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2亿人在家办公,老板们终于看出来了谁在裸泳

文:小狼女

在家办公,成了中国人二月份的一次集体修行。

“2亿人在家办公”话题冲上热搜,“远程办公”四字热度峰值达88,远超26.7的热度均值。

Zoom的华裔创始人袁征透露,2月4日那天,所有人都想给他打电话聊聊远程办公这件事,他不得不将手机关机才能正常工作。

这家在去年底还被外界唱衰、公司股价逐渐下滑的远程视频会议公司,一夜间成为投资人们盯上的热门。

谁都没想到,远程办公就这么来了。

它给人们带来了考验,也给老板们挑人的时机。

人才市场,正风云涌动。

01:

在家办公

崩溃了一批人

身边有做文案策划的朋友说了近期体验:

“被迫去研究远程办公软件,石墨文档、企业微信、钉钉、Teambition、Zoom,国内的、国外的都造访了个遍。

被迫学会了远程办公礼仪:开摄像头前把屋子收拾整齐,不发言时要把麦给闭了,有条件的打个光化个妆,没条件的口红也得画一笔。”

妹纸平日玩互联网玩得溜,为人上进,公司管理年轻化,他们很短时间就适应了这种模式。

有些人就不是那么幸运了。拿开会这件事说,就有人因为穿睡衣开会被扣钱:

“996变成007”是打工仔最大的痛点,虽夸张了点,但白天要随时保持在线状态是事实。人们被迫完成一个矛盾的任务:在该休息的环境,干需要大脑急速运转的事情。

矛盾这么大,情绪自然不好。

崩溃式办公文案开始泛滥,“渴望上班”的声音此起彼伏,有人歇斯底里问,“为什么远程办公一周,比我上班一个月还累?”

无数图漫和视频似乎都在努力传达一个信息: 在家办公的那批人,不是疯了,就是快疯了。

02:

工作效率低

成了远程办公最大的问题

打工仔吐槽工作和生活没了界限,当领导的也抓狂,“平时1小时的会议,开一早上都没得过结果。找人找不着,发火也没用。”

沟通成本变高,工作效率低,流程上容易出错等,成了各级管理者最头疼的问题。

最经典一个案例,2月3日,搜狗输入法向河北兴隆县5000多名用户推送了一条信息:

后来搜狗公司道歉,是远程办公惹的祸。做技术测试时,由于相关人员在家远程办公,对服务器进行了误操作。

看到这样的新闻,也突然理解老板们的焦虑:员工工作效率低,还出bug。

与此同时,国内远程办公体系尚未成熟,一方面是程序员加班加点都没能阻止这崩那崩,一方面是国人对远程协作流程非常陌生。

想保持线下工作的效率,难。

但工作效率高的人永远高,低的人永远低。上班摸鱼惯了的人,当然不习惯在休息的环境工作。目标明确,知道自己每段时间该产出什么东西的人,效率再低也不会低到哪里。

这样一来,谁优谁劣,不需要等到疫情复工考核,老板们就能知道谁是团队里的裸泳者。

03:

工作效率低反映的两个问题:

注意力和时间观 

员工们吐槽工作时长高;领导们吐槽工作效率低。双方吐槽的点看似不同,实际上反映的问题是一致的,比如注意力、时间观。

注意力容易分散。

家人看着你在家,总想你干点家务。叫惯外卖的你,可能要承担午饭的活,或者晾个衣服擦个墙。

有些家长倒是不让孩子干家务,但就是见不得你12小时趴在桌子上看电脑的样子,就会质疑,“干的啥工作,不分日夜,让你考公务员你不听!”

我听过更有趣的一个例子,一位广东妈妈,听不太懂普通话,和她对接的领导是讲普通话的。平时勉强能交流,孩子在家就沟通障碍了。那孩子吐槽说,除了应付自己的领导,还得和妈妈的领导沟通,填健康表,一天下来,啥重要的事都没干成。

反正,父母们总有100个理由打断你。

你也无法拒绝,不是因为道德绑架,而是心里也懂,父母就是想博取下你的注意力。

再加上,父母不打扰你,你的注意力也不会集中到哪里去。

视野内看到块巧克力,你想去吃下;背后是张床,你突然就想躺下;微信几个消息,也足以把你整个下午碎片化。

时间观不明确

很多人提到在家办公要有仪式感,我觉得说仪式感浅了些,应该说是时间观问题。

《为什么精英都是时间控》中有过一张图表,说的是精英的大概时间安排。

在家办公前几天,我也时间混乱,看了这张图,一时间有了早中午晚的概念。

很多人在家,早上晚起,或者开了会后继续睡,吃完早餐就是11点了,再吃个午餐,睡个午觉,眼睛惺忪时刷个抖音,就4点多了。折腾下吃晚饭,看个剧,洗个澡,困的不行,一天就过去了。

