会议由湖南省国资委副主任杨晓喻主持，监事会主席汪学高出席会议。了解OD经典的三个组织诊断方法。工作压力、飞快的生活节奏，好像周围的人都在向你鼓吹和赞美这种生活方式。人社部就业促进司昨天发布了人社部“2013年工作要点”，称今年我国要努力完成城镇新增就业900万人以上、失业人员再就业500万人、就业困难人员就业120万人、城镇登记失业率控制在4.6%以内的目标相关内容导读“目标” 学习华为—以客户为中心、以目标为导向的战略管理 深圳2019-04-26学习华为—以客户为中心、以目标为导向的战略管理培训，使学员了解某高科技领军企业是如何逐步构建以客户为中心、以目标为导向的战略管理体系，了解某高科技领军企业当年引入某咨询公司设计的战略管理方法和框架，了解顾问老师结合科学的战略解码的方法以及实践的经验，将业务目标分解成组织KPI和高管的PBC。企业战略管理与核心竞争力 广州2019-05-25企业战略管理与核心竞争力课程，旨在帮助了解企业战略的制定和实施方法、工具及七个战略问题。掌握全面预算管理是构建价值评价的规则。财务管理课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术，充分理解怎样才能把握好 “现金为王”。创造卓越服务之沟通与投诉处理技巧提升 深圳2019-04-19创造卓越服务之沟通与投诉处理技巧提升培训，主要内容有“顾客投诉”与“客户投诉”，数据统计：投诉客户与不投诉客户的分类，投诉的常规处理程序和策略，投诉处理基本技巧，基于绩效理解客户的理解技术，沟通的技术，询问技巧等，旨在使学员掌握创造卓越服务之沟通与投诉处理技巧提升技能。外包市场的发展前景如何?adp中国区总经理安穆远(amer akhtar)认为，中国改革开放以来，华南企业发展势头强劲，人力资源外包需求日益增加，未来华南地区企业人力资源相关内容导读“企业人力资源” 企业人力资源三支柱运营模式培训（HRCOE、HRBP、HRSSC） 上海2019-06-27企业人力资源三支柱运营模式培训课程，旨为帮助学员了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系。 杨晓喻听取大家发言后做了总结讲话，要求企业思考三个问题，“我们是什么”、“我们做什么”和“我们怎么做”，即要认清楚企业目前人力资源现状，人力资源工作如何为企业发展战略相关内容导读“发展战略” 房地产企业发展战略论剑总裁班课程 深圳2019-04-23房地产企业发展战略总裁课程通过房地产行业宏观环境分析、行业环境分析与预测、竞争环境分析，以及优秀房地产企业的发展战略案例的分析与讲解，帮助企业战略决策者掌握房地产企业战略发展的思想、方法与技巧，帮助其企业突破企业发展瓶颈，实现企业快速、健康、持续发展。 湖南省部分市州国资委、监管企业分管人力资源负责人、委机关相关处室负责人参加座谈会。供应商对企业产品质量、成本控制与过程产出率的贡献。掌握阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的。在陈一丹之前，曾李青已经辞去腾讯公司职务，创立德讯投资，从事天使投资事业。新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 上海2019-04-20新任经理、部门经理全面管理技能课程帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，新任经理全面管理的学习同时帮助新任经理缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率。一切迹象都表明，这位已经加盟海尔集团30年的职业经理人将逐步淡出公众的视野。人评选活动正式拉开帷幕。岗位空缺与求职人数比率为1.19。并广泛应用于百度pc和移动端产品当中。掌握如何有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险。仓储管理实务培训 北京2019-04-20仓储管理实务培训课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。在企业战略课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找到您的“出路”，塑造基业常青的企业。掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用。理解工作汇报PPT的清晰逻辑及结构化设计。加剧恶化、组织内部需求不断提升的环境下把握方向，提高自身管理能力，认清hr职业发展相关内容导读“职业发展” 多维度的职业发展通道 北京2019-05-25多维度的职业发展通道培训，内容涉及多维度职业发展的必然性，传统职业发展通道的天然缺陷，多维度职业发展通道的设计，人员与职业通道的匹配，通道管理闭环的设计，建立生态型职业发展通道的策略，多维度职业发展通道的设计难点等，旨在使学员掌握多维度的职业发展通道技能。相关推荐：职场eq与情绪管理相关内容导读“情绪管理” 压力与情绪管理技巧 北京2019-05-08压力与日俱增以致影响到日常生活和心情，这些问题都是专业人士和高管人员的困扰。
