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面试练习及详解(二)

面试练习及详解(二)时间:2011-03-17 09:36来源:未知 作者:admin点击:1298次 1、某省某县举办的一场特殊的集体婚礼成为人们关注的焦点。只有半个多小时的婚礼仪式,获得人们的赞赏,也引发了各种争论。面对 艾滋集体婚礼,作为某省疾病控制中心的工作人员,你如何看待? [解析]:(1)艾滋病人由过去不敢见人,到今天受到更大范围的支持

1、某省某县举办的一场特殊的集体婚礼成为人们关注的焦点。只有半个多小时的婚礼仪式,获得人们的赞赏,也引发了各种争论。面对 “艾滋集体婚礼”,作为某省疾病控制中心的工作人员,你如何看待?

  [解析]:(1)艾滋病人由过去不敢见人,到今天受到更大范围的支持和关注,这说明社会对边缘群体的宽容与关爱,这是一个社会文明程度的体现,从这个角度讲,这是一件好事。(2)这场集体婚礼在深层次上拉近了健康人和艾滋病病毒感染者之间的距离,让人们对他们有了更多的理解和关爱。这些艾滋情侣敢于顶着压力结婚,就是来寻求社会的承认和尊重的。事实表明,只有这种求得尊重和承认的愿望得到满足,社会才会和谐、安全。(3)尊重艾滋病患者自己的选择,让有情人终成眷属,体现了社会对这一特殊群体的关爱。但应理性地看待艾滋病人与健康人之间的婚姻,艾滋病人在考虑享受自己权利和追求幸福的时候,也应考虑到可能带来的各种后果。(4)作为一名疾病控制中心的工作人员,对我省的包括艾滋在内的各种传染病工作同样要引起重视,要作好宣传普及,预防控制疾病的发展和蔓延,为营造一个健康、文明、安全、有序的社会环境而努力。

2、媒体报道:某省某县为制止公车私用,出台了“公车贴标”新招。对此,请谈谈你的看法。

  [解析]:“公车贴标”事情虽小,意义却不简单。对此,我谈三点看法:(1)它变专门监督为普遍监督,对治理公车私用有一定积极意义。以前,为了制止公车私用,各地采取了不少招数,比如请来记者,扛着摄像机满城市追踪拍摄;组织庞大的检查队伍,大小宾馆突击检查……但效果并不理想。原因就在于没有调动人民群众监督的积极性。公车的“脑门”上没写着它是“公车”,一般人想监督也找不准对象。现在用贴有“公车”贴志的车辆接送朋友下馆子、亲友上坟、孩子上下学、娶亲嫁女等等,人人都可以打电话举报。引入群众监督,不失为对付腐败现象和不正之风的一剂“灵丹妙药”,一是监督效果最佳,二是监督成本降低,三是群众信服。(2)但是,在为“公车贴标”叫好的同时,我们也不免有点担忧,即要防止出现另一种现象。公车贴了标志,这固然可以给用车人以神圣感,约束自己的行为,但也可能令少数人坐在车里,就感觉与众不同,滋长“特权”意识。如果管不好,人们有理由担忧,这些头顶“公车”字样的车,会成为新的“特权车”。(3)公车贴标不是治理公车私用的根本之策,哲学告诉我们,内因在事物的发展中是主要因素,外因通过内因起作用。因此,加强各级党政领导干部的党性教育,群众路线教育,实践全心全意为人民服务,努力坚持三个代表,消除思想上的特权意识、公家便宜不占白不占思想,这才是抽薪之举。

3、假如你是一个执法人员,一个体户认为你执法不公,阻饶执法,你怎么做?

