建立完善的考核体系,可以让企业处于受控状态,也可以对企业各个业务单元的绩效情况做出评价。当然也是员工作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
今天小带来的 福利 是《绩效考核全自动分析Excel模板》,自动分析部门绩效、员工绩效,帮助你更好的做好绩效工作。
资料详情
这份Excel模板分四大板块:考核数据表、部门指标达标分析表、员工绩效达标分析表、员工绩效比较分析表。
1、考核数据表
这是绩效考核分析表的基础数据表,需要手动录入,设置好指标内容及其权重值、评分等级标准,填入目标值以及评分值即可,其它数据为自动生成。
表格带详细的备注,不怕不会填。
❶各项指标详细分析,即未达标指标项及已达标指标项明细;
分析结果会自动生成可视化图表:
根据基础考核表数据,自动分析部门各位员工的KPI考核达标情况:已达标及未达标的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。分析结果自动以图表形式展示。
自动分析部门内部员工之间的绩效差距情况:超出均值及低于均值的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。结果自动以图表的形式呈现。