需求场景是一种更接地气的分析和描述用户需求的方法（我个人偏爱“需求场景”这个词）。它应该拥有这样的结构：“在某某时间（when），某某地点（where），周围出...(展开)

我做产品，最喜欢前轻后重。这是我最喜欢的原则，如果它可以算作原则的话。它是一条相当普适的原则，从各个角度去理解，都有意义。 流程体验上的前轻后重前轻后...(展开)

最近刚入职，各类事情特别多，加上一些私事的处理，周末也没时间，好不容易找到点午休空闲时间，赶紧把最近的一个讨论扔出来写写。我一直说微信自始至终一直让用户感觉很轻...(展开)

不卖鸡汤，说些关于锤子ROM有用的话。     没能搞到锤子ROM发布会的门票，本文所有言论评判均来自老罗的优...(展开)

做好一个产品经理非常不容易，经常容易犯错误。本文详细描述了产品经理经常犯的十大顶级错误。对产品经理、技术负责人、创业者，都可以借鉴。文/无招 鬼脚七产品经理需要...(展开)

一、PM/UI/UE问：产品经理、视觉设计师、交互设计师到底是什么关系。为什么感觉有点乱，还有些交叉，是不是两者或三者同时乱搞呢。答：好基友的关系。交叉证明三者...(展开)

在互联网发展日新月异的时代，每个移动互联网终端也在不断的调整产品，以适应不断发展的互联网环境。4月17日，墨迹天气全新的2.3702版本上线，改版后的墨迹天气新...(展开)

       没有web的移动互联网产品该怎么做?这对中国IT人来说是全新的课题。见证过各种APP摸爬滚打的真实案例之后...(展开)

1 简介敏捷开发方法论日益流行，然而大多数“敏捷”专家和分析师都在孤立地讨论敏捷，也就是说忽视了系统“结构”（Kirk Knoernschild是一个例外，他编...(展开)

[核心提示] 我们为你整理的互联网圈子每周不得不看的产品更新，更全面地了解互联网产品变化动态。12306 客户端铁路 12306 手机客户端 1.2（安卓试运行...(展开)

 作者：Cherry，2007年进入腾讯公司，一直从事互联网广告产品管理工作，目前在SNG/效果广告平台部从事效果广告的产品运营工作。PRD（Prod...(展开)

产品经理是个很奇怪的岗位，好像大多数人都能做，因为每个人对某个产品都有自己的看法，都能提出一些意见和想法，甚至能设计实现原理；也好像大多数人都做不好产品经理，因...(展开)

手机是肢体的延伸，和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物，即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。做没有web的移动互联网产品该怎么做?这对...(展开)

[核心提示] 不是每个产品都能让用户寝食难安的，对产品经理来说，注定要不断的去打磨产品，把产品的体验做到极致，那么该如何打磨呢？在极客公园第 56 期《走进搜狗...(展开)

一、没有结论的功能点介绍最常见的竞品分析方法就是对市场上的领先产品进行一次浏览，逐个写出竞品的功能点及流程，不管使用了整齐的表格或者详实的文字描述，又或者是使用...(展开)

初涉互联网，谈谈对产品的几点认识，无太多经验，为抛砖引玉。1、不能盲目追求“大而全”，“小而美”的产品更容易俘获用户的心。一个奇怪的现象是PC端的产品渐渐往垂直...(展开)

前两天看iOS5的官方介绍视频，想到一件事——讲故事的能力。假设，我们都能很好地找到用户需求，做出正确的产品功能，在此前提下，产品的市场表现仍然可以千差万别。为...(展开)

当你经历过坎坷成长为一名成熟的『产品经理』的时候，回头看看走过的道路，原来有那么多被你亲手挖出来后又填起来的『坑』。我这里所指的『坑』不是一个贬义词，因为经历过...(展开)

刷微博的日子好像是很久远很久远的事了。而我只是偶尔点进专门转发段子的微博，看几则近期更新的笑话补补脑就关闭了。回答：新浪公司的基因是新闻，所以微博也带有深刻的新...(展开)

写在前面：虽然标题写了三个手机APP浏览器，但是并不是平均用力，这里我主要以UC浏览器作为体验对象，360浏览器和QQ浏览器分别作为对比项，来看看哪款手机APP...(展开)

需求分析的首要任务就是明确哪些需求是用户的核心需求，在我们的日常工作中，需求搜集是一项很重要的工作，然而面对多方的需求来源（竞品分析、用户反馈、用户研究），究竟...(展开)

Visual Supply公司出品的VSCO Cam是一款时尚并强大的移动端照片处理应用，无论在App Store还是Google Play都有着4.5星的优异...(展开)

手机是肢体的延伸，和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物，即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。做没有web的移动互联网产品该怎么做?这对...(展开)

进化和体验设计沾边吗?进化的概念不是猴子创造的，既然是人提出来的，而我们又是做设计的人，就试着探讨下设计的进化吧，既然设计是解决人在生存环境中遇到问题的方法，而...(展开)

【摘要】: 成功的产品和商业模式在需求创造中的六大关键，即：魔力、麻烦、背景因素、激发力、精进曲线和去平均化。要进一步完善市场，还需要关注产品发布和产品组合这两...(展开)