  [解析]: (1)如果我是执法人员,我在执法中肯定会依法依规,做到公平公正公开;(2)如果还是有个别执法对象觉得我执法不公,我想这也很正常,执法者和被执法者本来就是一对矛盾共同体。(3)发生这种情况,我会检查自己的执法是否有不公存在,更加耐心给被执法者做解释说服工作,如果实在无法做通工作,我会考虑换个时间,换个地点再做工作,万一不行,我会提出考虑回避,请我的其它同事处理。如果确实是被执法者无理蛮缠,我也会强制执行。

4、“有些人什么都想干,却什么也干不好,请分析这些人屡屡失败的原因”

  [解析]:什么都想干,说明他很有工作热情,什么也干不好,说明工作效果不佳,之所以工作热情和工作效果之间有这么大的反差,我想主要有以下几点原因:(1)对个人的奋斗目标定位不准。每个人想要获得成功,首先应该有一个奋斗目标,无论是近期还是远期,都一定要切合实际,切忌好高鹜远,不切实际。(2)对个人能力估计不足。“尺有所长、寸有所短”,每个人都有自己的长处和短处,什么都想干,出发点是好的,但就会“眉毛胡子一把抓”,人的精力是有限的,不可能面面俱到,要想成功,只有分清主次侧重,在自己有优势的领域重点努力,成功的可能性就会大大增加。(3)对自己、对外界的认识不清。知已知彼,方能百战不怠,每个人都有自己的专长和缺陷,都有适合自己的岗位和不适宜的工作,只有做自己最擅长做最有兴趣做的事,才能取得预期良好效果,反之则事倍功半,甚至走向失败。比如有恐高怔的人,如果非要高空作业,只怕不但干不好工作,相反有性命危险。总之,人有专长,物有分工,我们不能好高鹜远,贪大求洋,要立足实际,找准落脚点和着力点,这样我们才能走向成功。

5、有人在销售劣质食品,事关人命,派你去处理,你怎么处理?

  [解析]:(1)迅速组织抢救有关人员;(2)立即报案;(3)配合公安机关封查相关食品,对相关食品进行调查取证,取得确切证据;(4)对违法人员进行《食品安全法》的宣传教育,指出行为的违害性和违法性,根据事态性质必要时控制违法人员;(5)按有关规定对相关人员进行处罚,如果构成犯罪,移交司法机关处理。

6、请谈谈你对“不遭人妒是庸才”这句话的看法。

  [解析]:对于这句话,应该一分为二地来看,(1)这话有一定道理,俗话说,枪打出头鸟,木秀于林,风必摧之,是人才,必有突出的优点和长处,因此,糟人嫉妒是难免的;(2)在现实社会中,有很多人甘愿做老好人,当太平官,这种人,可能会四平八稳,人缘很好,从不糟人嫉恨,但实际上是无能的表现,是对党,对国家,对人民极不负责的表现;(3)话说回来,也不是所有的优秀人才都合群,必然要糟人嫉恨,只要我们在工作中谦虚谨慎,严以律已,宽以待人,一心为公,无私奉献,那么最终会赢得群众的尊重和同事的敬仰的。

7、和领导同事意见不一、和有矛盾的同事一起工作领导误会等等您怎么处理?

  [解析]:遇到以上我会采取如下方式处理:第一、从大局出发,以工作为重,处以公心,冷静对待,做好本分工作,完成组织领导交给我的任务。(这句话在什么条件下都可以套,不管发生什么,一定首先要把本分工作做好,这是一定的);

  第二、要辨证的看待自己,全面分析自己是否在平时的工作中存在不足的地方,如果有则积极改正,并吸取经验教训,避免以后发生类似的问题。(这点也很实用,发生矛盾什么的,一定要先从自身找原因,表明您是个谦虚谨慎的人);第三、在适当的时候我会主动积极的和领导同事进行沟通,把矛盾消灭在萌芽状态,保证工作顺利开展。(主动的沟通很重要);第四、在平时努力认真工作的同时,也要注意保持和领导同事之间的关系,要维护好单位内部的关系,始终使单位充满凝聚力、战斗力。(主动和别人搞好关系非常有用)

  遇到这种问题总的思路是:做好本分工作、先从自身找原因、主动与之沟通、平时要注意维护好关系。

  学会和同事领导相处的30个原则

  1、无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。

  2、让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。

  3、大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。

  4、低调一点,低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。

  5、嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。 (会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。)

