何为5W2H法则分析法？
5W就是WHY、WHAT、WHERE、WHO、WHEN
2H就是HOW和HOW MUCH
在职场中，在生活中都可以用到5W2H法则分析法
一、WHY 为什么要这么做？（做这件事，这个工作，写这篇文章，做这个演讲的缘由和起因？）
可以从过去 、现在、未来、劣势、解决的问题、发展优势、思考原因这几个维度思考为什么要这么做？
二、WHAT 它是什么？目的是什么？（做这件事，这个工作，写这篇文章，做这个演讲的主题是什么？）
目的
概述
重点
工作对象
规范原则
目标结构
三、WHERE 在哪里？何处入手？
范围
地点
切入点
四、HOW MUCH或HOW GOOD? 做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
量化程度
数量
质量
成本
五、HOW 怎么做？
过去
现在
未来
改进
得到
避免失败
发展
效率
风险
方法
如何做
六、WHO 是谁？谁来负责？
执行对象
效率
风险
何时开始
何时结束
适宜时机
