随着知识时代的渐行渐近，越来越多的企业逐步认识到，人力资源才是自身获得持续竞争优势的战略性资产。然而，据有关资料调查显示，我国企业各项人力资源管理制度的有效利用率不超过13%；另据资料表明，至2009年第三季度调查报告显示，接受过专业性人力资源教育、并熟悉人力资源相关法律的从业者，仅有9.5%左右。
在人力资源管理法律法规的不断完善的趋势下，企业HR管理要熟通法律知识的素质要求“越位”，与目前企业HR管理体系法律知识匮乏存在的“真空”空隙两者之间的矛盾剧增，已经逐渐凸显出了HR管理体系所面临的行业困境。
现实情况确实如此。在人力资源从业者日常的事务性工作与管理性工作中，法律起着关键的指引和控制作用。从员工入职到合同终止，人力资源工作无时无刻不蕴含着法律风险和需要法律的指引，因此，HR工作者也就成为了不折不扣的法律工作者。从这个意义上讲，现代hr工作已经存在“越位”，而就目前现状而言，真正掌握法律知识的hr从业者很少，企业的解决方式也很消极被动，存在执行上的“真空”。究其深层次的原因，在于我国法律体系的健全过程与企业发展历程严重不同步所致，企业管理体系在蜕变的过程中，将会经历一个相当长的阵痛期。这个过程，将是用人“挑衅”企业、企业“束缚”用人的长时间博弈过程。在法律框架内，究竟企业能否在这个过程中掌握主动权，将在很大程度上依赖于对法务认知的了解程度。
在这种情况下，HR管理者对劳动法律辅助平台建设加强的呼声日益高涨；几乎同时，相当一部分经济学家便断言，HR管理作为企业管理的一个核心内容，HR管理者水平与技能基础性地位不会改变，而随着企业需求的不断升级，专业性劳动法务指导平台的推进将成为特殊时期HR管理者解决问题的必选手段。
如今，透过这种预测性分析，一款由大连华厦外企研发、一经上市便倍受企业推崇的E-LAWYER“劳动法律与用工风险控制系统”的出现，被称之为企业突破用人困局的必然趋势。作为专业的劳动法务处理系统，“E-LAWYER”的出现从并迅速窜红于企业界，虽然已经映射出了企业的迫切需求，但究竟能否解决HR管理的问题，填补“真空”合理“越位”？
对此，律师指出，人力资源管理者在企业中扮演什么角色，一直是大多数企业没有解决的问题。数量聚增的劳资纠纷和劳动仲裁案件，一方面表明了现代人力资源管理是企业方面的法治管理，另一方面也提出了“HR工作是否该成为法律通”的疑问。
可以预见的是，未来的一段时间内，劳动者权益保护法律将继续趋于完善，企业面临的挑战将越发严峻。
