目前我国的人力资源都是以基础性，行政性的工作方式居多，因此从大方向上来看进入人力资源的门槛不是太高，在工作中并没有特别的技术要求，正因为如此，人力资源管理培训才更有了自己的独特性，而这份独特性，与一个企业的发展历程是息息相关的。清华领导力培训网对这份工作的独特性有自己的认识。
有刚毕业的大学生在初步接触人力资源管理培训工作时是茫然的，对人力资源管理这份工作的独特性不了解，其实人力资源管理培训的独特性是灵活的。俗话说，很多事情都是因人而异的，一个大学生通过四年的专业学习到最后觉得人力资源是基础行政的认识还是有点片面的。
人力资源作为一门学科，包含的范围其实很广的，通常最广为认识的六大模块就已经概括了企业的各个方面，学生当初在学校学习的人力资源理论知识只是模型和架构，最后学习后的结果是会发现人力资源管理优势上是专业化和上手快，之后到企业中遇到的各个环节以及人事等都能搞清楚工作内容和方向，包括了人力资源管理部门的构成因素，做事的方法，人力资源管理培训等内容认识。
人力资源管理工作的独特性除了以上展现的基础方面外，还体现在行政的结合上。对于一个企业的员工绩效，薪酬等体系，人力资源在这几个方面便是专业化的。这种行政上的独特性对从事人力资源管理的工作者是有要求的。既然人力资源的门槛比较低，如果进来这个领域后一直在做基础性的行政工作，那很有可能在工作中一直是专员、主管等，而有的人在几年之内便可以升为总监，可见人力资源在行政上的独特性更是有分工成长的差异了。
专业化的人力资源管理培训与营销管理培训是紧密相连的。人力资源管理在对从业者专业化的培训时，对整个企业的内部架构也是一种培训。在对人员的培训制度上，人力资源管理培训是从大的局面入手，而营销管理培训则是工作者细节化的技能提升。
我国的企业与国外企业在组织架构上有所不同，我国的企业人力资源培训趋近于行政，说得更为形象点便如一个后勤支持保障部门，人力资源管理在和其他的部门进行沟通时把企业发展战略、人力资源管理规划、企业员工统筹管理等多方面的内容相结合，这也是人力资源管理培训工作的一面独特性。
同样的，一个企业外在生命力也可以从人力资源培训工作的这份独特性中体现出来。一个企业的人力资源培训标准，像在对面试者的流程安排，面试过程，结果导向等方面都可以作为衡量一个企业是否优秀的重要因素。人力资源对人员的培养上，经历过人力资源培训体制的工作者则更显得经验丰富，更能体现出人力资源管理这份工作的独特性。