  6、如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。

  7、有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。

  8、少说多做。言多必失,人多的场合少说话。

  9、不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。

  10、手高眼低。

  11、遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。

  12、信守诺言,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

  13、不要向同事借钱,如果借了,那么一定要准时还。

  14、不要借钱给同事,如果不得不借,那么就当送给他好了。

  15、不要推脱责任(即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊?)。

  16、在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。

  17、避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)。

  18、经常帮助别人。帮助别人也是帮助自己,这体现了你的乐于助人的美德,更表明你是一个有感恩心态的人。

  19、说实话会让你倒大霉。

  20、对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。

  21、经常检查自己是不是又自负了,又骄傲了,又看不起别人了。(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)

  22、忍耐是人生的必修课。(要忍耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格)

  23、新到一个地方,不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你。

  24、有一颗平常心。没什么大不了的,好事要往坏处想,坏事要往好处想。

  25、尽量不要发生办公室恋情,如果实在避免不了,那就在办公室避免任何形式的身体接触,包括眼神。(如果你或者对方已婚,——恭喜你,朋友。你,死,定,了!!!)

  26、会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一),但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。

  27、资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法,否则你会死得很难看的。

  28、好心有时不会有好结果,但不能因此而灰心。

  29、待上以敬,待下以宽。

  30、如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

8、你单位要买一台电脑,A领导说要买进口的,质量好.B领导说要买国产的,物美价廉.着见事交由你去负责,你怎么处理?

  [解析]: (1)工作中由于各人的生活经历不同,看问题的角度不同,因此,看法和观点不同,这是很正常的,没有必要大惊小怪,作为具体办事人员,要从不同中尽量找出相同点,求同存异;(2)虽然A领导和B领导在此事上的看法和要求不一样,但我相信,两位领导的出发点和落脚点都是一样的,这就是尽量买到物廉物美经久耐用的用品,从而为单位节约开支。这才是两位领导的共同点。我不会因为A领导要买进口的就认为A领导有浪费习惯,更不会因为B领导要买国产的就以小人之心猜测B领导与某国产品牌有利益关系。领导领导的觉悟和高尚人格,作为下属,尊重领导,信任领导,按领导意见办事才是我们应该做的;(3)具体到此题中,我会按单位的采购程序办事,我会把两种电脑的优缺点都列出来,并列出预算,由分管领导签字,主要领导裁定。然后照章办事。

9、为落实上级关于进一步优化环境的要求,制定“进一步规范办事程序,提高办事效率”的工作制度,假如这项工作交由你来承办,你如何完成这项任务。

  [解析]:(1)首先我会进行准备工作,找相关科室负责人或其它相关人员开会,商议哪些事情和程序是需要进一步规范的,列一个详细的计划,其中包括该制度具体由哪些制度构成,涉及哪些科室和窗口单位,制定制度的人员组成,制度上墙工作等,列出预算,报领导审批。(2)对参与人员进行分工,分别负责具体不同制度的资料收集,涉及单位及服务对象的意见进行调查。(3)制定各个制度的初稿,报领导初审,根据领导意见重新修订。(4)将修订后的制度在职工大会上公布,征询广大职工的意见。(5)根据职工意见进行最后修订,并报领导同意后试行。(6)根据制度实施过程的情况变化进行后续修改。

10、有一次,你陪领导出去考察,后有人举报领导在这过程中受贿,但事后查清领导是清白的,所以有人怀疑你匿名举报,问你怎么办?

  [解析]: (1)清者自清,浊者自浊,谣言止于智者,工作中这种事是难免的,遇到这种事不要急于辨解,越辩解越说不清,该干什么还是干什么,不要因此而影响工作;(2)要相信领导的胸襟和人格,宰相肚内可撑船,领导绝非鸡肠狭肚之人,不会因为此事而打击报复,更不会迁怒无辜,因此,不必为此而战战兢兢;(3)路遥知马力,日久见人心,领导考察一个人一定会从长远从一贯的表现来看,不会因为一时的误会而产生偏见,我相信,我的平时一贯表现是可以让谣言不攻自破的;(4)在平时的工作中要继续保持谦虚谨慎、老实做人,踏实做事,对党忠诚,对人民忠诚的一贯作风,努力工作,为人民服务,为祖国效力。

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