
作为精神、身体和情感表现的核心部分，有意识的领导者知道要先戴上他们的氧气面罩。 疲惫不堪的领导者无法执行。经营公司、家庭和生活就像大满贯的体育精神。它需要心灵/身体/灵魂的健康，以减少压力的影响，改善决策和定期睡眠。 健康的心脏是持续成功的最佳投资。“觉醒的”领导人有自我约束，以保持个人的健康是积极的P&L的一部分。
3观察而不投射。
我和我的客户把这称为“猫头鹰”。这是审查一个项目、个人、团体或情况的最出色的方法之一。觉醒的领导者不是根据情况下的触发点和恐惧来作出反应，而是暂停一下，花点时间从更高的角度来看待问题。从长远来看，这是否会有影响？ 这对“现在”、我的团队、客户和我们的核心交付有何影响？ 分流点在哪里？下一个正确的做法是什么？这不是判断，而是一种更多的战略和直觉的调整，以反映、确定并从一个知情的中立的地方做出决定。
善良和同理心是有效的醒觉领袖的关键特征。不是殉道者，而是理解他们周围的个人和团队会有不同的生活、观点和他们所面临的情况，而且不是每个人都像许多领导人那样拥有工具或资源。善良并不要求得到验证。 它是形成综合成就感和显示意义的自然平衡。
5清醒的领导者知道何时退缩以倾听自己的直觉
你经常会发现一个有意识的领导者会静静地给自己留出一点时间。无论是10秒还是1小时，都是为了回顾、完善和集中精力。与他们的经验、直觉和智力三者联系起来。这3个非常关键的工具要结合起来使用。这意味着远离同行的压力、意见和熟悉的白噪声。先锋们需要空间来创造小的支点，从而创造令人难以置信的结果。
他们相信自己的直觉，并知道如何按下暂停键，清楚地分辨出直觉和其他东西。
6清醒的领导者总是充满好奇
这怎么可能更好，还有什么其他的选择，我怎么才能发展？觉醒的领导者做出选择，用好奇心取代恐惧。并非鲁莽行事--而是理解到继续以同样的方式做事意味着你会得到同样的结果。从一个“如果”的地方做决定而不是回避、怀疑、指责和羞愧。觉醒的领导力意味着承诺不断地学习和灵活运用。
毫无疑问，我们都不得不通过多年的时间重新编程，在我们的领导旅程中学习。
过度的管理，过度的告知并不能创造一个学习和成长的环境。它使环境脱氧，并经常关闭性能。 相反，进化的领导者为常见的“为什么”/“什么”提供了一个清晰的框架，为“如何”提供了一个最佳实践。它是一种艺术，把事情说清楚一次，用定期的里程碑，也就是“坑站”作为检查点，而不是微观管理。赋予团队在每个阶段的投入，并通过明确的KPI和最佳实践来培养结果，确保时间、预算和最终交付的质量。
“唤醒”领导力是一项内部工作。它是一种微妙的认识，当我们保持一致时，它提供了一个令人难以置信的谦逊、力量和自然性格的地方，以培养信任和动力。 这就是真正的共同创造和协作的地方。
成为一个真正的领导者是一个不断进化的优雅和意识，它是进步而不是完美。
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