1.愿意为公司做更多的事情。
作为一名销售人员，你既有工作，又有自己的角色。你的工作是销售并完成你的配额。你的角色是帮助指导新的销售人员，成为团队的一员。你的角色意味着你应该在销售会议上帮助和支持你的老板，而不是当公司的新任务下来时，你转过头来哀叹天空，你不能向你的客户承诺一些制造商不能提供的服务。老板们总是尽力以积极的态度留住销售人员，同时寻找机会解雇那些不满意的人。
2.确保你有信心要求加薪。
刚刚经历了一个失败的销售年或季度，现在不是去找老板验证你价值的时候。如果你业绩好，你会发现你可以在公司或者代理自由市场得到更好的合同。从另一家公司获得更好的合同可以证明你对你工作的公司更有价值。如果你的老板想留住你，你可以决定加薪。但是，如果你坚持“这是我在那家公司能得到的”的策略，你就准备离开了。
3.和老板商量，获得一些不会让公司额外纳税，也不会损害公司利益的补贴。
公司不需要支付员工的赔偿，一周额外假期的社会保险，旅行或额外的汽车或手机津贴。这些对你来说也是收入，但没有直接加薪那么难。
4.注意时机。
除非你在这家公司工作了一年或一年以上，否则永远不要要求加薪。只有当你与一定数量的客户群建立了固定的关系，并能通过他们增加销售和推荐业绩，你才会对公司更有价值。
5.让加薪成为你和老板双赢的局面。
老板没有得到更好的销售业绩。向你的老板表明你愿意承担更多的责任。
愿意做更多的事情来告诉你的老板，在你拿到工资之前，你应该加薪。要求加薪就像接到订单一样。练习你的演讲。
为这次会议做准备，就像为一个重要的客户准备一个介绍性的演讲。用你出色表现的事实和数字武装自己。
将加薪定位为公司的一件好事。最后，确保你的老板认为你是赢家，而不是抱怨者。
6.要求根据通货膨胀率小幅提高基本工资。
如果你的基本工资调整了一段时间，这个策略可能会奏效。
但是现在的趋势是底薪越来越低，奖金越来越高。
这样可以让公司减少固定费用，如果你的业绩达到公司的预期，可以获得额外的奖励。
7.完成配额后要求额外奖励。
这是你能从老板那里得到的最简单的东西。想象一下，只要你完成你的配额，你就可以获得10%甚至20%的额外销售额。
这种方法之所以有效，是因为你的老板想给他的老板提供一个号码。
一旦你帮助提交了这个号码，你会更有信心，他们会希望你留下来。
加薪注意六点。
薪酬是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然成为很多专业人士的愿望。
与去年相比，我的消费能力有了很大的提高，工作能力也越来越好。
但是，“加薪”真的很难。不敢说。我不能谈论它。真的是这样吗?
我们能谈谈加薪吗?当然，工作的价值只能体现在工资上!
和老板谈加薪，谈一些技巧。如果你想加薪，我们应该注意一些误解。
误区一:不好意思说，做好了就有了。
这也是大部分人觉得很难谈加薪的点。在我们接受多年的教育中，羞于直接谈钱，觉得对钱的贪欲伤害了感情，或者讨价还价似乎过于繁琐，特别是谈不拢的话，就无法面对对方。
但其实公司和你是雇佣关系，你为它创造价值，它买单。当你创造越来越多的价值时，理论上它也应该支付更高的报酬。所以首先从心理上来说，这个门槛必须过。
另外，并不是所有的公司都有良好的企业文化，定期评估薪酬。有的员工不主动提甚至装傻。即使员工真的做的很好，公司也不会主动加薪，直到员工要求离职。
所以该提的时候就提，不然可能会耽误更多时间。
误区二:与我无关。我做不了主人。
有些人认为加薪多少是老板在做绩效评估时讨论的。一个部门的同事坐成一排，表现优秀的，勉强合格的，不合格的对应一个区间标准。
程序是真的，但其中两个很容易被忽略。一个是老板根据什么做绩效考核，一个是不同的层级有不同的幅度。
