董事作为为公司“指引方向的人”，战略决策应该是公司董事会的首要职责。但是在现实运作中，很多公司的董事会却没有在公司战略决策中发挥多大的作用。一些看上去似乎已经发...(展开)

一个企业得以正常且高速地运行，得益于财务战略决策的制定。很多企业迷惑于如何将财务提升到战略决策层面，比如说：如何做好全面计划预算管理?如何做好生产管理与成本预算...(展开)

　企业在不同的发展阶段对人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有企业战略能力与组织能力的人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是人才的组织能力和战...(展开)

　企业决策就两大类，一是战略决策，二是战术决策。　　企业战略决策是关于企业发展方向、发展目标和发展规划的选择。战略决策涉及的范围在“清晰战略”一章中已经提及，本...(展开)

如何降低成本，是每个企业最关心的问题。须不知，战略决策失误是最大的成本。战略决策失误等于方向错了，后面投入的人、财、物都是成本。那么，如何降低战略决策失误呢？我...(展开)