品牌管理（分页） 总计(1500)篇    

　与很多企业老板接触时，常常会有企业老板向笔者发问：“我们到底是做品牌第一还是品类第一?”这是与很多企业的市场营销现状有关。有些企业制定了“做某某行业第一品牌”...(展开)

　对于一个品牌而言，只有当它所展示的这些联想成为购买者生活的一部分，它才真正具有价值。当某一消费者步入一家杂货店，看到“可口可乐”，如果没有丝毫关于该品牌价值的...(展开)

　在中国市场上，我们经常能看到一些品牌依靠大规模的营销投入迅速崛起，然而不久却又迅速倒下，在市场上消失得无影无踪。这种案例屡见不鲜，与王老吉形成了鲜明的对比。王...(展开)

　品牌运作误区1.把名牌当成高价值品牌　　名牌的知名度只是构成高价值的名牌的一个条件。品牌只有知名度，无法形成支配顾客购买行为的整体效应。不少企业大投资作广告，...(展开)

　本土与发达国家市场环境差异对品牌战略影响主要有以下六个方面：　　一、市场垂直度的差异对品牌战略的影响　　与发达国家相比，我国很多行业的市场垂直度相对较高，即同...(展开)

　三、市场传播环境的差异对品牌战略的影响　　我国与发达国家市场传播环境的差异主要表现在三个方面：一是我国广告法的立法还不完善，过于粗糙，操作性不强。二是我国媒体...(展开)

　1月14日，苏宁云商发布公告称，旗下的南京苏宁易付宝网络科技有限公司 (以下简称易付宝)推出的余额理财产品“零钱宝”即日上线。　　据苏宁金融事业部相关负责人向...(展开)

　雷军说：只要站在风口上，猪也能飞起来。此话很有道理。只是不知道这头猪能飞多高多远？会不会一头撞到树上掉下来。　　我们还缺乏对任正非的理解　　在移动互联的大变革...(展开)

　品牌概念可能不同的界定，从品牌管理角度说，品牌就是能够使消费者记住产品或客户服务的核心信息意义并且防止竞争对手进行模仿，简言之，就是记住你，忘掉别人。从品牌营...(展开)

　品牌使用者识别是将品牌适用于什么样的年龄、收入、社会阶层、文化水平、价值观和审美情趣的人来消费的信息输出给消费者和关联的公众，很多时候品牌使用者识别就是品牌目...(展开)

　也许有人会问，规划品牌战略，为什么要突出中国国情?“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在产品、发展历史、品牌成熟度、企业财力等方面存在很大差异，所以，国内企业的品牌战...(展开)

　一、强势品牌战略管理是企业乃至国家的软实力　　一个强势品牌战略管理能够深深打动广大消费者感官认知，它不仅仅是企业的软实力，也是一个地区乃至国家实力的象征。　　...(展开)

　品牌这个词在现如今已不陌生，品牌策划公司在近年如雨后春笋般的冒了出来，大肆渲染品牌的身价，年复一年，各种有关品牌和营销的理论被逐一推了出来，4P、4C、4M、...(展开)

　在经济全球化的今天，如何适应国际化潮流，建立强势品牌，提高竞争能力，已经成为国内企业面临的迫切问题。本文在分析我国企业品牌战略发展状况的基础上，从企业品牌战略...(展开)

　品牌管理一、初级阶段，产品比品牌更重要　　1.新品类建立新品牌　　中国市场的特点在于，如果你说它成熟，它又存在很多的市场空白、行业空白和消费者空白，比如近两年...(展开)

　前段时间应朋友之邀，参加了一个中国茶企的座谈会，当时来了很多专家及媒体朋友，其中不乏中国著名咨询公司的大佬，当时企业似乎很希望我们能够给他提供一些经营建议，并...(展开)

　有些人并不能说出IBM、雀巢品牌的具体内涵，但仍对IBM、雀巢十分忠诚并愿意为这些品牌付高价，因为这两家企业分别是全球IT与食品业的领导者。这就是为什么不少国...(展开)

　互联网加速淘汰传统行业　　中国的市场经济基本上只有30多年的历史。当一个革命性的东西，比如说互联网到来的时候，对于所有的人这种冲击都是非常大的。当零售还没有学...(展开)

　与联想、娃哈哈这样拥有雄厚实力的大型企业相比，打造自有品牌对中小企业创业家们来说，总感觉望尘莫及。近年来，随着品牌知识的普及，中小企业老板们逐渐开始意识到，从...(展开)

　品牌战略管理就像迷雾中的灯塔，为航船指明前进的方向。简单的说，品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工：品牌战略未来的发展方向是什么?品牌战略未来要达到什么目标?企...(展开)

　上海人有十分浓郁的小资情调，生活与审美讲究细腻、精致、情趣、时尚，所以一些联想中略显粗糙、低品味、低档感的品牌虽重磅投入，屡次强攻上海但战绩平平。　　品牌联想...(展开)

　Google+的每一次更新，都使得谷歌更接近掌控该互联网社交层——同时也可能会拉远它与用户之间的距离。从捆绑YouTube评论系统到整合Gmail邮箱，谷歌正...(展开)

屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏不仅是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化...(展开)

　新兴的中产阶层不满足于低价产品，但又不具备富裕阶层那样购买高档商品的实力。也就是说，要想满足新兴中产阶层的需求，企业必须提供物有所值的商品。而开发面向新兴市场...(展开)

　在前不久召开的中国服装协会五届三次理事会暨全国服装行业工作会议上，中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲提到，我国服装企业生产用设备和国际水平相差不多，...(展开)