所以，即使看起来与你无关，你也可以从这两点入手，让老板知道你的实际工作成果，在同一个梯队获得相对较高的涨幅，并做好充分的准备，尽可能影响结果。
如果公司看重产出，业绩评价的内容是硬指标，找到相应的指标描述;如果你也看重投资，结合指标和你平时的投资说明情况。
如果硬目标没有达到怎么办?也有一些绕过它的方法。比如和去年同期增长/公司其他人完成的平均指标/平均市场数据相比还是有不错的表现，也可以说说。
这些你都没有吗?那你就只能想想你这一年都在做什么了。
误区三:等绩效考核结果出来了再谈加薪。
当你鼓足勇气和老板一起涨工资的时候，对不起，老板已经调整好了，涨工资结果已经定了。
这是典型的未能抓住机会。所以，尽快和老板谈加薪的事情，给老板充足的时间考虑。
误区四:不能好好说话，就跳槽。
如果你不和老板谈加薪的事，那就尴尬了。你觉得自己在公司被浪费了，却又羞于面对同事，因为恼羞成怒而离开。
就算心里想着要不要留下来，也不能冲动。你应该尊重表面上的理解，私下里采取行动。毕竟这是个人社会，买卖不好，撕脸也不好。
误区五:跟老板抱怨谈加薪。
有人跟老板谈加薪，求他，说生活多辛苦，各种开销，工作没信用辛苦，在公司待久了，你得给自己加薪。
你向老板抱怨有两种结果:一是老板看到你可怜，给你丢了工资，肯定不会多，因为这是你要求的，老板不认可你，只是可怜你;更第二种情况，工资根本不会涨。
如果你向老板投诉，老板会告诉你，公司比较苦，公司的钱要留着以后发展。你没能力没业绩，也要体谅老板。
误解六。利用猎头勒索老板提高工资。
有人和老板谈薪资，是想表明自己在同行业有多红，透露有多少猎头在找自己，薪资待遇有多好。如果你不给我加薪，我就换工作。
你这样跟老板说，明确表示不想走。只是猎头而已。在我们谈之前，老板不会接受你的例行公事。
加薪难，给老板的印象是你不够忠诚，引起猜疑，导致留在原来的岗位，却没有被领导重用。
成功加薪最重要的是能力和为公司创造的价值。当然，如果谈不上工资，可以尝试谈一下增加其他福利，比如带薪休假、奖金、培训补贴、弹性工作时间、深造机会等等。
1.选择正确的时间。
在时间、地点和场合条件具备的情况下，你必须要求加薪。等公司赚了很多钱，老板心情好了，你们再聊。只要你把自己的突出成绩、勤奋的工作态度、重大成就和最近的专业培训都列清楚，加薪的可能性是很大的。
2.单独提出。
向老板要求加薪时，不要试图团结集体的力量。没有人比老板更懂得利用人的自私去追求利益。几个人被拧成一条绳，谈论加薪。领导者往往会成为受害者，追随者也会得到一些好处。所以，不要带一堆“小弟”互相学习。一切靠自己。
3.目的明确。
你的目的是加薪，不是离职，所以你必须含蓄的表达对企业的忠诚。如果你傻到威胁“不涨工资走人”，你将面临尴尬的结局。
4.迂回战术。
巧妙地把猎头公司挖你拿双倍工资的消息传到老板耳朵里。如果他不行动，那么你在他心目中就不值那么多。但这也很危险，因为一旦他知道你有了二心，他就会提防你。
5.知己知彼。
在你向老板要求加薪之前，你应该知道你的行业和工资水平，这可以帮助你决定你可以争取多少工资。如果你的工资已经是一流水平了，那你只有想涨工资才能转行。其次，你要搞清楚老板的类型。如果他是那种从不主动加薪的老板，说明他可能有点任性，最好采取迂回的加薪策略。
6.不要和别人比。
很多企业采取的是薪资保密原则，所以和老板谈加薪的时候，不要和身边的同事比较。第一，刺探别人收入违反企业规定，你还没开战就已经输了;其次，老板会认为你加薪是出于嫉妒，而忽略了你的实力。正确的做法是表现出强烈的自信，表现出你对公司的贡献，用事实说服老板。
