【决策者应该“精度把控”的37条计谋学！（李金平·下篇）】
21、以结果为导向、以结果为目的、以结果为要害，在结果面前，一切的过程都是为结果做铺垫!
22、重视现有的权力，明白权力一旦落空，就很难有所作为的道理！
23、在重大利益面前，让敌人觉得它比你聪明，从而放松对你的警惕！
24、心里要能容人、眼光更要长远，不能因为有缺点、而轻易否定一个人的优势，更不能因为事物都开始运转了，还看不懂它的结局！
25、不要有明显的嗜欲，不要有明显的缺点，控制好自己的情欲、更不能犯那些不可饶恕的错误！
26、即使费了九牛二虎之力才获得的成就，也要在下面表现出一副、不费吹灰之力的样子！
27、让人猜不透你，时而做一些标新立异、一鸣惊人的事情，以此来巩固你的权威！
28、拥有把控全局的能力，做事能够切中要害，任何时候不会因为片面现象、而改变自身的全局观念！
29、不要让队伍中出现无欲无争的人，平常心看待那些消极颓废的行为！
30、舍不得孩子套不着狼，能给你带来一条河，就不要吝惜现在的这一口井！
31、时而敲打一下不受管控的行为，让他明白这一切的成就，都源自于组织的厚爱，组织可以随时收回！
32、对于已经打算放弃的人或事，外在上就不要再表现的过于苛刻！
33、杜绝下面人拉帮结派，防止权力被架空，在利益面前，不要轻易相信任何人！
34、知道每个人的短板和命脉，不要让他们凡事都为所欲为！
35、为将之道，当先治心，泰山崩于前而色不变、麋鹿兴于左而目不瞬，因此决策者要确实做到，即使下一秒天快塌下来了，上一秒也要保持足够多的冷静！
36、把自身的荣誉与组织绑在一起、继而坚决维护组织的荣誉，甚至有必要，可以把它看成生命中的一部分！
37、最后一条：能够控制住自己的任何欲望，自身欲望都控制不住，如何做到把控众人？
