作者 | 孙瑞希
复工后，来访者小陈想换一份工作，他在网上海投简历，却没有收到一家公司的回音，这让他非常焦虑。简历模板是网上下载的，看起来挺精美，简历内容能包装都包装了，难道这样一番操作简历还不够“抢眼”吗？
实际上，投了大量简历还杳无音信，问题未必出在简历包装上。包装只是件锦上添花的事。
作为一个HR出身的职业生涯咨询师，在过去的人力资源从业经历中，我经常每天看几百份简历，一个简历能不能被HR选中，最重要的是两点：一是，简历所体现的基本信息与目标职位是否匹配；二是，在匹配的基础上有无亮点。
想要简历命中率高，至少要做到以下四点：
第一、建立一套自己的价值评价体系
海投简历不可取，它解决不了匹配度的问题。你投了无数，与用人单位岗位不匹配，在第一关就会被刷掉，等于做了无用功。
所以，最好的办法是先建立一套自己的价值评价体系，评价指标包括公司的行业先进性、行业地位、区域产业链优势、职业发展空间、薪酬福利、开放性等。在此评价体系内投递简历。
第二、了解你与岗位的匹配度
HR挑人的关键是什么？人职匹配。所以你需要了解企业的真正需求是什么。这些需求在哪里找呢？公开发布的招聘信息中，以及企业官微、官网等渠道。
特别是企业在招聘网站发布的信息，基本把工作内容、业绩评价标准、任职资格、上下级关系等信息说得很清楚了。
你要做的是研究这些信息，了解你过往的经历与目标职位的匹配度。
第三、提炼亮点（最重要的一步）
也就是说，你要在简历中体现你与目标职位是匹配的，同时还要突出你的优势。做法就是适当“亮化”你过去工作经历中与对方要求相符的部分。
比如，我曾经招聘过分管绩效的副经理。那时我所在的集团公司刚刚结束与某知名管理咨询集团的项目合作，需要方案落地实操的管理人员。
我刷掉了很多简历，有很多人此前的工作经历是部门正职，但是做的工作却是劳资社保等基础性工作。有些人虽然有绩效管理的经历，但在简历中并不突出，一笔带过。
有一份简历十分抢眼，求职者着重突出了自己的绩效管理经历，并用“STAR法”做了详细梳理，即：什么背景下，我做了什么任务，采取了哪些行动，取得了什么成果。
在我之后给来访者做职业辅导时，也经常会用STAR法来梳理成就事件，这个过程能够清晰地看到，你在过去的职业生涯中，都使用了哪些技能，为提炼亮点做铺垫。
具体的操作方法如下：
写下过去的工作中让你有成就感的事件，然后对其进行分析。你可以用两条标准来判断什么是成就：1、你喜欢做这件事时的感受；2、你为完成它带来的结果感到自豪。
在撰写这些成就事件时，每一个事件都应当包含以下要素："
√ 当时的情况（Situation）
√ 面临的任务/目标（Task/Target）
√ 采取的行动/态度（Action/Attitude）
√ 取得的结果（Results）
分析其中所反映的技能，并将这些技能按优先次序加以排列。
然后，设计一个简历模板，在投递简历前收集目标企业的信息，针对这些信息对简历中所体现的经历、技能进行微调、亮化。
注意，我建议你微调，但不是造假。就像女生出门要化个淡妆一样。你还是你，但你不能“妖冶”到让人认不出你本来的模样。过度包装，迟早要穿帮。
第四、改善你的网络形象
前段时间给一个来访者做面试辅导，为了加深了解，我特地去社交网站上看了一下他的信息。他在两家知名的职场社交平台都有实名认证的账号，但是披露的职业经历居然不一样。
另外，他的个人微博账号经常发一些吐槽内容，不是说不能表达自己的看法，而是说这些负面的信息显得很颓废，会对他的职业形象造成影响。
我能看到的，HR也能看到，所以，改善自己的网络形象非常必要。
高效找工作，需要方法论。通过这4步打造简历，精准投递，肯定比漫无目的的海投能够收获更多的面试机会。
作者简介：孙瑞希，生涯咨询师，个人成长教练，今日头条签约作者，青云计划外部评审团成员。17年职场历练，以温和、真诚、接纳的状态为广大来访者解决职业困惑，提升职场适应力，探索人生更多可能性。