放肆的作息习惯,最容易延续下去,三天过后,你都不知道哪天是哪天。

当你一天的时间没有明确的界限感,生活和工作怎么可能有界限。

这些问题难道是远程办公才有的问题吗?

当然不是。

市面上有大把大把自我管理,提高专注力等课程,它们的诞生就源于现代人注意力涣散、情绪不稳定、时间碎片化、工作生活界限模糊化等等问题。

这是时代抛给我们每个人的课题,只是大多数人还没有清楚地反思过。

说是远程办公影响了工作效率,我倒觉得:它背后反映的是每个人对自己的要求和自控力程度。

04:不管你接不接受

远程办公正成为互联网文化的一部分

低效率的人正期待回到办公室,但一批效率高的人却提出疑惑,“远程办公两周后,我们还需要回到办公室上班吗?”

先看历史:

工业革命前,农民和商人就是在家办公,他们的生活和工作区域划分相对模糊,后来是对高效的渴求,人们才创造了办公室。

随后我们又迎来了数字革命,互联网、移动终端和沟通工具的进化,人们有了“不在场”的权利。

畅销书《Remote: Office Not Required》的作者认为,未来办公室或许不会消失,但会变成家庭办公室,或共享办公室。

坚信远程办公潜力的创业者一致认为,工业革命是延续了两百年的错误,残忍地将人类困在固定位置工作,而数字革命正改变着人们感受时间和空间的方式,会带领我们回到前工业化时代。

再看现在:

疫情期间,在线教育被迫普及。就连我那古董钢琴老师,也被迫当起了主播。春节后的第一周,他们团队开始轮番测试各大直播平台,还迅速上线了付费曲库。

当线下教育将资源转移到线上,就意味着教育工作者会有更多时间在家办公

直播带货火上加火,我身边不少朋友迅速搞起抖音、快手,足以见证线上交易的潜力。实体店不会被取代,但它的作用会变成体验和售后,交易这个环节会线上化。这就意味着,网络沟通销售能力非常重要。

零工经济会出现,企业会把很多业务外包出去,自由职业者会越来越多,在家办公的人会更多。

再从近几年“副业赚钱”现象看,哪怕是上班时间到办公室的人,下了班也会在家办公

远程办公,会成为办公文化的一部分。

新挑战和新规则就来了:人和人之间拉开差距,比的不再是技能,而是比谁更能自控。

05:谁自控力最差,谁就是裸泳的那个

吐槽远程办公最多的人,说起了自由职业者不自由这个问题。

我问过一些优秀的自由职业者,他们也经历过焦虑的时刻,但过程中学会了管好自己,心其实很自由。

大家嚷嚷着自由职业者不自由时,是否想过,它带来的是自控力的修炼。

这次远程办公,就把每个人的自我管理能力放大了一倍。

有专家建议,全民在家办公期间,企业不应采取被动或者不得已的态度,而是怀着开放心态,利用这次机会科学、全面评估员工。

管理者更容易看出,谁更值得重用,谁的态度有问题,谁可有可无,谁更有价值。

创业者也是面临一样的课题,只不过你的老板是市场,更残酷。

日后中国的经济形势是,每一分钱都会是辛苦钱,侥幸和小聪明都不能让你走捷径,能在浪潮中过的不错的人,绝对是自控力强的人。

他们要能忍住诱惑,要吃下该吃的苦,承受多一分压力,就多一分希望。

那些自己都控制不住自己的人,身材管理不好,时间管理不好,感情管理不好,谁相信你能把工作做好?

疫情总有一天会迎来拐点,离全面复工的日子也不久,人才市场风云变幻。

你的市场价值是翻倍还是打折,你是被争先恐后抢夺的人才,还是不再被需要的路人?

潮水退去,才知道谁在裸泳。

所有答案,复工之后见分晓。

作者:小狼女,商业观察者,持续探索新职场生活方式。关注易简读书(yijiandushu),用阅读对抗无趣。

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