人到了一定年纪,会开始对自己有一些要求。
有那么一段时间,我很恐慌。原因是发现自己的文章,跟别人的没什么两样。
对于码字的人来说,雷同等于死亡。
我知道,自己需要破局。
11月,基本上每晚只睡 5-6 个小时。干嘛呢?画图。
把那些以故事和经验为主题的内容,梳理成一张张按步骤走的清单;把那些以概念和逻辑为主题的内容,可视化为一幅幅容易理解的画面。
我给它们取名为:《职场升级手册》。
每一张图,配合着案例的解释,最后形成一套系统性的职场问题解决方案。
截至目前,得到 10 份指南。
1.《筹码识别器》
大家可以对照自己的处境,梳理出与他人进行沟通或谈判的筹码,继而完成三件事:
1.理解自己:为什么他人不帮自己?
2.发展自己:通过怎样的努力,获得更多的筹码?
3.实现自己:在沟通中选择性地使用,保证目标达成。
2.《个人能力拼图》
我们可以根据自己的目标或公司的要求,找到想要发展的能力项;然后根据对目标的判断,确定需要掌握的程度。
最后,按照大小画到图上。把这张纸打印出来,放在桌边,时刻提醒自己不要忘了提升自己,更重要的是如何提升自己。
3.《演示设计清单》
在做演讲或汇报前,按照这个清单的顺序走一遍,保证万无一失。
4.《如何快速完成一篇有逻辑的文章》
无论是写公众号,还是准备一个小型演讲,都可以通过以下的逻辑来展开:
1.从 Why 出发:说明痛点、难点和关键点。
2.明确 What :给出解决方案。
3.说明 How:明确如何破局。
5.《如何打造个人的核心竞争力》
要想脱颖而出,那就必须要知己知彼,并做好刻意练习,具体来看:
1.明确竞争需求。在哪里竞争?和谁竞争?制胜的能力有哪些?
2.了解竞争优势。你的能力和资源有哪些?你的优势和潜质是什么?
4.打造核心竞争力。包括 ① 深耕模式和 ② 交叉模式。
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6.《如何打造知识迁移能力》
信息输入的目的不应只停留于理解,而应该是融入自己的经历,发展为自己对世界的见解、改变现状的行为方法。具体来看:
1.信息输入。有的来自于阅读,有的来自于经历。
2.信息消化。将信息拆解为一个个片段。
3.信息连接。将片段与我们要解决的问题连接,与过往的知识连接。
4.运用实践。运用到工作中去。
7.《信任方程式》
为什么有的人我们愿意相信,有的人则总是选择回避?背后的核心逻辑,在于信任。信任包括四个维度:
1.信誉。即一个人的名声。
2.可靠。即一个人能否按时保质完成工作。
3.亲密。即他与你的情感联系。
4.利己性。即他是否自私。
8.《常用表达逻辑》
当我们回顾自己的每次谈话,会发现它们基本属于以下 10 类表达逻辑:
1.并列式。如第一,第二,第三。
2.递进式。如A→B→C。
3.矩阵式。如 SWOT 分析,波士顿矩阵。
4.总分式。即金字塔原理的逻辑。
5.维恩式。即两个主体存在交叉的关系。
6.对比式。将 A 和 B 对比,找到差距。
7.时间线。按照时间顺序串联出一段内容。
8.层级式。找到更高维度或更低维度的内容。
9.归纳式。先说细节,再提炼为主题。
10.循环式。如 PDCA (戴明环)。
9. 《基于情感升级的体验设计》
无论是策划一场年会,还是一次活动,都需要从体验设计的角度,安排环节,让他人更能融入,收获更多。具体包括:
1.角色隔离。进入到活动中的新角色中来。2.突破阈值。从物料到现场,要让他人能感知到差异点。3.创造羁绊。让他人能有情感上的收获和共鸣。4.先有经历。不要说教,用体验来引导。5.小感动。制造惊喜,体验升级。
10.《选择路径图》
大到职业选择,小到选择去哪里旅行,都是自我和外界之间的博弈。要让答案更清晰,需要做好以下几步:
1.填写欲望清单。从动机、性格、社交欲望、自尊心、生活方式、价值观和实用主义出发,找到自己到底想要什么。
2.明确成功的可能性。从个人的起点和潜力出发,明确哪些是自己可以成功的选项。
3.对欲望进行排序。找到欲望中最重要的几个,成为筛选的重要条件。
4.对选择进行筛选。得到想要且能够的选项。
这十份指南,用系统性的框架,梳理了与自我发展、选择、沟通、演示、设计的核心逻辑。
我们将它们整理成册《职场升级手册》,里面有方法,也有案例,大家可以打印出来,作为新的一年的行动参考。