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交往的技巧

你无法赢得争论

在一次宴会上,一位先生讲了一段幽默故事,并引用一句话,意思是:“谋事在人,成事在天。”并说这句话出自圣经。

我知道,我很肯定地知道,他错了。为了表现我的优越感,我多事地给予纠正。

“什么?莎士比亚?不可能!绝对不可能!它就是出自圣经。”

在座的有一位朋友,他是专门研究莎士比亚著作的,于是,我们俩都同意向他请教。这位朋友听了,在桌底下踢了我一下,然后说:“卡耐基,你错了,这位先生是对的,就是出自圣经。”

在回家的路上,我对我的这位朋友说:“你明知那句话出自莎士比亚。”

“是的,当然,我们是宴会上的客人,为什么要证明他错了?那样会使他喜欢你吗?为什么不保留他的面子?他并没有问你的意见,他不需要你的意见,为什么要跟他抬扛?永远要避免跟人家正面冲突。”

从那以后,我听过、见过、参加过、出批评过数以千次的争论,这一切的结果,使我得到一个结论,天底下只有一种能在争论中获胜的方式,就是避免争论

十之八九,争论的结果会使对方比以前更相位自己的绝对正确,你赢不了争论,要是输了,当然是输了;如果赢了,还是输了。为什么?如果你的胜利,你的胜利让对方的论点被攻击得千疮百孔,证明他一无是处,那又怎么样?你会觉得洋洋自得,你使他自惭,你伤了他的自尊,他会怨恨你的胜利。

有一对夫妇订下了一项协议:当一个人大吼时,另一个人就应该静听——因为当两个人都大吼的时候,就没有沟通可言了,有的只是噪音和震动。

如何避免造成敌人

如果有人说了一句你认为错误的话——是的,即使你知道是错的——你若这么说不就更好吗:“唔,是这样的,我倒另有想法,但也许不对。我常常会弄错,如果我弄错了,我很愿意被纠正过来。我们来看看问题的所在吧。”

你承认自己也许会弄错,就绝不会惹上困扰。这样做,不但会避免所有的争论,而且可以使对方跟你一样地宽宏大度,承认他也可能弄错。

在罗宾森的《下决心的过程》一书中有这样一段话:

我们有时会在毫无抗拒或被热情淹没的情形下改变自己的想法,但是如果有人说我们错了,反而会使我们迁怒对方,更加固执己见。我们会毫无根据地形成自己的想法,如果有人不同意我们的意见,我们会全心全意的维护我们的想法。显然不是那些想法对我们多么珍贵,而是我们的自尊受到了威胁……“我的”这个简单的词,是做人处事的关系中最重要的,妥善运用这个词才是智慧之源。

美国最能干、最圆滑、最和善的外交家富兰克林在自传里讲:

我给自己立下了一条规矩——绝不正面反对别人的意见,也不准自己太武断。我甚至不准自己在文字或语言上措辞太肯定。

我不说“当然”“无疑”等,而改用“我想”“我假设”或“我想象一件事这样或那样”或“目前我看来是如此”。当别人陈述我不以为然的事时,我会在回答的时候,表示在某些条件下,他的意见没有错,但在目前这件事上,看来稍有两样等等。我很快就领会到了改变态度的收获;凡我参与的谈话,气氛都融洽多了。我以谦虚的态度来表达自己的意见,不但容易被接受,更减少一些冲突;我发现自己有错误时,也较少有难堪的场面,而我是对的时候,更能使对方不固执己见而赞同我。

如果你错了,就承认吧

如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;而如果你错了,就要迅速而热诚地承认,这要比为自己争辨有效和有趣得多。

如果我们知道免不了会遭受责备,何不抢先一步,自己先认错呢?听自己谴责自己不比挨人家的批评要好受得多吗?

你要是知道有某人想要或准备责备你,就自己先把对方要责备你的话说出来,那他就拿你没办法了。十之八九他会以宽大、谅解的态度来对待你,忽视你的错误。

一个人有勇气承认自己的错误,也可以获得某种程度上的满足感,这不只可以清除罪恶感或自我卫护的气氛,而且有助于解决这项错误所制造的问题。

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